筑医台科技有限公司

在抗击疫情的战役中，武汉华康世纪医疗股份有限公司（下文简称“华康世纪”）作为武汉本土企业，积极参与了多个医院的负压病房、负压 ICU、负压手术室的新建、升级改造、平战结合等建设。同时，为感谢全国各地医院对湖北、武汉抗“疫”的紧急驰援和无私奉献，华康世纪决定发挥公司在医院负压病房、负压 ICU、负压手术室建设方面的经验，用行动回馈社会，无偿为全国医院提供负压病房、负压 ICU、负压手术室新建、升级改造、平战结合等平面设计方案及咨询服务。

3天2夜“连轴”作业，“逆向”配合赶抢工程
2020年1月24日，一封名为“华康世纪人驰援建设武汉‘小汤山模式’医院”的号召书“引燃”了该公司的微信群，在文件发出的短短几分钟之内，大家积极主动报名，即刻组建起战斗队伍。2 多名技术部人员在除夕当夜开始通宵作战，配合中信设计院和中建三局、武汉建工开展华康世纪所承接的火神山医院 ICU、手术室、检验科、CT 等多科室设计工作。
面对突如其来的疫情，在得知武汉即将建设火神山医院的消息后，华康世纪第一时间成立了领导小组，由董事长谭平涛亲自担任组长，总经理谢新强担任副组长，指挥协调组织项目的实施情况。
和常规的项目相比，紧张是带给华康世纪的最大难题：时间紧张——从着手设计到施工建成，只有不足10天；物料、设备紧张——若要短时间内配齐所需的建设材料和设备，就要求所有供货必须是现货。
面对挑战，华康世纪一方面与设计院和总包方实时对接，及时了解火神山医院的医疗净化需求，同时20余位设计人员在第一时间全速接力，通宵达旦修改设计图纸，最终通过3天2夜的连轴作业，将手术室、ICU等净化区域图纸交付施工一线手中。
另一方面，为解决物料和设备上的短缺，华康世纪在前期设计之时便充分考虑了“非常时期”的材料、设备调配工作。由于没有足够的时间采购，因此华康世纪必须让设计“迎合”施工，简言之，就是有什么用什么。实际上，从大年三十接到任务的那一刻开始，华康世纪采购中心在材料和设备的调配方面就着手准备了几套方案。其一，调用了几个湖北省内已经订货却尚未安装的项目货物；其二，拆用了部分已安装完成但可以拆卸利用的物料；其三，全资子公司湖北菲戈特连夜生产净化配套产品；其四，及时沟通与华康世纪建立长期合作关系的供应商，获取对方库存清单、库存型号进行调货，尽最大的可能，保障了火神山医院建设净化工程保质保量的完成。
华康世纪火神山医院项目现场施工图
24小时不间断施工，5天时间确保施工完成
距离完成图纸设计需要3天，华康世纪的工作人员没有一丝停歇。大年初一，工程部已经紧锣密鼓地开启了与总包方的对接工作。从施工范围的确认到现场工人的数量、住宿、防护、后勤保障、作业模式等施工前准备工作，每一环节都要做好、做细，确保施工的顺利进行。与此同时，采购部、售后部也在火速调配人手，展开供应商协调，后期设备调试、检测等一系列重要工作。
按照火神山医院的建设需求，华康世纪需在2月1日将工程交付于总包方。这意味着，真正留给华康施工团队的时间只有5天左右。基于此，华康世纪采用了24小时不间断的施工模式，由220余人组成的施工团队将1天时间掰成2天使用，同时对于暖通风管等配套设备在场外加工、现场安装的设备，华康选择在现场、工厂同步开展工作，双管齐下，加快工程建设效率。
华康世纪火神山医院项目现场施工图
公司内外“总动员”，抗击疫情共克难关
患难见真情。在不到10天的项目工程中，华康世纪人和他们的合作伙伴再一次用实际的行动将“真情”二字诠释得淋漓尽致。武汉华康世纪医疗股份有限公司技术副总经理王海告诉筑医台资讯记者，积极响应华康驰援武汉火神山医院手术室、ICU 等净化工程建设号召的，不止包括华康公司各个部门的精兵强将，与华康长期合作的施工班组、多家材料供应商也与第一时间予以了相当积极的反馈。
武汉当地甚至不少外地的合作伙伴，都强烈地要求参与项目建设之中。很多的材料供应商通过行业交流群主动与华康世纪取得联系，帮助调配甚至捐赠缺少的材料和货物。
此外，不少合作企业为了赶制项目所需的材料和设备，初一、二便复工投入生产，连夜加班将货物给到华康世纪。


华康世纪接受湖北卫视记者采访
多项紧急工程大显身手
2020年2月1日，华康接到湖北省人民医院将两层普通病房升级改造为负压病房的任务，公司立即到现场与医院领导沟通需求，勘察改造区域的现场情况，立即组织技术人员加班加点，在1天内拿出升级改造负压病房的平面方案，并在2天内完成其他专业图纸的设计工作。
改造后的负压隔离病房平面图，三区两通道的布局加上严格的行为管控措施可以满足规范及流程要求，有利于科室管理及对医护人员的保护。孝感中心医院向华康世纪提出，将其ICU升级为平战结合的模式，即在平时按正压运行，收治常规重症患者；一旦疫情爆发可以将其转换负压运行，收治传染病重症患者。华康世纪接到医院任务后，结合负压ICU的平面布局及机电系统运行要求，从平面、空调系统、自控系统、给水系统、排水系统、医气系统等技术方案上做出调整。
此外，华康世纪还应中国建筑文化研究会医院建筑与文化分会邀请，参与编制了《急性传染病救治中心建设指南》；应筑医台邀请，参与编制了《传染病医院建设指南》《传染病医院建设需求资料汇编》。
以上是三类典型的新建、升级改造、平战结合的负压病房、负压 ICU、负压手术室项目建设经验，如有需求的医院可与华康各分公司营销总监联系，华康将为所有需要新建、改造或建设平战结合的医院免费提供平面方案的技术支持。

附录：