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建筑外景
项目信息
项目地址 中国上海杨浦区控江路1665 号
建筑面积 57670 平方米
用地面积 3850 平方米
新增床位 472 床
项目总监 周 杰
项目经理 徐蓓蓓、唐亚红
建筑设计 李伟、张勇、韩雪、沈俊余、张浩宇
室内设计 赵玉姝、乐冰蕾、金梦奕
景观设计 赵玉姝、李 敏
结构工程 苏意驹、张 巍、潘明星、成忠荣
暖通工程 张静波、卢毓斌、赵善围、吴 强
排水工程 刘 毅、王海港、幺婷婷
电气工程 刁海燕、翟海鹏、陶 理
现状总平面图

       上海交通大学医学院附属新华医院创建于1958年，是上海老牌三级甲等综合医院之一，也是上海唯一一所同时拥有围产和完整儿科亚专业的综合性医院。目前核定床位1893张，实际开放约2090 床，医院占地面积约7.27 万平方米，总体建筑面积23.6万平方米。
       作为大型城市核心城区内的医院，上海新华医院儿科综合楼项目为典型的腾挪改扩建项目。医院历经百余年不断发展建设，亟需解决过去几十年积累的种种问题以满足不断发展的服务需求。
由于早期的建设观念、建筑技术、建设资金等方面影响，医院的总体规划在长期发展运营过程中，不断暴露出如规划缺陷、用地紧张、功能匮乏、建筑密度高、建筑陈旧、环境杂乱等问题。随着人们对医疗服务在“质”和“量”方面均提出了更高的要求，原有条件对医院目前的使用及未来的发展都产生了很大制约。
新华医院鸟瞰

       作为以儿科为特色的综合性医院，新华医院已经在本地乃至全国树立了良好的品牌，收治来自全国各地的患儿。目前，医院现有儿科与成人学科混杂，不足以应对医院业务量的提升，以无法进一步为患者提供优质的医疗服务。
       本项目计划在医院东南建设形成以小儿学科为特色的集中医疗区域，改善儿童患者的就医环境，满足日益增长的儿童医疗需求，为围产学科发展和服务提升创造良好的条件，从而改善医院整体的功能组织、院区流程以及院内院外交通。
位于城区之中的新华医院

总体规划
       医院总体规划通过改善布局和优化功能组织形式，科学合理分区，形成成人医学区、儿童医学区、干部保健区、科研教学区和后勤服务区等既能独立运营又相互协同的五大区域。通过学科集群的建立，有针对性地分步进行改造、拆旧换新、腾挪扩容等工作，以解决功能组织复杂的医院改扩建问题。
五大区域分区

五大区域分区
       新建儿科综合楼是儿童医学区的重要组成部分。新楼通过空中连廊和地下通道与既有儿外科楼相连接，共同构成系统完整、运行高效的儿童医学区。新楼的建设将释放原来儿童与成人混杂的空间，从而强化优势学科的发展，在很大程度上消除新华医院未来发展的制约，并预留发展空间。




资源的高效利用
       针对老医院离散式布局、土地利用率低的现状，儿科综合楼形态应贴合基地的条件。在局促的地块中，方案充分利用三角形用地，地上和地下建筑与既有儿外科综合楼和科教大楼形成良性三角关系。建筑在南侧临街适当后退，形成良好空间格局。
       方案旨在构建综合性医疗服务体系（IDS），儿科急诊、门诊、医技、后勤、病房等功能空间通过三维交通紧密联系在一起，形成集约、高效的建筑单体。在高效利用土地资源的同时，在裙房的六、七、八层进行退台处理，在尽量不干扰功能的前提下，预留改造屋顶花园空间，以为患者提供舒适的体验。
儿科综合楼体量生成图

功能的重组和整合
       项目将医院原有分散布置的检验科重组整合，成为在同一空间中的检验中心，集中人力和区域优势，高效发挥区域作用。本项目内新设一组配液中心，原有配液中心则服务成人患者，成人患者和儿童患者的分离可以提升服务效率，为将来可持续发展预留余地。为满足儿童急诊科发展的迫切诉求，项目将儿童急诊急救功能从原急诊楼中分离，有效分流患者，完善成人及儿童救治的医疗流程。围产学科、产科移入新建儿科综合楼内，产科靠近新生儿科、儿童保健等科室设置，为将来医院围产学科的发展提供必要条件,为医院围产“千天计划”的实现提供可能。

单向高效的车行交通组织

构建高效运营的交通
       地面交通构建 新建儿科综合楼于临东侧及南侧城市次干道和城市支道设置车行出入口，将部分车流从基地北侧城市道路分流至此。机动车全部由位于东侧城市次干道的主入口进入，由位于南侧城市支路的次出入口驶出。车辆进入医院后迅速被引导入地下停车库，最大限度降低车辆在地面穿行的影响，缓解城市和院内的车行交通压力。步行人流由南侧和东侧广场疏解。
       地下与空中交通构建 方案充分利用地下空间，扩充停车容量，缓解医院停车难问题。大楼主要通过既有地下空间建立地下连通道，同时地上通过水平连廊与儿外科楼、科教楼相连。这样，将医院南区的物品动线、医护动线、工勤动线等高效组织在一起，提升医院服务效率。另外，项目还建立了地铁无缝搭接通道，以缩短公共交通人流动线，提高患者就医体验。新建儿科综合楼的建设，不仅从使用需求、功能组织上为医院提供硬件基础，而且还将改善院内交通环境。

亲切整洁的城市形象

塑造城市名片
       医院儿科综合楼作为以儿科为主的专科综合楼，在设计之初进行医疗流程设计、建筑造型设计的同时，就开始关注服务空间品质的设计，这主要包含三个方面：建筑造型设计、内部空间设计、外部环境设计。
       建筑造型设计：医院群落原有建筑虽然造型差异不大，但缺乏统一性。新建建筑在向公众表达医院将提供更优质服务的形象同时，还与原有建筑机理相协调，建筑采用水平横向线条元素，降低体量压迫感，创造连续统一的立面造型，为医院塑造亲切整洁的城市形象。
病房

       内部空间设计：内部空间不仅满足医疗服务流程需求，而且设置了规则的模块化单元，为未来发展预留空间；空间环境的塑造迎合儿童的心理，有很多颇具趣味的就诊空间。本项目在公共空间、标识系统、色彩及图案诱导、儿童生理心理需求等各方面的细节上颇具匠心，为医护人员提供优质空间环境。中庭结合垂直交通营造活泼有趣味的空间，并尽可能引入更多的自然采光。
室内空间的活泼有趣的点缀

       外部环境设计：通过改扩建，将建筑群落集约化，以进一步改善院内环境。医院位于城市核心区，在用地局促的状态下，景观环境向空中发展，高层空间中的患者或医护工作者也能够感受到怡人的环境。儿科综合楼的设计简约又不失细节，内外环境的塑造让其成为崭新的城市名片。
景观向空中发展

改扩建的经验
       长期以来，综合医院建筑的改扩建设计缺乏合理的路径和引导，建设者面对繁杂的问题常常无从下手，只能凭经验去尝试。改扩建医院常位于城市核心区，用地条件局促，周边环境复杂，这也会增加设计建设的难度。
       因此，在项目前期就进行合理的总体规划，配合优质的设计理念，不仅能充分利用改扩建的机会让医院的功能组织与医疗流程更加合理高效，实现良性扩增，让空间在“质”和“量”上的共同提升；还会进一步改善和缓解医院和城市的各种矛盾。上海新华医院儿科综合楼改扩建项目是医院改扩建项目中值得借鉴的成功案例。