筑医台科技有限公司

       20年前，李辉进入中国中元国际工程有限公司，那之前他在湖南大学学了八年建筑学。现在他是中国中元国际工程有限公司副总建筑师、医疗建筑设计一院院长，教授级高级建筑师。
    从成长轨迹上看，李辉和其他在中元工作的中生代建筑师并无二致。“师傅带徒弟”是中元建院几十年来一直秉承的传统，经过有经验的前辈精心指导，逐渐成为有一技之长的行业专家，成为中元的中坚力量。

心随自然
       李辉毕业后被分配到中元公司，被当时的赵杰所长要到设计一所，在黄锡璆博士的指导下做设计和日常辅助工作。“现在想来还是感到很幸运。”回忆那段跟着黄博士出差、开会、参加各种研讨会的日子，李辉觉得自己生在了特别幸运的时代，那时国内的医疗建筑设计市场还不像现在这样欣欣向荣，项目数量少、设计周期长，但能够很认真细致地学习和理解各种设计细节。“很多知识都是在跟随黄博士出差、开会还有和医院研讨时一点一滴慢慢吸收体会的，然后在设计项目中进行实践检验和提炼总结。”李辉说，直到现在，他还是时不时找黄博士讨教，黄老耐心热情，李辉总能获得启发。
       李辉最近正在系统整理之前二十年的设计项目，希望能从中找到些规律。他说医院建筑设计的主导原则是“功能引导形式”，这是他从事医院设计以来逐渐形成的创作观。“刚接触医疗工艺流程时会感到有些复杂，但做多了就知道里面还是有规律可循的。当你对工艺流程了如指掌、倒背如流之后，就可以做到‘庖丁解牛’。”李辉认为，设计师不仅要知道医疗功能的具体表现，还要深刻理解内在的逻辑关系，这时医疗工艺流程就不是建筑空间形态的制约，而是新理念、新创意的触发点。“就像流水遇到高山形成瀑布，遇到深潭形成湖泊。”一切都自然而然发生。

回首皆成财富
       在20 年的设计生涯中，有两个项目虽然已经过去多年，但李辉至今记忆犹新，那就是一边设计一边施工、7天建成的小汤山非典医院和解放军总医院西院区。小汤山非典医院让李辉感受到在危急关头设计师的责任感和奉献精神，他几乎记得那7天中的每一个时间点：4月23日下午5点接到紧急通知，当晚9点商量出方案连夜赶往小汤山，次日凌晨1点开始画图，电脑制图来不及就手绘草图后复印给施工单位……然后是7天7夜连轴转，困了就随便找个地方睡一会儿。当初画的草图原稿和现场限制区的工作证被李辉小心地保存了下来，珍藏在文件夹里。而解放军总医院西院区的设计，则让李辉深刻理解了医院建筑设计的内涵，也对医院建筑设计工作有了全新的认识。李辉认为，每个医院的设计都有各自独有的特点，没有一个是完全照搬之前的成功或者错误。“这些唯一性经过逐年的积累改善，与医院的医疗功能发展紧密结合在一起，慢慢形成医院自身鲜明的个性标志。”
       踢球、读书、听音乐，是李辉的业余爱好。看似寻常的业余爱好其实并不容易坚持下去，特别是对需要持续进行深入思考和不得不经常出差的李辉来说更是如此，但是只要有机会，他就约上老友去踢上一场，以此保持良好的身体状态。虽然现在已经不敢像以前那样拼命，但挥汗球场依然是非常好的调节方法，一场酣畅淋漓的比赛过后，他更有精力面对设计这项“体力活”。
       搞创作时听听音乐是李辉的习惯，借助音乐的节奏、旋律能够让思维更加活跃，经常会出现灵光一闪的时刻。“很多好的创意并不是绞尽脑汁磨出来的，而是在特定时刻迸发出来的，音乐是很好的促进。”画图和进行细节推敲时他听古典音乐，因为他觉得古典乐能够让人心情快速沉静并投入思考。
项 目 简 介
项目名称 衢州市中心医院
项目规模 2000床
总建筑面积 35万平方米
医院于2018年4月开始建设，预计2020 年10月竣工
展望初心犹存
       由于工作职能变化，近年来李辉开始总体把握设计项目，也做一些设计理论方面的研究。他慢慢地发现，以前在学校掌握的一些专业设计理论，已经不足以支撑他进行全局把控工作。医院设计是一门很深奥广泛的学问，涉及生命、科学、技术、经济、政治、文化、心理、艺术等各个领域，而且不同于日常生活中的体验感受，各个要素相互之间的结合性非常紧密和特殊。李辉一方面向其他同事和医院的专家请教，另一方面开始注重自己知识结构的完善，把阅读范围扩充到医学、文学、社会学，科技等各 方面。工作范围也不仅仅是建筑设计，对政策、造价、周期、工序、材料、环境、文化等方面要全面了解。李辉说，他现在既跑市场又做设计，几乎没有完整的时间看书，只好在出差途中见缝插针地看，但只要看了，就会有所触动和吸收。慢慢地，李辉对医疗建筑的发展有了一套自己的见解，他的设计风格也逐步形成特色：秩序明晰的总体布局，简洁大气的空间形态。
       李辉曾应邀在全国医院建设大会上做主题演讲中，他把演讲主题定为“未来医院建筑的调性研究”，对今后医院建筑机能的变化做出这样的预测：医疗功能聚焦化、医患关系重新定义、人居环境医疗化、提高生命品质。
       至于未来医疗建筑该如何发展，李辉认为应该是个性化、个体化的医疗流程和与之相适应的建筑空间，同时表现出开放式、有生活魅力的建筑形态，“也就是说，医院越来越不像医院，而是促进生命品质的、令人向往的日常生活场所。”