刘欣跃:本色做人  特色办事

兰州大学第二医院院长助理、基建处处长刘欣跃,同时也担任着医院药物基因组学研究室主任、检验医学中心主任,博士、教授。他于2009年挑起了医院基建工作的重担,突破专业的局限,将医学的严谨、高效融入基建管理工作中,坚持以“本色做人,特色办事”的原则,带领基建团队,探索基建管理的新思路。

 

    凝心聚力 狠抓落实 注重实效

刘欣跃接任基建工作时,1号医疗综合楼建设进展迟缓,拖住了医院发展的脚步。他在这一关键时刻临危受命,本着解决问题、积极推进的态度,多方了解情况、整理资料、认真分析问题后,制定了“倒排工期”表。他做为第一责任人,把握工作重点,将工作落到实处,形成齐抓共管,协同作战的新局面。

那是一段难忘的日子,刘欣跃不是在工地视察,就是在办公室里研究下一步的施工方案,协调各方关系,没有节假日,甚至深夜还在工程现场处理紧急事项。就这样,在全院员工的共同努力下,2010年10月工程按期保质保量地竣工了。此时,展现在人们眼前的是一幢全新的宽敞明亮,温馨舒适的综合大楼。这是一座生命工程,随着基础设施建设的到位,兰大二院新的一页也随之翻开!

 

    以人为本 可持续发展 节能环保

兰州大学第二医院是一所历史悠久的医院,院区处于城市的中心商业区,总占地面积约10万平方米,由于缺乏总体规划,院区内建筑布局零乱分散、人流物流混杂、功能布局不明晰、部分功能用房面积不足。为实现医院长足发展,将医院建设成一所面向全国,辐射西北的研究型、创新型、综合型的现代化、数字化医院,他带领基建团队调查研究,结合医院实际,完善院区总体规划,制定出分阶段建设的中长期、远期发展规划,实现医院总体布局的优化整合。

“人性化”、“前瞻性”、“绿色环保”是刘欣跃反复强调的词汇。他提出:医院的总体规划、建筑设计是一项内容广泛的系统工程。医院不仅是单纯提供医疗活动的容积空间,更要体现出以人为本的人文关怀;并且,随着医学技术的飞速发展,现代化的医院建筑不论在建筑布局、总体规划、建材选择等方面都应为未来的发展储备足够的空间、具有可持续发展的特性;同时,强调绿色建筑的理念,实现资源共享,降低投资费用及运营成本,积极主动的利用自然能源,尽量做到流程最短、能耗最低。秉持这样的理念,刘欣跃在2号、3号医疗综合楼的前期规划、方案设计、工程建设等过程中,积极协调、加强设计师与功能使用者的沟通交流,引入“数字化物联网智慧型医院”的概念,强化建筑材料建筑设备的优化选型,力争新建项目不留遗憾、少留遗憾。

 

    干干净净为官 堂堂正正做事 规规矩矩做人

基建工作是一项具有特殊复杂性的工作,面对这样的一份工作,刘欣跃始终坚持做一个干净、透亮、心灵自由的人。严格按照医院“一岗双责”的要求带领基建工作团队,强化廉政制度建设,提高全员自律意识。在他的带领下,基建处逐步建立健全基建重大项目月报、工程简报、工程备忘录制度;定期就工程的招投标采购事宜、重要技术参数、工程进展的关键环节、大额资金的变更调整等提交院务会决定。

结合医院建设实际和基建处工作的特点,编制完成《兰州大学第二医院基建处建设项目管理制度及流程汇编》,(以下简称“制度汇编”)“制度汇编”明确了基建处的组织架构、各个部门的工作职责,各项工作的流程,在全院范围内率先形成较为成熟的SOP管理体系。同时,强化处室全员的执行力,本着“落实是关键”的根本原则,严格做到令行禁止,有效的提高了处室整体的工作效率。

他本着“创业不撞灯、干事不出事、流汗不流泪、吃苦不吃亏”的准则,以医院的利益为重,以工程质量为重,以个人名节为重,努力把医院建设项目建成公正、透明的阳光工程。

 

    眼界宽 思路宽 心胸宽

在刘欣跃办公室的墙壁上悬挂着一幅剪纸作品,其中的题词:“淡泊明志、宁静致远”,正反映出他追求朴实、简洁、内涵的本性。在与同事的交流沟通中他常会提到:人生短暂,能够用于做事的时光更是有限,珍惜组织给我们提供的舞台,珍惜机遇、珍惜每一天,把自己的人生追求融入到党和医院的事业中去,带着感情、责任、追求快乐的工作和生活,就是充实、有意义的人生。

