在与很多县级医院接触的过程中，发现一个很有趣的现象：很多县级中心医院的床位数普遍在500张左右，即使是新建的县级市医院，床位数基本在800-1000张之间。
一部分医院对于医院智能物流系统很看好，非常希望引入智能物流体系（以净物传输系统为例），但同时也有一部分医院的想法是，我们不需要这些系统，我们这里的人工成本很低。
今天就这个问题，新建450-800张床位的县级医院，计划未来设置静脉输液配置中心（以下简称“静配中心”），是否需要安装智能物流系统？
——“医院规模不大，使用智能物流的经济效益并不高，多设置几部电梯完全可以满足需求。”甲医院管理者认为。
——“当医院发展成800张以上床位，建议采用气动物流传输系统和轨道小车系统的复合物流方式。”乙医院管理者说。
医院物流系统发展现状
现阶段我国大部分医院物流的现状都是“专职递送队伍+手推车+多部电梯”模式。目前，医院物流系统的现状主要表现为以下几个方面：
♦人流与物流交织在一起。
♦电梯需排队等候，走道拥挤，就医环境差。
♦医护人员的工作量大，不能充分做好本职工作。
♦安全可靠性差，容易出现物品错送，碰撞损坏及交叉感染等。
♦运送效率低，速度慢，无法随时运送。
♦长期而言，人力资源和管理成本较高。
智能物流系统可改善服务、提高效率
现代医院的核心竞争力是改善对病人的护理体验，落后的物流体系无法满足医院后勤日益现代化的要求，布局智能物流系统可达到改善服务、提高效率、降低成本和优化库存的目的。
过去医院传输物品，首先需要给护工部门打电话，往往是人等物、物等人，现在有了物流设备，需要的物品能马上发走，简化了流程，提高了医护人员的工作效率。
而且，医院设置静配中心意味着每天物品传输以大输液（容量≥50ml，并直接由静脉滴注输入体内的液体灭菌制剂）为主，以及日常的药品、标本。虽然整体传输量不大，但单病区传输的大输液与大医院没有差别，按每个病区50张病床计算，一个病区每天早上要传输的大输液则至少是50公斤。
这个时候智能物流系统的优势就凸显出来了。它具有输送效率高、物资运送及时等特点，可有效解决医院大量且琐碎的物流输送问题。
经济效益更可观
按照该医院规模，需搬运护工10-15人，按13人计，以每人每月3000元的基本工资加上社保（不考虑人力成本每年增长），人力成本大约位4万元/年（人）；一套智能物流设备市场价格500万元左右，每年维护费大约为10-15万元，按13万元计。
注：以上是净物传输系统的核算方式。
预估在未来13年左右，医院的人力搬运投入即可与智能物流传输系统投入持平；20年后，采用智能物流系统预计比采用搬运护工总共节省开支可达300万元。
人力成本每年增长，护工无编制问题又会影响留存率，而智能物流传输系统中使用的机器不会罢工，可确保全天候运转，不仅可以提高工作效率，保持医院环境整洁，而且还能大大降低人力成本，让医护工作者更好的服务于患者。
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