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第24届冬季奥林匹克运动会的举办，世界目光聚焦中国。在这场盛事中，从一个县级医院转变为承担冬季双奥会医疗保障任务的第一接诊医院，北医三院崇礼院区的建设者所面临的压力可想而知。

依据2019年崇礼区卫健局代表政府同中国医学装备协会医院建筑与装备分会签订的技术支持协议，作为中国医学装备协会医院建筑与装备分会驻场代表的宁占国，全程技术支持了北医三院崇礼院区一期工程（创伤中心）建设过程。

冬奥会医疗保障工作中，宁占国作为运行维护保障团队协调人圆满完成了冬奥会和冬残奥会的建筑运行医疗设备维保任务。他在国家区域医疗中心（运动创伤）试点项目申报过程中全程献计献策，为北医三院崇礼院区发展他兢兢业业、无私奉献，受到了省市区领导的肯定和赞扬。项目建设的心路历程充满着酸甜苦辣，来听听他的分享与感受。

宁占国在创伤中心楼指挥中心工作

2018年9月7日，张家口市人民政府、崇礼区人民政府、北京大学第三医院签订协议共建北医三院崇礼院区，当时医院尚未建立高水平创伤中心，核磁、CT、急救设备等基础设施均不完备。

面对这样艰巨的形势，中国医学装备协会医院建筑与装备分会本着“全民办奥运，支持冬奥会”的精神，同张家口市崇礼区人民政府达成技术支持协议，为该项目在医疗功能建筑平面布局、医疗工艺流程、室内装修设计、医疗设备配置选型，以及净化手术部、医用气体系统、航空救援系统、物流传输系统、医院信息化等专项设计和设备选型上提供全过程技术咨询服务。

多年的经验积累，奠定了他深厚的专业功底，张家口原中国人民解放军251医院副院长分管后勤和北京军区总医院的基建工作经历，让宁占国逐渐成为了医建领域的资深专家。同年11月，他受分会委托，以项目技术顾问、中国医学装备协会医院建筑与装备分会驻场代表的身份参与到北医三院崇礼院区国家区域医疗中心（运动创伤）项目的建设中。

冬奥会、冬残奥会保障期间留影

2019年12月30日北京——太子城高铁正式开通。从北京到崇礼的高铁线尚未开通运行的一年工作中，北京到张家口来回需要历经6个小时的车程，为了能够按时参加监理会，清晨6点，晨雾未散，宁占国便已经从家中出发去往北医三院集合，为考察工程质量并保证工程进度，他每周都要这样来回奔波至少两天。冬日的雪城崇礼，山路崎岖，地面结冰，在凛冽刺骨的寒风和漫天飞舞的冬雪中，军人出身却已过知命之年的宁占国步履坚定，铿锵前行。对于他来说，这个项目不仅承载着满满的故乡情怀，更肩负着国家双奥医疗保障任务赋予的重大使命，能够在这个项目中成为一个永不生锈的“螺丝钉”角色，坚守在自己的岗位上，他感到十分的荣幸与骄傲。

事实证明，无论是对现场工人的生活保障，对建材企业的积极性动员，还是对工程项目的进度跟进、突发性问题的及时解决，他都以多年的实战经验展示出了极高的专业水平和处理能力，早已成为了项目上名副其实的“最强枢纽”。

感染疾病楼改造工程施工现场

然而，项目的推进比众人想象中要困难得多。据了解，此项目在北医三院接手时，原崇礼区人民医院创伤中心楼提升工程（一期工程）楼座基础结构已施工完成，为了更好服务保障冬奥会，宁占国和北医三院基建处处长、崇礼院区副院长赵奇侠，北医三院基建处副处长、崇礼院区院长助理曹剑钊等经过多次讨论后提出院区规划需要全面升级，项目建设需要重新设计、医疗工艺流程需要再次优化、建筑材料重新选择……项目建设“工期紧、任务重、协调多”，宁占国调动分会专家资源和材料专业学组骨干企业对项目实施贡献力量。创伤中心楼建设项目在冬奥会76个项目中首批按期完工。该项目的建成为二期项目——“北医三院崇礼院区国家区域医疗中心（运动创伤）建设试点项目工程”正式获批奠定了坚实的基础。

国际雪联医疗委员会副主席珍妮·舒特曾对医疗硬件设施条件能否满足要求存有疑虑。面对这一质疑，在冬季奥运会的举办日益临近的情形下，宁占国毅然提出：“既然施工方毫无医院建设经验，那我们就从零开始教，克服一切困难，分秒必争地抢工期，高质高效地完成建设任务，展现中国医疗建筑业的力量”。

