如果一次设计是大树的躯干，所有的深化设计即是枝条的延伸和绿叶的生长。通过一体化设计的形式，建设项目从前期策划开始到最终建成使用，将所有设计包含的内容，能够始终贯彻专业化的理念，将前期的设想在一些细节上逐个落实。
一体化设计即设计总承包（大包设计）。涵盖一次设计（土建安装工程），和所有二次设计的内容（包含精装修、智能化、净化工程、幕墙、室外工程等等）。
在更加关注细节的今天，人们对设计的期望值更高。当前大环境下要求我们更好的控制投资，避免追加。
一体化设计实施步骤
（一）前期策划阶段
1、项目定位对于规划设计的重要性
项目定位是整个规划的指导原则。医院根据自身情况，进行充分论证而得出，确定规模、等级、特色、发展思路等等，包含新建项目和改扩建。 在定位准确的前提下，规划设计的过程，设计单位是绘制建设蓝图，而业主单位以规划为基础来绘制医院发展的蓝图。这个过程是业主单位重新梳理自身发展需求的过程，是反复论证学科和专业发展的过程。如此设计方才能充分领会业主意图，通过规划设计完成业主预期。 合理的规划设计应该整合以上所有因素，富有弹性和可生长性，为医院全方位发展无论在既有空间还是外部发展方面都预留余地,提供更多可能。
2、扎实做好可研报告的论证工作
结合总规，进行可研报告论证对于找到准确定位和确定规模具有重要指导意义。
（二）方案设计阶段
1、医院建筑融于城市设计、周边环境
城市规划设计是关注的城市或城市群落的规划布局，是一个宏观概念，而建筑规划布局是在微观层次上对于空间区域进行设计，关注的是建筑物本身的空间特性。
2、功能布局、流线组织的合理性
综合医院的流线组织我们一般坚持的原则：一是为患者创造最为短捷的诊察路线，方便就医；二是将各种人流物流合理组织，降低运营成本，最大限度的提高工作效率。而规划布局，则是更多的考虑联系短捷、方便管理、资源共享 。 医技部因其功能定位及其服务对象的特殊性需兼顾到与门急诊、住院两部分的合理衔接及共享使用。由于各部分运行时间不一，所以要兼顾到昼夜间转换时管理的便捷性。
暨南大学附属第一医院
手术室流程把握要点：布局合理、 流线清晰
三分区八条线 ：医护、住院患者、急诊患者、术后ICU、洁物、污物、手术用血、术中切片
特 殊 用 房 ： 术中CT、MR, 杂交手术室，DSA介入手术室
建议
（三）深化设计阶段
1、医疗建筑设计的专业性体现在宏观上，而精装设计体现在细节之处，是前者的延伸。医疗活动所需求的室内环境不只限于流程的合理性，而是对于小尺度空间的合理性、操作的便捷性都提出了更具体的要求。例如室内家具布局、水电点位、信息化点位的准确定位，是否符合医护人员的操作流程；灯光的照度是否满足诊疗要求；色调的选择对于患者就医感受的影响等，点滴之处都将体现医疗空间设计的专业性。
2、设计与施工的分开，有利于控制并降低造价。设计方对于材料的使用以及细节的处理是站在业主角度上来考虑的；室内设计的图纸可以作为招标的标准。
来源：第十七届全国医院建设大会——前期策划与医疗流程设计专业论坛
演讲嘉宾：程超，山东省建筑设计研究院六分院副院长
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