筑医台科技有限公司

抗疫篇

火神山之战
杭州银江环保科技有限公司（以下简称“银江环保”），是专业从事水处理技术研究、装备制造和提供水环境治理解决方案的高新技术企业，业务领域涵盖黑臭河道（水体）治理、市政污水提标及景观娱乐水等，是浙江省环保重点骨干企业、杭州市专利试点企业，公司产品已进入环保部、建设部、雄安新区政府优质产品的推荐目录。
2月2日，武汉火神山医院建成交付，建筑面积3.4万平方米，开始正式接诊首批新型肺炎确诊患者。同一天，银江环保承建的医院污水处理工程也一并交付，污水处理工艺不含糊、设备不含糊、安装施工不含糊、出水水质在线仪实时监测不含糊。
火神山医院施工现场

这样一个污水处理工程，常规施工需要45天，但火神山项目只用了7天，银江环保装备模块化、标准化、产业化的领先优势，有力地保障了火神山医院的工期。
火神山交接宣讲，班组长延后一小时换班，工作有序进行

雷神山之战
雷神山医院虽然是为抗击疫情而建的临时医院，但是废水处理系统一点都不“临时”。鉴于新冠病毒的传染性强，医院的污水处理工艺标准也要高于普通传染病医院。在运营设计上，污水处理站采用双回路、双保险系统，即使其中一组设备出现问题，另外一组也能把整个医院产生的废水全部进行处理；在消毒处理上，雷神山医院消毒剂的投加量高于国家要求的传染病医院的消毒剂量，消毒接触时间超过4.5小时，远远高于标准的1.5小时。
KtLS消毒杀菌系统

医院建成后，每日预计产生废水1200吨，全部实施封闭运行，经过一系列消毒生化处理后排入市政管网。而且，雨水单独收集，进入调蓄池统一消毒，污泥进行安全无害化处置，多措并举确保消毒的高效性和运维的安全性，不让一滴污水进入地下，绝不排到附近水体。
雷神山项目安装到位，开始调试

阻击战篇
银江环保是在1月24日除夕夜接到参建武汉火神山、雷神山医院污水处理系统任务的，时间不等人，疫情就是命令，行动见证初心。银江环保管理团队马上结束休假投入工作，工厂、技术、工程及时动员并高速运转，自强不息、讲求实效的浙商精神于危难时刻再次闪耀，为疫情防控阻击战筑牢一道新防线。
工人昼夜施工赶进度

工程建设重要节点
1月24日（除夕）：银江环保接到参建火神山、雷神山医院污水处理任务，马上开始动员工作，除夕通宵确定最终的项目设计方案和施工图。
1月25日（大年初一）：项目经理到达武汉。
1月26日（大年初二）：第一批环保物资到达武汉，第二批物资已在运送途中，污水处理厂区域地面开始清表土建。
1月27日（大年初三）：完成场平，开始防渗施工，首批大型装备连夜到场。
1月28日（大年初四）：雷神山医院污水项目开工。
1月29日（大年初五）：火神山医院污水项目设备吊装到位。
1月30日（大年初六）：火神山医院污水项目设备安装。
1月31日（大年初七）：火神山医院污水项目配电完毕，具备通水条件。
2月1日（大年初八）：火神山医院污水项目设备测试，施工收尾。
2月2日（大年初九）：火神山医院污水项目工程完工，交付使用。
2月3日（大年初十）：雷神山医院污水项目大型设备安装到位。
2月4日：雷神山医院污水项目设备测试。
2月5日：雷神山医院污水项目施工收尾，工程完工。

项目实施跨过6道坎
在短短7天内完成火神山医院污水处理项目，银江环保可谓跨过了六道坎！
疫情当前，勇于决策  银江环保董事长叶伟武大年三十接到电话，询问银江环保能否参与火神山医院污水处理工程。当时企业员工已经全部放假，如何组织团队完成任务？如何保证一个星期完成？如何保证项目装备物资、人员、资金等等一系列问题摆在叶伟武面前，作为有情怀、敢担当、乐奉献的企业家，在武汉有难、疫情当前的情况下，当即决断，银江环保能干！
设计通宵，无缝对接  银江环保技术总监接到除夕夜接到叶伟武电话，马上开始研究设计方案，借鉴非典时期迅速建成的小汤山医院污水处理工艺，对本设计思路进行优化提升，大年三十夜的正常活动都抛之脑后，同时组的织技术骨干全面投入这场战役，连夜与中建三局以及中信设计院讨论技术路线。在设计院初步方案基础上，结合银江环保装备可调配的资源进行优化，提出分步骤达标技术思路，每天根据现场实际情况对技术路线进行调整，不眠不休连续奋战48小时，提供给中建三局一份满意答卷。
装备物流，攻坚克难  正值大年三十下午，仓储供应链管理中心负责人突然接到董事长叶伟武的来电，要求紧急调货支援武汉火神山医院医疗污水处理项目，他当时就懵了——当时正值全国放假，面对大量大型污水处理设备需要迅速到位，且面临各方资源短缺前提下，如何确保？但是，疫情在前，他只有一个信念：坚决完成任务！当晚，采购管理中心负责人一夜未眠，调集各方物资，盘点车间库存，说服客户先挪用年前已生产好但未发货的设备。在客户和供货商的支持下，货源终于在当晚敲定。
物流放假，司机返乡，运输如何解决？按照计划，如若按期完工，正月初一设备必须陆续抵达武汉。根据估算，需要20部大型平板车去往疫区，此时武汉已经封城，如何确保司机愿意放弃过年前往疫区？如何在短短半天召集如此大量的货车资源？
银江环保仓储供应链管理中心接到通知后立即开始部署工作，汇集物流资源，展开各种谈判，安排物流全国各地装车，做好司机师傅的动员工作，紧急联系政府办理临时通行证，通过一系列的积极努力，保证了物资及时运到武汉。
想方设法组织物流

