首都医科大学附属北京同仁医院(以下简称同仁医院)是一所以眼科学、耳鼻咽喉科学为国家重点学科的大型综合三甲医院。
在实现“健康中国”、落实城市总体规划,推动北京市市卫生事业健康发展;聚焦科研院所功能、发挥亦庄新城对南部科技创新成果转化带的龙头引领作用的背景下,如何以眼科为核心,将前沿医疗技术、人性化服务理念与智能化管理手段系统整合,成为首都医科大学附属北京同仁医院亦庄院区(三期)建设工程(以下简称同仁医院亦庄三期)研究的核心命题。

同仁医院亦庄三期鸟瞰图

同仁医院亦庄三期东南侧人视图

同仁医院亦庄三期东侧人视图

同仁医院亦庄三期西侧人视图
01院城融合:城市与医院共生
1.1 空间衔接:打破院区“孤岛”,实现资源互通
同仁医院亦庄三期在设计中设置地下连通通道,与同仁医院亦庄院区一、二期地下室直接连通,连通通道可满足人行及车辆双向行驶,保障三期建筑间实现资源互通与功能延展,共享影像、检验、输血、病理、ICU、急诊急救等医疗功能。

同仁医院亦庄三期与一、二期地下连接
1.2 交通协同:医院流线与城市交通协同
到达同仁医院亦庄院区的人流目前主要通过轨道交通和有轨电车,同仁医院亦庄三期设计在连接一、二期和三期之间的地下连通通道内预留人行驳接口部,形成与轨道交通的无缝衔接。
主要人行出入口设置于东侧,与公交到达系统形成最短路径。南侧地泽路为城市支路,宽度将由现状25米向北扩宽至30米,临近医院侧增加一条就医专用车道。在院区南侧设置双首层车行出入口,形成以患者为中心、以效率和安全为导向的车行流线。
1.3 资源共享:区域医疗服务能级的提升
作为亦庄地区的核心医疗资源,同仁医院亦庄三期不仅服务院内患者,更应通过互联网医院、远程医疗等形式,将优质眼科资源辐射至更广阔区域。院城融合的深层意涵,在于医院与城市形成资源共享、价值共创的生命共同体。
02高效诊疗:以患者为中心的流程再造
2.1 空间布局:门诊标准化及可转化双轮驱动
同仁医院亦庄三期门诊设计应遵循标准化与可转化双轮驱动原则,以从容应对未来医疗技术发展和需求变化。
标准化层面,基于眼科诊疗特点建立模块化诊区单元,统一功能配置、动线组织与设备接口,确保空间高效复用与质量均质化;可转化层面,采用弹性分隔技术与通用空间架构,使诊室可在普通门诊、专家门诊、日间手术评估、互联网医院线下服务点等模式间灵活切换。
2.2 技术创新:通仓手术室的引入与应用
通仓手术室是一种在一个完全开放的大空间内可同时开展多台手术的综合性手术平台。相对于多个独立单台手术,外科医生、麻醉师、手术辅助人员的数量得以减少,降低了每台手术的人力成本及时间成本。
同仁医院作为眼科年手术量位居全国前列的医疗机构,引入通仓手术室可有效缓解手术室资源紧张状况,提升眼科手术周转效率。

同仁医院亦庄三期通仓手术室
2.3 科研支撑: 科研-临床一体化平台建设
对标顶尖大学附属医院,同仁医院亦庄三期将着力打造紧密衔接临床与基础研究的实验平台、临床数据中心和转化医学空间。
为学科领先与技术创新提供坚实硬件支撑,通过构建沉浸式实验平台、打造全域临床数据中心、搭建高效的转化医学空间。并以研究型病房为抓手推动医院向研究型、创新型医院转型。

研究型医院空间体系构架

PI实验室
03花园医院:构建全龄友好舒适环境,打造花园式医院
3.1 全龄友好疗愈空间
构建全龄友好舒适环境、打造花园式医院,核心在于将自然疗愈与人文关怀深度融合。通过立体绿化、下沉庭院与开放式绿地花园构建“会呼吸的医疗空间”,让患者在阳光与绿植中舒缓情绪。
针对老年、儿童及视障患者,系统配置无障碍设施、适老化标识与儿童游戏角,确保各年龄段人群便捷使用,让医院不仅是治愈疾病的场所,更是抚慰心灵、承载温情的生命花园。

同仁医院亦庄三期疗愈花园
3.2 专属“五感花园”
设计从同仁医院专注于眼科、耳鼻咽喉头颈外科的特点出发,在医疗区为患者打造专注“视觉”“嗅觉”“听觉”“味觉”“触觉”的五感疗愈花园;在科研区为医护和科研人员提供轻松、运动的五感休闲文化花园。

同仁医院亦庄三期五感花园
04人性关怀:医学人文关怀的实践路径
4.1 无障碍三星医院:全人群友好设计
同仁医院作为以眼科学、耳鼻咽喉科学为特色的医疗机构,服务对象中包含大量视力障碍患者,无障碍环境建设具有特殊重要性。同仁医院亦庄三期按照无障碍三星级标准设计,让每位使用者都能安全、自主、有尊严地获得医疗服务。
4.2 人性化设计的细节呈现
便捷高效的落客设计:双首层设计,高效组织车流,将网约车、出租车与私家车就诊患者分流,加长院内蓄车空间,避免对城市交通造成压力。地下一层、地下二层设置落客区,缩短患者就医流线。

