首批净化手术区配电柜36小时交付，第二批ICU病房区配电柜30小时交付……在这次驰援武汉的高效行动下，在这场与新冠病毒的正面交锋中，“电气专家”施耐德电气再一次用专业能力为中国医院建设贡献了宝贵的力量。

施耐德万高：全员响应，星夜驰援

从1月29日接到中建三局的任务，即“武汉雷神山医院ICU/CCU病房关键部位急需大电流双电源自动转换开关、电涌保护器及电涌保护器专用后备保护装置”开始，施耐德万高全员就启动紧急响应，通过克服重重困难，最终实现了36小时交付第一批净化手术室区配电柜、30小时交付第二批ICU病房区配电柜的快速驰援，有效保障了设备的后续安装和调试，为武汉雷神山医院的顺利通电和抗击疫情争取到了宝贵的时间。


装配中的施耐德万高双电源，为医院持续供电提供有力保障

能够顺利并高质量地完成本次任务，离不开施耐德万高全体成员“以结果为导向”的使命感和责任感，离不开多年来丰富的行业经验和因产品性能出众而积累的优秀口碑，更离不开大家不畏苦难，克服货品资源调配难、交通管制与物流调配等重重阻碍的行动和精神。

在这场抗击新冠肺炎的战“疫”中，施耐德万高的努力只是施耐德电气紧急驰援中国、驰援武汉的一部分。施耐德电气全体在与疫情的赛跑中，皆竭尽全力为抗击疫情贡献力量。

施耐德电气：紧锣密鼓，确保所有设备及时到位

1月23日武汉市决定建立火神山医院，集中火力抗击新冠肺炎。次日除夕当日，接到通知的施耐德电气员工就纷纷自愿放弃休假，第一时间投入工作，与施工单位及设计师沟通技术问题，并与合作伙伴一起，紧急筹措电力保障所需的包括配电各级开关元件、UPS不间断电源和精密空调等在内的各种电气设备。

截止2月2日，火神山正式接诊的前一天，所有批次产品的调货、运输、组装、接线、调试、发货等工作都已完成，并全部到达施工现场。这些紧急支援的配电产品被安装在火神山和雷神山医院的病房、手术室和休息区等区域。


配电柜安装就位

“小汤山模式”下，分秒必争，全国齐动员

如今，湖北、北京及全国各地都在参照2003年北京小汤山“非典”医院模式，启动建设集中收治新冠肺炎病例的医院。施耐德电气也开始与各地医院建设施工单位及合作伙伴紧密协作，全力保障电气设备交付，高质高效完成调配安装等工作，坚决为打赢防控疫情狙击战贡献自己的力量。

1月27日，施耐德电气上海分公司和上海物流中心接到了来自成套设备合作伙伴对ATV600系列变频器设备的紧急需求，为广西壮族自治区确定将自治区人民医院邕武医院转为新型冠状病毒感染的肺炎定点收治医院——这一仅有7天时间的改扩建工程提供助力。

众所周知，在疫情的特殊时期，病房和手术室等工作环境对通风、空调、水循环等设备和系统的稳定运行均提出了极高的要求，亟需可靠、稳定的电气及自动化设备。因此，在收到需求后，施耐德电气第一时间迅速响应，协调物料生产及发货，加急运往南宁，克服物流运输困难，提前交货，将全部设备运到邕武医院。

此外，施耐德电气还承担了为北京小汤山医院B区改造项目紧急调配元器件的任务。2月1日，施耐德电气仅在两小时之内就完成了项目所需要的PLC（可编程控制器）及开关电源的调配和发货。同日，北京小汤山医院应急感染救助项目急需iSCB电涌保护器后备保护装置，施耐德万高经过两个小时紧急协调，安排生产，次日一早产品制作完毕，紧急发往项目工地。


施耐德电气为小汤山医院建设调配产品

2月7日，施耐德电气再次积极响应北京小汤山医院改造工程的第二批元器件需求，在接到通知当天就紧急启动多款产品的调配，涉及变频器、开关和断路器、电涌保护器、智能照明模块等低压电器元件。

临危受命，参与多家医院的重要援建任务，为抗击新型冠状病毒疫情做出力所能及的贡献，施耐德电气将其视作义不容辞的义务。

非常时期，数字化手段护航医院安全用电

疫情之下，最重要的是确保被收治病人得到有效治疗，这不仅对医院的医护力量与环境提出挑战，同时也对医院后勤管理提出新要求。作为医院建设领域专家的施耐德电气基于丰富的经验积累与实践认为，对于传染病医院来说，医院后勤管理的主要需求点集中在供电、环境、空间、工艺、信息及环保节能六大安全层面，而通过数字化手段则能够有效为这六大层面的安全保障“加足马力”。

例如为确保供电持续性，医院往往更关注关键供电、用电回路情况，并进行常规的医疗设备检测。但在应对突发情况下，为了更好的减少交互，降低感染，通过智能化远程监控平台可助力运维人员对配电设备回路状态进行实时监控，取代日常人力巡检以保障系统和人员“双安全”。

同时，气流正向为主，新风以舒适性为主等常规感染控制将会升级为增加负压系统，新风和排风量提升；为避免过多院内接触，需采用更多智能化中央管理维护，替代平时的就地管理维护。

此外，在信息互通、应急预案方面，医院后勤管理需要更加强调线上信息互通，并制定建筑设备设施，特别是供电安全，环境安全的预案；而以数字化为基础的战平结合的管理模式，不仅能保证“平”时系统的正常运转与能效提升，同时满足“战”时更安全、更稳定及高负荷运转。

应对突发状况，未来医院的后勤管理需要借助大量智能化手段，将水、电、气统一集中在一个大后勤平台上进行统一管理，充分挖掘数据价值，从医院的设备层、通迅层、系统层全面激活从配电房、配电系统、中央管控中心到护士站、手术室等关键应用场景更安全、更高效的运营与管理能力，以达成在战平结合状态下，能源质量、效率、安全管理的全面保障和合理使用。


注：图片均来自 慧聪水工业网