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       上海长海医院合肥分院是一个民间资本投资项目，与传统医院相比，民营医院投资风险控制更加严格，本项目中将投资风险控制和特色医院品质在设计层面进行把控，方案必须满足民营医院的投资运营要求。
医院东北向鸟瞰图
       项目建设基地位于合肥市中心南侧，紧邻城市主干道——徽州大道，北侧为花园大道，东侧为青海路，南侧为西安路，基地东侧设有城市地铁1号线停靠站以及公交车站点，基地西南侧为城市景观河道。基地占地面积约4.53万平方米，在基地内建设一座规模合适的三级甲等医院，基地南侧为拟建的500床左右的养老区，养老区与医院之间形成协同效应。
医疗区基地范围示意
基于医院规模和运营角度的规划设计
       本项目建设规模没有明确且用地比较紧张，通过置换的方式计算医院用地面积。医院项目建设用地面积为45806平方米，用地西侧和北侧城市绿地可供医院使用，共计24320平方米，根据用地推算，医院可建设地下车库面积35000 平方米，医院用地面积的理论值为105126平方米。
       为保证医院建设的品质和开发的强度，医院一期建设1000床左右，远期可以根据医院的运行状况做适当预留；医院等级的高低决定着就医人群对医院的信任程度，对于民营医院尤其重要，本项目按照三级甲等医院的标准进行设计，并满足JCI认证体系要求，使之在区域内具有一定突出性。
       设计具有引导性的交通系统：医院东南侧为地铁出入口，以及公交车停靠站，医院东侧开设门诊人行出入口，医院内部设置立体交通体系，进入医院的车辆直接进入地下室，医院地下设置交通体系，方便就诊人员进入医院。
基地可建设面积分析图
       环境舒适性的医疗：医院整体布局围绕两个花园进行布置，医院病房区围绕外部花园依次展开，门诊医技区通过内部花园进行渗透。
       医院土地科学利用：医疗技术的更迭以及未来医院发展不可预见性，在医院基地内预留远期发展区域，有利于医院发展的可持续性。
       医院运行差异化需求设计：根据医院开展业务的不同，疾病种类和科室的差别，科室病房护理单元会有不同，病房分为40床标准护理单元和30床标准护理单元设计，大小病房单元设计可以有效降低医院的成本和多样性运行的需求。良好的健康中心可以成为医院宣传的窗口，赢得公众对医院品质的认可。急救能力是衡量一家医院技术实力的重要指标，该院急救中心辐射周边一定范围，随着滨湖新区的开发，周边会有大量潜在就医人群，高效的急救服务可以形成公众对医院的认可。
医疗区交通流线示意图
医院总平面图
医院功能发展的思考
       民营医院功能设计没有公立医院那么明确，而且存在一定的不确定性，服务的人性化、目标性的特点比较突出；需要针对当地特点，对各项功能进行适当调整，个性化功能设计有利于医院更准确地服务目标人群，为医院未来的运营奠定良好基础，为此，长海医院合肥分院项目针对当地的医疗需求做了很多尝试。
医院功能示意图
       首先，设计了医疗咨询服务中心，为就医人员提供全方位的医疗就诊流程和医疗后期治疗服务的咨询，解决就医人员的困惑，增加患者和医生之间的交流，提高医院的公信力。O2O诊疗模式，采取预约、就诊套餐式服务，简化医院的就诊流程，在门诊大厅设置预约接待中心，手机预约就医人员的就诊流程可实时更新，更加明确、高效；电话预约人员有专门人员对其就医进行指导，体现对就医人员的关怀与尊重。
       其次，以循证设计为指导。诊疗中心模式是结合长海医院的自身特点以及国内民营医院的运营状况的研究，设置强专科诊疗中心，前期形成“强专科、小综合”医院特点，吸引周边就诊人群，根据医院运营状况逐步进行科室设置。
       消化科诊疗中心，我国消化类疾病高发，长海医院具有消化专科的优势资源，为患者提供优良的诊疗服务；消化专科与内镜中心同层设计，优化就诊流程。
       该院心血管科紧邻手术室和介入手术室，介入手术室同普通手术室串联布置，便于医生进行协同工作，应对一些突发情况。
       节约化诊疗服务，设置日间手术室，采用当天诊疗或者预约诊疗的模式，简化患者的就医流程，节约就医人员的时间与诊疗成本。
       日间病房设计，摆脱传统医院门诊输液模式，避免患者之间的交叉感染，为患者提供高端化的诊疗条件，日间病房同门诊药房同层设计，方便就医人员。
       个性化功能设计是民营医院设计的重要一环，通过对医院特色化的功能定位可有效提升专业化服务特点，具有更佳的针对性和服务目标的明确性，对于潜在目标人群的吸引优势更加明确。
医院采光单元示意图
采光桶示意图
成本管控意识下的医院节能考量
       民营医院相较于公立医院成本绩效管理更加严格，节能化设计可以为医院后期运营降低成本。本项目加大被动式节能策略的运用，形成景观节能与空间利用的良好衔接。
       医院门诊医技区通过绿植庭院进行穿插渗透，医疗街空间植入大庭院景观单元，大庭院保证区域内的通风和采光的良好性，科室医疗单元植入小庭院微景观单元，小庭院改善局部景观与采光均好处理，使得就诊人员在医疗区内能够有一个优良的景观采光空间环境。
医院病房单元通风示意图
       病房标准护理单元中植入通风廊，在护士站对面设置一个开敞的通风采光空间，兼顾病房区域内的活动场所，优化护理单元的空间环境，在一定的成本控制下获得良好的病房环境品质。
       医疗区地下植入采光桶，与平常地下庭院不同，基于用地环境考虑，采光桶进行点状化处理，使得地下采光与地面环境品质能够达到一定的均好性，提升土地开发价值。
医院门诊入口透视
医院东北向透视图
医院个性化营销思考
       特定化的功能设置满足后期运行的良好愿景，长海医院合肥分院项目中采用“泛商业化”建筑空间形态，建筑外观引入商业化的设计元素，塑造了区别化、国际化的外观形态。
       长海医院合肥分院项目从前期土地有效价值的开发利用、医院规模与医院品质的协同化处理、医院功能定位与目标人群有效衔接到后期医院运营与区别于公立医院个性化特色处理等，从本项目设计之初，相对于公立医院投资管控意识更加突出，将医院投资与效益深刻落实在医院前期策划、规划设计、方案设计等各个阶段，更加贴合中国现阶段民营化医院项目的设计方向。