在建设过程中，提供优质建材的医院与建筑装备分会骨干企业在资金还未到位的情况下，仍然克服了疫情压力保质保量地为医院提供产品，这其中离不开企业本身的使命感，但宁占国在其中所做的协调沟通工作也不能被忽略。据宁占国介绍，项目的建筑材料选用基本都是国产，且全部为绿色建材，材料筛选严格按照“信誉好、质量高、进度快、站位高”的标准进行。

项目一期工程新建创伤中心设有急诊急救中心、现代化复合移动CT、DSA手术室、康复中心、检验中心、重症监护中心、门诊及病房，并配置先进的医疗设备（核磁、移动DR、CT），配套可降落直8型直升机的救援设施，而且设置赛场医生——救护队员——赛场医务室——转运伤员（救护车、直升机）——定点医院一体化无缝指挥救治诊疗平台和院区信息化系统。

创伤中心楼直升机停机坪

值得一提的是，北医三院崇礼院区依托5G+物联网信息技术，建立冬奥会医疗保障指挥调度平台，打破院前急救和院内救治时间和距离的界线，在可视化指挥调度平台的统一指挥和调度下，提高衔接的实时性、流畅度、准确性，宁占国全程参与平台的搭建并保障了平台的平稳运行，助力医院实现了运动员从受伤到救治的全过程高质量、高效率的完成。

冬奥会医疗保障指挥调度平台指挥工作

为了确保在冬奥会、冬残奥会期间，医院运维保障工作的顺利开展，宁占国与院方领导多次组织冬奥保障专题会，整合各参建单位优秀骨干技术人员，组建了一支技术过硬、士气高昂的冬奥保障团队。同时为确保各参与保障单位工作有条不紊持续推进，宁占国牵头建立了“冬奥后勤保障工作群”，并要求负责闭环内外后勤运维保障的工作人员每天都要在群里发布巡视工作照片，大家齐心协力，拧成一股绳，互相鼓励，配合默契，这也是北医三院崇礼院区服务保障冬奥会和冬残奥会顺利举办的重要因素之一。

冬奥后勤保障工作群中日常工作动员

冬奥运营保障团队每日的工作汇报

2月17日深夜，一位法国籍的运动员突发急性阑尾炎，宁占国迅速安排后勤保障服务团队将医用气体、腹腔镜手术设备等进行一系列的术前检查，确保了整个手术过程快捷顺畅、高质高效、万无一失。先进的医疗设备和配套设施、15分钟陆地转运、5分钟航空转运……珍妮·舒特在参观崇礼院区后十分满意，赞赏不已。三年多的努力没有白费，正是因为有许许多多像宁占国一样坚守岗位、默默奉献的一线工作者的努力，北医三院崇礼院区才能实现了历史性的重大转变，成功从一个县医院成为了奥运遗产。

2021年7月，随着国内外新冠疫情形势不断升级，冬季奥运会举办时间临近，纵观崇礼区医疗资源，尚不具备一栋可服务于冬奥会疫情防控的感染疾病楼，为响应国家要求，全力保障冬奥会顺利举办，北医三院崇礼院区紧急决定，将原计划改造为学生宿舍的森林公安用房功能调整为感染疾病楼，且项目必须在11月测试赛前投入使用。

工期的压力再加上冬季施工作业，宁占国与设计单位充分沟通，牵头打破各参与主体之间的沟通障碍，打通EPC模式下装配式建筑各作业环节之间的衔接堵点，全过程利用BIM技术，剔除冗余浪费，减少无谓矛盾，优化资源配置，稳步有效推动工程建设。

最终，宁占国和院方一起协同工程总承包单位上海宝冶等41家参建企业，克服国内疫情反复、天气条件恶劣、施工场地狭小、物资运输组织困难等不利因素，争分夺秒、迎难而上、鏖战风雪，仅用90天完成了勘察、设计、拆除、扩建、机电、精装等工程的施工，刷新了国内装配式感染疾病楼快速建造的新高度，得到了国家卫健委、市委市政府及建设单位等领导高度认可。

为了保证闭环内外运维保障人员身心健康，宁占国牵头组织多次慰问活动，增强保障团队工作的积极性，提高保障团队间的凝聚力，创造了更加和谐的工作氛围，激发了全体人员高度的责任感与使命感，最终实现了2022北医三院崇礼院区冬奥会运维保障工作的圆满成功。

同院区领导接受企业捐赠慰问品