医院基本建设管理是一门多学科交叉的学问

医院基本建设为什么难管理？

因为要熟悉医院所有内部结构

大到整体布局，小到医生每台电脑的走线

建一所医院，要聚集大量专业人员的智慧



你知道吗？

医院工程建设项目包括基础设施建设、信息系统建设、医疗设备购置、开办设备和物资采购、人才招聘、机构设立（新建医院）等内容。


涉及立项、环评、用地、投资、工程技术等与法规、政策、规划、管理、资金、技术、规范、标准等方面相关的众多问题，大致可分为前期筹备、基础设施建设、运行筹备三个阶段。


5月23日，一个嘉宾阵容强大的论坛——

医院基本建设管理论坛

，分享医院基础建设中的管理经验、各环节质量管控与流程管理，更有北京协和医院、清华长庚医院管理者深入讲解他们的亲身经历......

医院基本建设管理是一门多学科交叉的学问

嘉宾主持

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郭锡斌

-中国医科大学盛京医院副院长

点评嘉宾

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刘作林

-成飞医院院长


柴建军

-北京协和医院  副院长

演讲主题：

医院建设工程管理


周崇臣

-郑州市儿童医院  院长

演讲主题：

医院基础建设中的管理经验分享


韦铁民

-浙江大学丽水医院    院长

演讲主题：

医疗建筑建设体会


金玉莲

-安徽省立儿童医院  院长

演讲主题：

工程建设各环节质量管控与流程管理


孙丽芬

-北京华银建筑设计研究院  建筑师


刘玉龙

-北京清华大学建筑设计研究院   建筑师

演讲主题：

长庚医院模式的本地化探索


邢  毅

-北京清华大学基建处  处长

演讲主题：

北京清华长庚医院规划设计特色