奔赴一线，员工担当  安装调试指日可待，面对疫情重灾区，英雄在哪里？“人活一辈子，总要做一些不为钱不为利的事”“万总，让我去武汉吧！我把家里人先送回杭州”……这是来自工程管理中心项目经理们的声音，危难时刻主动请缨，感动洋溢着整个银江工作群。
施工现场，废寝忘食  银江环保项目部5位同事到达现场后分成两组，火速对接雷神山和火神山施工队，连夜参与战斗。工期严峻，通常20天完成的施工任务，要求3天内完成。材料奇缺，正值春节期间且受疫情影响，武汉周边材料市场已全部停业。天气恶劣，冬季的寒冷天气及连续下雨……面对困难，银江环保实施三班倒，每班8小时，不间断作业，跟进度定材料采购计划、技术疑难问题远程解决，寒夜抢工，24小时作战，保证了项目按时交付。 


昼夜施工争取时间

紧缺资金，领导向前  初七，应付款接踵而至，网银未对公，怎么办？火神山和雷神山的建设有序进行，在供应链中心团队的努力下，货源全部就位，在系统整合过程中，部分是新合作伙伴，刚过初七，纷纷开始催款，董事长叶伟武毅然决定将个人银行账户内所有资金打给供货商，建立了牢固的合作基础。

运维篇
火神山、雷神山项目交付使用后，银江环保精益求精，公司技术工程管理的核心团队仍在现场保持对运维工作的指导。
技术团队留守项目，保持对运维工作的指导

对运维团队加强安全制度的宣贯和执行，尤其是涉及到取样等环节的防护措施，务必做到运维过程全隔离。对运维团队的日常操作进行跟踪和指导，从设备管理及操作到各类药剂的精细化管控再到水质取样化验，做到全过程管理。在确保系统出水达标的前提下，进一步提升运维管理水平，做到低成本、低能耗、安全可靠。
设备运维

银江环保装备具有以下特点：1.平面布置灵活，运行模式灵活，多功能填料效率高，内部功能可转换，物化段快速高效；2.标准化生产，模块化施工，建设周期短，适应性强。经权威院士等专家鉴定，达到国内领先水平。
通过灵活实施晴雨天模式，不仅能够解决旱流高污染浓度生活污水，还能处理雨季合流制大流量较低浓度的溢流污水，具有较好的抗冲击负荷和适应性；根据需求，设备整体为撬装式，可灵活拆除，进行异地重建或规模化扩容改造，整体装备技术达到国内领先水平。
该技术具有“三少”（时间少、占地少、投资少）和“三高”（高效率、高水质、高灵活度）的特点，不仅适应污水处理新技术发展的需要，并且在污水资源化领域大有可为。

银江环保智慧管控平台


创新篇
医院污水中含有多种致病菌、病毒、寄生虫卵和一些有毒物质，放射性污染物等，具有很强的传染性，如不消毒，致病菌、病毒和寄生虫卵在环境中将成为一个集中的二次污染源，因此，医院污水的安全稳定处理非常重要。
银江环保是一家专注于水环境分散治理的高新技术企业，其KtHS系列设备标准化生产，模块化施工，建设周期短。从除夕夜接到武汉火神山、雷神山医院应急污水处理装备的供应安装任务到交付，火神山用了7天，雷神山用了8天，有效去除污水中包含的传染性病菌、病毒和寄生虫和其他有毒物质、放射性污染物等，确保医院污水安全稳定处理。
KtHS系列设备主要工艺特点及优势如下：
1.采用配备新型弹性立体填料的MBBR工艺，具有处理负荷高、设施体积小、运行稳定可靠、管理方便等优点，确保污水经处理后各项指标全面达标。
2.多级预处理可确保污水处理系统长期稳定运行。
3.采用KtLS消毒杀菌系统。该系统充分利用绿色无二次污染的消毒剂与新型臭氧技术，达到快速高效灭活新型冠状病毒、SARS病毒等各种影响面广的病毒，消毒剂量严格按相关标准取值，接触时间高于相关标准，满足出水水质要求。
4.标准化生产，模块化施工，建设周期短，适应性强。
5.平面布置灵活，运行模式灵活，多功能填料效率高，内部功能可转换，物化段快速高效。
6.与同类型医疗废水治理系统相比的优势如下：


KtHS系列设备说明：


样板案例：
武汉火神山医院污水处理工程
处理水量：1000 m3/d
出水指标：《医疗机构水污染物排放标准》（GB18466-2005）表1标准
武汉火神山医院污水处理站效果图

武汉雷神山医院污水处理工程
处理水量：1000 m3/d
出水指标：《医疗机构水污染物排放标准》（GB18466-2005）表1标准
武汉雷神山医院污水处理站效果图
编辑/张建国