在工作中他常常强调:要深谋远虑,高瞻远瞩;工作要有新思路,解决问题要有新办法;敢于实践、富于创新;处理好局部与全局关系、得与失;先做人、再做事、后做官。用“凝心聚力、建功立业、建设和谐奋进大家庭”的高度共识砥砺前行,把思想和行动统一到医院发展上;用踏石留印、抓铁有痕的执行力构筑起连接现在与未来的高效链条。刘欣跃说:“我们只有一心一意谋发展、群策群力抓落实,才能为实现美好的中国梦、兰大二院梦提供强大动力和坚实平台。 

    

  个人简介

刘欣跃医学博士,硕士研究生导师,主任检验师、教授,国家自然科学基金项目评审专家,中华医学会病毒学专业分会委员,甘肃省医学会病毒学专业委员会主任委员,甘肃省医学会检验学分会委员,兰大二院药物基因组学研究室主任,检验医学中心主任,消化道肿瘤研究所研究员。院长助理,基建处长。

主持国家自然科学基金一项,主持甘肃省自然科学基金两项,主持中央高校科研项目一项,鉴定课题五项,发表论文17篇。其中,SCI 2篇,中华级6篇,国家级7篇,国际交流2篇。

2005年赴法国国立卫生研究院做访问学者,两次赴马达加斯加医疗队,先后从事医学检验和医疗队专职翻译。从事药物基因组学研究,在国内首次提出抗生素的个体化治疗的新理念,现从事转化医学的研究工作。

2008年12月从事基建管理工作,协助院领导顺利完成1号综合大楼的基建工作,协助医院完成全院总体规划工作,现负责2号、3号、萃英2号楼的建设任务。


   获奖者所属医院:兰州大学第二医院

名称:兰州大学第二医院

等级三级甲等

地址甘肃省兰州市城关区萃英门82号 

院训厚德精医  博学笃行

    宗旨:关爱生命 奉献社会

愿景:提供高效优质的医疗服务,搭建高水平的科研平台,培养高素质的医学人才,创建国内一流的大学医院。

精神:自强不息 追求卓越

核心价值观:尊重、关爱、真诚、奉献

目标:创建患者满意、社会满意、政府满意、学生满意、职工满意的品牌医院。 

简介:兰州大学第二医院(简称兰大二院)是一所集医疗、教学和科研于一体的大型综合性三级甲等医院,是“全国百姓放心示范医院”、“全国百姓放心百佳示范医院”,甘肃省儿童医院也设在院内。医院地处兰州市中心,为清代甘肃贡院遗址。

历史沿革:医院前身为1928年建立的兰州中山医院,1932年成为甘肃学院医学专修科的教学医院,是甘肃省最早建立的公立医院。1946年更名为“国立兰州大学附设医院”,1948年更名为“兰州大学医学院附设医院”,1954年从兰州大学分出独立建院,更名为“兰州医学院附设医院”,1959年成立“兰州医学院第二附属医院”,2004年随兰州医学院整体并入兰州大学,更名为“兰州大学第二医院”。

医院规模医院占地155亩,总建筑面积约28.1万平方米,2012年8月,总建筑面积12万平方米的2号综合楼破土动工,年内总建筑面积5万平方米的3号综合楼也将进行奠基。现有职工4000余人。开放床位2500张,2013年门诊量达110万人次、年急诊量6万人次、年住院人数7.8万人次、年手术3.4万台次。医院设有24个行政职能处室,内设近80个行政科室,设有10个临床医学中心、80余个临床医技科室、133个亚学科、74个护理单元(含康泰分院护理单元)。

人才队伍:医院人才济济,享受国务院特殊津贴13人;卫生部突出贡献专家3人;省级优秀专家7人;兰州大学学报(医学版)主编1人;甘肃省领军人才27人(一层次13人);省“555科技人才工程”人选17人(一层次5人、二层次12人);省“333科技人才工程”人选9人;省教育厅学术带头人2人;省卫生系统领军人才21人;省卫生厅学术带头人43人;院级亚专业学科带头人123人;中华医学会、中华药学会、中国中西医结合学会、中华预防医学会、中国医师协会等学会常委、委员以上共85人;各种专业杂志编委100余人;甘肃省医学会各专业委员会任主任委员、副主任委员56人。

