庚子年的春节注定是一个不寻常的春节。新型冠状病毒感染的肺炎疫情突然来袭，并呈蔓延之势，武汉市人民政府随后颁发封城令，至此，一场没有硝烟的防控“战疫”在全国打响。作为一家智慧医疗企业，对疫情工作中医院净化、传染源隔离有着丰富经验的达实久信当仁不让，冲在了防控“战疫”的最前线。
面对疫情，当仁不让
面对风险未知的疫情，达实久信第一时间想到的不是自身的安危，也不是观望事态的发展，而是自己客户的需求。根据自己多年的丰富经验，达实久信敏锐的意识到，随着疫情持续的爆发与扩散，在医护人员收治患者的同时，会极大的增加暴露在未知病毒中的风险，病人与病人之间的交叉感染还将形成更大、更难以控制的传染源。
果然，各地的求援信息纷至沓来，各地医院对于病毒隔离、洁净环境等的需求也急剧增加。事关无数生命，达实久信的员工们义无反顾的走出家门，奔赴“战疫”的第一线，决定用实际行动书写最美的逆行瞬间！
与此同时，针对此次疫情，公司立即成立了应急响应小组，立即对各地医院经行摸排，同时也承诺：先做服务，再补流程。
总裁办公会的成员们每天定时召开电话会议，对各地的情况和客户反馈的需求经行研判；副总裁陶琪连夜加班，仅用不到两天，就针对当前的防疫需要制定出“应急负压隔离病房解决方案”；技术部针对各个医院不同的需求、不同的现场情况，以最快的速度进行方案设计；采购部在全国各类物资奇缺，各地供应商放假未复工的情况下，发动一切资源、想尽一切办法抢材料、抢设备，尽最大努力保障紧急项目的实施……
项目推进，奋勇当先
1月28日，由深圳达实公司投资15.7亿元的洪泽湖医养融合体PPP项目公司，接到淮安市洪泽区政府紧急会议精神指示，立即在新建的医养融合体医院传染中心楼抢建两间4房负压隔离房，备用于突发性的冠状病毒肺炎治疗用房。洪泽湖医养融合体PPP项目公司立即组织达实久信制定方案及设计图纸，预计在3天内（于1月30日）完成全部图纸设计，并开始着手准备施工材料。
1月30日，高级工程师邵才宝终于在焦急的等待中接到了指令：驰援洪泽，保质交付。接到指令的当天，邵才宝就给几位项目部的同事进行电话沟通，经过与项目总监雷红喜沟通，考虑到疫情严重和项目实施的实际需要，决定从南京和常州调派人员支援项目现场。
1月31日，由担任项目经理的邵才宝带队，八名项目实施人员在交通管制前赶到了洪泽项目现场，积极投入到项目技术方案优化、人力资源组织、材料采购资源整合、施工组织策划当中。
2月2日，洪泽区政府领导到现场指导工作，面对日趋严峻的疫情发展趋势，洪泽区政府领导相信达实团队拥有战胜一切困难的实力，并要求15天基本达到交付使用，而洪泽区政府也将全力配合支持项目的推进。
2月3日，最终方案已经确定，项目团队立即开始全面实施。达实智能洪泽湖医养融合体项目总指挥罗亚也带领项目部主要负责人坐镇现场，积极协调项目推进，保障项目高效运转。
驰援前线，万众一心
疫情面前时间就是生命，达实久信依托深耕行业二十余年的资源与信誉，充分发挥了集团作战的团队协作精神，协调各部门，争分夺秒，克服了交通管制，从2月7日常州发出的第一批设备进场，到2月14日包括机组在内的所有材料已全部到位。通过因地制宜、实时调整优化的施工方案，本应需3个月时间建成的标准负压病房施工周期，硬是压缩成15天安装结束。
此时此刻，还有很多像邵才宝一样的达实久信人正奔赴在前往疫情一线的路上，又或者正在整装待发。还有更多的达实久信人正在为“防疫”工作尽自己的最大努力，不分日夜的工作……
在这场抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情面前，这些达实久信人取消休假、取消行程，朝着疫情逆行而上。对于他们来说，这个万家团聚的时刻，没有团圆饭，只有饭盒与泡面；没有欢声笑语，只有危险与紧张。但达实久信始终坚信，万众一心，没有翻不过的山；心手相牵，没有跨不过的坎。对此，达实久信也将一直坚守下去，直到云开见日！
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