同仁医院亦庄三期双首层落客设计
Medical Mall:深度聚焦人本化的就医体验升级。项目通过科学的动线规划,在地下一层落客区、首层大厅、医疗街、家属等候区等区域将医疗功能模块与商业服务空间进行有序穿插与高效串联,实现了从商业配套到医疗服务的无缝衔接与便捷转换。

同仁医院亦庄三期医疗街

同仁医院亦庄三期眼光配镜中心
4.3 心理关怀的服务嵌入
环境友好:在儿童等候区软包全覆盖,所有墙面阳角、家具边缘均采用加厚圆角软包;在住院病房空间,营造了“家一般”的康复环境;医疗街通过自然光线与氧气的引入,为患者和医护人员提供一个放松身心的场所,同时也契合眼科医院对光明与健康的追求。
色彩友好:考虑弱视、色盲、青少年儿童、老年患者等特殊群体的视觉需求我们强调以体验为中心的色彩构建。

同仁医院亦庄三期儿童眼病诊疗区
通过用心的设计,使得同仁医院亦庄三期医院从过去的以治病为中心,现在的以健康为中心,到未来的以体验为中心的充满人性关怀的医院。
05科技赋能:智慧医院的核心驱动力
5.1 机器人应用场景的多维拓展
将医院建筑空间和设备自动化场景、患者全流程服务场景、医护辅助增效场景进行分析,并根据其优缺点及可落地性分析,匹配出以下应用场景:
环境清洁矩阵机器人、电力巡检机器人、智能药房系统(库发核一体化药房系统、住院药房发药、智能麻醉管理)、大物流系统(全院智能供应链管理)、消毒供应中心(手术室消毒供应流转);
无人机物流网络(紧急物资跨楼宇、跨院区配送)、无人摆渡车(跨院区配送)、医废处理系统(分类收集-运输-消杀全闭环)、智能导诊机器人(人脸识别/语音交互)、手术机器人(眼科机器人)、智能病历助手(语音转写/结构化录入)等。
5.2 数字化场景的深度搭建
智慧医院数字化场景以六大应用为核心,基于统一数据底座推动诊疗与管理全流程智能化。
智慧诊疗实现AI大模型与医生工作站无缝对接;
智慧护理嵌入知识库,支持并发症预警与措施推荐;
智慧医技提升检验、影像等系统的质控与解读效率;
智慧手术提供围术期风险评估与决策支持;
智慧科研构建临床数据闭环,覆盖从设计到产出的全流程;
智慧管理汇聚多源数据,实时呈现KPI,支撑动态调度。
六大场景协同联动,全面夯实医院数字化运行基础。
结语:构建“有温度的智慧医院”
同仁医院亦庄三期建设承载着提升眼科学、耳鼻咽喉科学医疗服务能级、探索现代化医院模式的时代使命。“院城融合、高效诊疗、花园医院、人性关怀、科技赋能”五点论,既是设计理念的集成,更是价值取向的表达——技术再先进,终将回归对人的关怀;建筑再宏大,终需服务于生命的尊严。
同仁医院亦庄三期将成为一座真正“有温度的智慧医院”:以科技赋能提升效率与精准度,以人文关怀传递温暖与尊重,以花园环境实现疗愈与舒缓,以院城融合激活共生与共享。唯有如此,方能不负“同仁”百年品牌,为健康中国建设贡献新的范式。

北京同仁医院建院140周年学术版LOGO
北京同仁医院于2025年12月26日官宣:建院140周年LOGO正式发布。北京同仁医院向医院全体职工与社会各界征集院庆LOGO,收获了67份满含心意的设计作品。经专家评选与职工票选,2个方案脱颖而出。北京建院八院青年建筑师曲泓的设计方案被选为140周年院庆学术版LOGO。
项目信息
项目名称:首都医科大学附属北京同仁医院亦庄院区(三期)建设工程
项目年份:2026年
建筑面积:14.98万平方米
业主单位:首都医科大学附属北京同仁医院
设计单位:北京市建筑设计研究院股份有限公司第八建筑设计院
设计团队
项目总负责人:徐全胜、王佳
项目主管院长:黄舟
主创建筑师:尹荦懿
项目经理:张豪
建筑:王佳、尹荦懿、宋媛媛、张豪、张圆、姜薇、张东坡、张文娟、张恬、宁顺利、程丽、孔祥源、代双凤、黄勇、马永慧、刘蕊、冯晶、马峥
结构:杨懿、姚莉、马喆、闵亮、李晟玥、陈二燕、徐竹、孙国桐、宋楠楠、邱航、王浩
设备:安浩、郑甲珊、时汉林、马超、吴子超、闫敏、李杰、王志扬、罗浩男、朱宁、任浩群、赵国成、吴昊、白鹏飞、岑伟秀
电气:赵小文、梁巍、董栋栋、高扬、程国丰、刘朔辰、王灵丽、阎博萱、杨清涵、尚雅琼、仲琳琳
景观:苏頔、丁玲、杨洁、翟雪
BIM:王飞、陈宜、杨晓伟、王朝、郭小雨、周芸
代建单位:北京城市副中心投资建设集团有限公司
项目经理:乔勇

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