 学科建设:医院拥有5个卫生部国家临床重点专科(骨科、神经外科、普通外科、泌尿外科、急诊医学科);4个省级重点实验室(甘肃省消化系肿瘤重点实验室、甘肃省骨关节疾病研究重点实验室、甘肃省泌尿系统疾病研究重点实验室、甘肃省血液病重点实验室(培育基地)); 2个甘肃省临床医学中心(甘肃省眼科临床医学中心、甘肃省泌尿系疾病临床医学中心);11个省级医疗卫生重点学科(肝胆胰外科、骨科、院后急救医学专业、神经内科、消化内镜治疗中心、肾病内科、神经外科、耳鼻喉科、小儿重症医学、麻醉科、皮肤科);1个甘肃高校省级重点学科(外科学);1个甘肃省心脏外科院士专家工作站;15个国家级培训基地(卫生部脑卒中筛查与防治工程基地、卫生部腹膜透析中心、中华医学会外科分会腹腔镜内镜诊疗技术培训基地、中华医学会外科分会消化内镜诊疗技术培训基地、卫生部普外内镜诊疗技术培训基地、卫生部消化内镜诊疗技术培训基地、卫生部耳鼻咽喉科内镜诊疗技术培训基地、卫生部初级创伤培训基地、国家药品临床研究基地、国家临床药师培训基地、卫生部专科医师外科学培训基地、卫生部专科医师急诊医学培训基地、“走进西部”万名县级医院医师培训项目基地、全国健康管理示范基地、全国白内障手术培训基地);8个省级质量控制中心;是甘肃省听力障碍诊断中心、甘肃省眼科疾病干部保健中心以及中国西部首家“内镜培训基地。 

教学状况:在上世纪30年代医院就是甘肃学院医学专修科的教学医院,现为兰州大学第二临床医学院,设有23个教研室。现有临床医学一级学科博士学位和专业博士学位授予资格和1个临床医学一级学科博士后科研流动站,具有临床医学、医学检验学、医学影像学、麻醉学、护理学5个本科专业。形成了博士后、博士、硕士(学术型和专业型)和学士的完整的人才培养体系。在院硕博研究生近500人,本科生600余人。医院师资力量雄厚,现有博士生导师13人,硕士导师123人,教授47人,副教授99人。

科研硕果:自2011年,连续3年获得甘肃省科技进步一等奖。2013年医院科研成果再创佳绩,医院获批各类项目93项,到账科研经费1304万元;申请专利25项;发表论文370篇,其中SCI论文44篇,CSCD 124篇。2013年全院科研获得省部级奖励3项,厅局级奖励16项。 

先进设备:医院拥有总价值达6亿余元的大型高精尖检测、诊断、治疗设备,包括伽马刀治疗系统、3.0T核磁共振、64排螺旋CT、宝石CT、直线加速器、数字胃肠机、体外震波碎石机、数字减影血管造影机、彩色多普勒超声检查仪、大型自动化生化仪、ECT、流式细胞仪、准分子激光仪等国际一流医疗设备。雄厚的技术力量和先进的诊疗手段,促进医院诊疗水平。

社会责任:近年来,医院成功应对“汶川特大地震”、“三鹿奶粉事件”、甲流、“舟曲特大泥石流地质灾害”、“青海玉树地震”等多起突发重大公共卫生事件。第一时间启动突发公卫事件的医疗救援应急处置预案,安排部署对灾区伤员的救治工作,多次受到上级主管部门表彰。 

社会公益:医院积极参加社会公益活动,为社会提供多方位服务。与民政部门协作开展“明天计划”,救治孤残儿童;2007年首家承办卫生部&拜耳公司“走进西部”(万名县级医院医师培训项目)项目; 2008年,与方大集团兰州市慈善总会共同成立“方威基金会 - 兰大二院宁养院”,帮助甘肃省内贫困晚期癌症患者;是“微笑列车”(唇腭裂矫治修复行动)项目的合作医院;2009年被中国红十字基金会“情暖西部.女性阳光基金甘肃行”选定为唯一定点合作医院;是“爱在,希望在”多吉美援助项目的指定医院;2010年参与民政厅“贫困家庭先天性心脏病医疗救助活动”项目;2012年,与国际奥比斯眼科飞行医院携手,为我省80多位眼疾患者免费实施手术,并培训带教百余名眼科医生。

80多年来,二院人坚持“自强不息,追求卓越”之精神,秉承“厚德精医,博学笃行”的院训,不断改革创新、锐意进取、科学发展,朝着建设一所面向全国,辐射西北的研究型、创新型、综合型的现代化、数字化医院而扬帆远航。



   基建案例:

