医院等级评审制度，是中国卫生部门对医院的评审定级制度，综合医院按任务和功能，由低到高分为一、二、三级，每级则根据医疗水平及设施条件等，又分甲、乙、丙三个等级。“三级甲等”是中国医院的最高等级。医院等级不搞终身制，实行动态管理。那么，医院如何迎接新一轮医院等级评审？
一要厘清医院等级评审新标准的总体思路，即紧紧围绕医改中心工作；关注医疗质量和医疗安全；改进服务管理、强化护理管理；重点考核制度、措施的落实情况。二要把握新标准的特点：1、强调公立医院公益性：以满足百姓基本医疗需求；2、核心内容：安全、质量、服务、管理、绩效；3、重点章节：质量安全管理与持续改进；4、重点考核：规章制度的落实、医院质量管理情况，特别是重点疾病、病种和手术的质量检测；5、增加“医院社会评价”。三要注重护理质量的管理与持续改进。因为医院评审标准有六部分，其中60项条款与护理密切相关。重点项目“★”可单项否决：1、诊疗活动中，严格执行查对制度，至少同时使用两种项目核对患者身份；2、有并遵循手术安全检查与手术风险评估制度与工作流程；3、有临床“危急值”报告制度与工作流程；4、有主动报告不良事件与隐患缺陷的制度与流程5、结合实际制定优质护理活动方案并组织实施；6、落实责任制护理，明确护理内涵及工作规范；7、加强与患者沟通，给予康复或健康指导。
具体来说，医院迎接新一轮医院等级评审，其护理管理应从以下几点重点着手：
1、护理管理组织：体系、制度、监督协调机制等。
2、护理人力资源管理：岗位职责、能级对应、同工同酬；人力配备、弹性调配、在职培训等。
3、临床护理管理：制度、规范、标准、优质护理、危重症、输血等。
4、护理质量与安全管理：分级质控、效果评价、重点环节管理；不良事件报告、质控改进、核心制度及并发症等。
5、特殊护理单元质量管理与检测：手术室、新生儿、供应室、急诊；重症监护、血透中心、介入诊疗室等。
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