拉斯·斯特芬森建筑师事务所(Lars Steffensen Architect)是一家14人的小型建筑师事务所,有20~25年的设计经验。新海莱乌医院项目是该事务所从前期参与到落地建成,一直持续10年的设计成果。

5月23日-6月3日,荷德丹健康城市规划与医养建筑设计学术考察团一行来到拉斯·斯特芬森建筑师事务所,并对该事务所设计的新海莱乌医院进行了交流研讨和实地参观


01

项目背景

减少床位数,医疗服务差异化

丹麦国土面积较小,全国分成五个大的区域,每一个区域都有一个与高校合作的综合性医院,在综合医院周围分布着一些小规模的医疗服务机构,人们根据需求选择所需的医院类型。这种大的综合性医院,基本位于市中心或者临近市区,一般集医疗、教学于一体。因为其规模较大、功能复杂,所以服务范围广泛。

根据人口统计数据分布的五大区域

图片来源:Lars Steffensen Architect

从2008年开始,丹麦减少了医院的使用床位,而提升了门诊的服务水平,因此医院服务的人群增加了,但床位在减少。新建的医疗建筑都是单人服务病房,把情况严重、急需服务的患者设置在急诊,而把非紧急的患者引导到门诊,将医疗服务差异化。同时,急诊是24小时开放的,而其他一些服务可以在夜间关掉,差异化管理,提升服务质量和服务效率。

丹麦2008以来的医院规划

图片来源:Lars Steffensen Architect


02

场地分析

解决拥堵,新建筑水平分布

场地现有的医院建筑建于20世纪七十年代,是大型的高体量建筑,当时用于满足医院大综合体的需求。随着时间的推移,人们发现这座二十多层的中心医院虽有18个电梯核心组,但在早晨高峰期是非常拥堵,这座高体量的大型建筑服务效率已不能很好地满足功能需求,所以设计需求要努力构建平低层布局,同时将现有的急诊、门诊功能区分开。

城市文脉和建筑规模

图片来源:Lars Steffensen Architect

建筑基座部分是医技空间,上面的圆形部分是病房和诊所,整体建筑向水平方向摊开。“原中心医院25或26层高,是一座大型建筑体,周围的景观主要是草坪,很枯燥。新的医院将室外景观共享给患者与工作人员,一般人去医院只是几个小时,而医生要在这里工作很多年,所以提升室外景观的质量是我们工作的重点。”拉斯·斯特芬森建筑师事务所主持建筑师拉斯·斯特芬森(Lars Steffensen)说。

医院里的模型

图片来源:Lars Steffensen Architect


03

十年百人团队协作

注重灵活设计

虽然拉斯·斯特芬森建筑师事务所只是14人的小型设计团队,但新海莱乌医院项目从概念设计竞赛起步,事务所在接手项目后与技术、医疗、设备等特殊群体组合成30到40人的协作团体,10年中随着人员的变更,团队超过100人之多。整个项目由甲方市政府工作人员承担项目经理角色,而设计由三人负责,这三人均来自建筑事务所。

建筑与周边环境

图片来源:Lars Steffensen Architect

时间是变化的,设计也应随着时间的变化而发生改变。灵活性是设计的关键词,因为床位数基本不会改变,但基座的这些设备空间因为技术发生了变革,医务人员也发生了变动,所以在设计的十年过程中,非常关注空间的灵活性,以此应对漫长时间中人和设备以及各种情况的变化。


04

体量分析

医疗系统再分配计划

在丹麦将集中高体量的建筑功能化解平铺开来,叫做“医疗系统再分配计划”。这种扁平化的体量分配在20世纪五六十年代之前有过类似建筑模式的实验——展馆分散式,这种分散方式源自感染控制,隔开距离。20世纪五六十年代后医院建筑开始向高层发展,到现在高层和平铺同时存在。

规划组织

图片来源:Lars Steffensen Architect

高层类型的建筑在建成20到30年后,因为太局促,这种结构无法适应建筑布局以及新技术产生的需求,大部分会被拆除。而从历史的角度看,平铺式的建筑在未来百年都会很实用,所以设计师说服甲方,采用平铺的这种低矮体量建筑。

内部组织和流程

图片来源:Lars Steffensen Architect

不仅要考虑建筑当下作为医院功能如何使用,还要考虑未来可能发生的新技术变革或者新的建筑使用需求转化。除了医院服务设施扁平化,其实其他一些行业也有这种趋势,这种变化是否会加大患者的平移距离,也许一些服务设施会有受到距离的影响,但可以让机器人代替工作人员来从事长距离工作。

平面图:布局细节

图片来源:Lars Steffensen Architect


05

新与旧的联系

新建项目350张床位,原有床位600张

项目专门邀请艺术家,基于心理学知识用几何图形和色彩在墙上绘画。在旧建筑(高层塔楼)艺术家运用了275种颜色,每一层的顶棚颜色都不一样。在逻辑上,东边部分偏浅蓝和深蓝,西边部分偏红色,象征着夕阳的颜色。希望通过不同的色彩起到给患者引导的作用以及安抚情绪的作用。这一方式也同样延用到了新建筑上,不同的是,新建筑部分在275种颜色中只选择了20种。

建筑的色彩设计

图片来源:筑医台

据项目经理介绍,在过去的十年中,医院床位数需求减半,加建项目之后,在旧建筑中的一部分设备移动到了新建筑当中。而旧建筑的空间转换成了其他功能,比如公共空间等。一些原有的临时建筑也做了拆除或者转为他用。


06

设计理念

基于自然与日光的疗愈作用

56000平方米的扩建工程将包括一个新的急诊室和一个妇幼中心,其中妇幼中心包括一个儿科和产科病房。

图片来源上图:Laura Stamer,下图:筑医台

新设施由两座圆形建筑组成,在矩形基座上保持平衡,建筑包含主要治疗设施。两座建筑相互交错,创造出多个引人入胜的户外空间,与临近现有医院120米高的矩形几何建筑体成鲜明对比。

室内

图片来源第一张:Laura Stamer,下三图:筑医台

设计基于自然和日光对患者的疗愈作用,在新医院,这一理念通过郁郁葱葱的庭院、绿色屋顶花园和一个大型中央绿化中心得以实现,该绿化中心是新海莱乌医院的活力中心。

光的设计

图片来源:Laura Stamer

对于住院患者来说,日照和外界视野是影响其康复时间的关键因素,与此同时,患者也必须能够拥有一个私密的康复空间,保持这种平衡是新海莱乌医院设计的核心。在公共休息室里,日光照射进来,其最大限度地模糊了室内外的界限。相反,病房的窗户较小,这样患者就可以在不被看到的情况下欣赏外部的风景。


07

注重效率

为人服务的医疗建筑

建筑是为人服务的,景观设计注重患者的隐私。急诊分别设置了成人和儿童患者的接待处,患者在这里会有短时间的等待。建筑整体注重效率,大部分患者在12小时急诊服务情况稳定后就会离开,如果情况严重,就会转到旁边功能齐全的医疗设施中。区分不同的情况,对提高医疗服务效率十分有益。

景观设计

图片来源:Lars Steffensen Architect

景观实景图

图片来源:Laura Stamer


项目信息

项目所在地:丹麦,根本哈根

面积:56,000平方米(603,000平方英尺)

时间:2011-2021年

状态:完工

客户:Herlev Hospital

服务类型:建筑、平面,室内和照明设计

设计团队:Friis & Moltke

Brunsgaard & Laursen

Orbicon

Norconsult

NNE

Pharmaplan

SLA

摄影师:Laura Stamer