    案例一:兰州大学第二医院 1号医疗综合楼

项目名称:兰州大学第二医院医疗综合楼

建设地点:兰州大学第二医院院区南侧

建设单位:兰州大学第二医院

监理单位:甘肃工程建设监理公司

建筑设计:北京联华建筑事务有限公司常吉建筑工程咨询(上海)有限公司

甘肃省建筑设计研究院

投 资 额:6.7亿元人民币

工    期:2005年4月—2010年11月

基本情况:总建筑面积11.3万平方米,框架剪力墙结构,地上十六层、地下三层,是集门诊、急诊、医技、住院等为一体的综合性医疗大楼,项目总投资约6.5亿元。项目于2005年4月开工,2006年8月主体封顶,2007年11月因种种原因中途停建。2008年底,新一届领导班子克服重重困难、积极组织、多方协调项目建设, 2010年10月18日项目竣工验收,2010年11月13日正式投入使用。该项目被称为医院的“生命”工程。刘欣跃:本色做人  特色办事

兰州大学第二医院医疗综合楼(正面透视图)刘欣跃:本色做人  特色办事

    门诊大厅(摄影:柴伟)刘欣跃:本色做人  特色办事

    共享景观中庭(摄影:柴伟)

刘欣跃:本色做人  特色办事

    手术室(摄影:柴伟)

刘欣跃:本色做人  特色办事

    手术室走廊(摄影:柴伟)

刘欣跃:本色做人  特色办事

   供应中心(摄影:岳玮)

刘欣跃:本色做人  特色办事

    内镜中心(摄影:马毅成)

刘欣跃:本色做人  特色办事

    检验医学中心(摄影:马毅成)


   案例二:兰州大学第二医院2号医疗综合楼

项目名称:兰州大学第二医院医疗综合楼二期内科大楼

建设地点:兰州大学第二医院院区东南侧

建设单位:兰州大学第二医院

监理单位:甘肃省建设监理公司

建筑设计:中国中元国际工程公司

投 资 额:7.2亿元人民币

工    期:2012年8 月—2015年12月

基本情况:总建筑面积12.4万平方米,地下三层,地上二十三层,框架剪力墙结构,是包含医技、住院、科研、后勤等功能为一体的综合性医疗建筑,总投资约7亿元。项目与2012年8月25日开工建设,截止2014年8月项目施工至地上十四层,计划年内主体封顶。刘欣跃:本色做人  特色办事

    兰州大学第二医院2号医疗综合楼效果图

刘欣跃:本色做人  特色办事

    初步设计审查


    案例三:兰州大学第二医院院区总体规划

基本情况:经过多次论证结合医院实际现状形成“三区”规划:即:南区医疗区;中区文化区;北区住宅区。同时医院结合实际提出了中长期、远期的分阶段建设方案。中期将主要完善南区医疗期的2号、3号医疗综合楼建设;至公堂、观成堂古建筑维修及周边文化景观区建设;以及北区的萃英2号住宅楼。刘欣跃:本色做人  特色办事

    院区总体规划南立面效果图

刘欣跃:本色做人  特色办事

    院区总体规划鸟瞰图

刘欣跃:本色做人  特色办事

    院区“两区一带”规划


   案例四:兰州市安宁新城医院(兰州大学第三医院)

项目名称:兰州市安宁新城医院(兰州大学第三医院)

建设地点:兰州市安宁区刘家堡

建设单位:兰州市安宁区卫生局

建筑设计:浙江省现代设计院

投 资 额: 21亿元

工    期:建设期为4年,预计2016年12月竣工,2017年交付使用

基本情况:2013年11月23日,兰州市安宁区与兰州大学第二医院就建设兰州安新大医院(兰州大学第三医院)签订了框架协议。该项目规划总用地面积13万平方米,建筑面积20.87万平方米。项目核定床位1530张,其中设计综合医院床位700张,专科医院床位500张,特色专业床位330张,是一座集医疗、康复、教学、科研、培训为一体的三甲综合医院,将设置肝胆、眼科、骨科、血液科、肿瘤、妇产科等特色科室,医院建成后可为社会提供日门诊3000人次、日急诊100人次、日住院1200人次、日手术60—80台次的医疗服务,并可有效承担突发性公共卫生事件的处置任务。医院将按照国际先进的理念进行设计,建成后将是一所人性化、生态化的园林式医院。刘欣跃:本色做人  特色办事

    兰州市安宁新城医院(兰州大学第三医院)效果图

刘欣跃:本色做人  特色办事

    兰州市安宁新城医院(兰州大学第三医院)鸟瞰图


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