本期沙龙讨论的主题为“医疗建筑前期策划及设计过程的控制措施”。
在医院建设过程中，每项重要工作的前期都需要进行策划。在立项前期，需要医疗策划、运营策划；在总体规划前期，需要建设策划；在医院单体建筑设计前期，需要建筑策划；在室内设计前期，需要空间策划、医用设施策划；在室内设计过程中，还需要进行医疗工艺策划。通过各个阶段前的周密策划，能够使该阶段的工作卓有成效，从而帮助医院建设的全过程朝着科学的、理想的方向前进。
本期沙龙吸引了来自北京协和医院、北大医院、北京安定医院、北京世纪坛医院、北京同仁医院、北京回龙观医院、北京佑安医院、北京地坛医院等20余位医院基建/后勤管理人员参加讨论。另外，西门子集团、磊鑫集团、京东方科技集团、中国建筑设计院有限公司的相关领导也对此活动积极关注，报名参与。
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北京市医院管理局基建管理办公室主任 陈虹[/caption]
本期沙龙由北京协和医院基建办主任周恒瑾主持，北京和睦家医院院长盘仲莹、上海和窗医院管理咨询公司公司总经理刘牧樵分别以《医院基建项目前期策划的内容以及工作方法》、《我们需要什么样的医院设计》为题进行了主旨报告。北京市医院管理局基建管理办公室主任陈虹出席了沙龙并进行了点评。
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北京协和医院基建办主任 周恒瑾[/caption]
中国知名医疗管理专家刘牧樵结合多年来医院咨询工作的经验及典型医院案例，针对医院基建项目前期策划的内容以及工作方法，提出医院设计、科技、人才、产品、文化、管理六系统管理。他认为只有对医院的整体战略、经营理念、医院文化等有深刻的理解和思索，才不会人云亦云，创造出符合自己医院的特色的创新建筑设计。
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上海和窗医院管理咨询有限公司总经理 刘牧樵[/caption]
北京和睦家医院盘仲莹院长以我们需要什么样的医院设计为主题，结合和睦家医院的管理经验，以一个300平米的诊所图纸为例，通过指出图纸上的缺陷，进而告诉大家我们到底需要什么样的医院设计。她认为：医疗建筑设计要从患者的角度、医务人员的角度、社区的角度、运营的角度进行设计。
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和睦家医疗集团副总裁、北京和睦家医院院长 盘仲莹[/caption]
随后，大家就医疗建筑前期策划相关话题进行了热烈的讨论。
北京协和医院基建办周恒瑾主任用协和医院改扩建实例启发大家：以前由设计单位进行前期策划是有局限性的，应该有前期咨询公司进行医院规划。
原北大医院基建处董建华处长根据8月1日开始实施的《综合医院建筑设计规范》，与大家讨论了医疗工艺流程设计注意要点。北京市医管局基建管理办公室陈虹主任也高度认可医院前期策划的重要性，并认为今天的讨论给大家比较好的启发。
“基建有约”沙龙是全国医院建设大会组委会于今年7月推出的沙龙品牌，旨在结合医院管理部门、医院建设方等机构的管理经验，通过提供前期策划、规划设计、造价控制等内容的培训，提升医院基建管理人员的管理能力及技术能力，促进各医院组织的交流。
“做行业的联接者。”这档公益性沙龙延续了主办方一贯的理念，议题及互动环节设置全部围绕“建设方需求”展开，旨在为医院建设领域的不同专业人士提供实用、详实的一站式解决方案。
“用户精准、内容深度。”在会后的满意度调研表中，看到最多的是这样的评价，这是对于”基建有约“线下沙龙的充分肯定。未来，“基建有约“还将走进全国各地，为建设更好的医院贡献我们的一份行业力量！
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