几年前，JCI对于国内大多数医院来说还有些陌生，而截至2017年2月底，中国大陆已有 73家医院通过JCI医院评审，其中有9家为学术型医学中心；另有4家机构通过了JCI非住院医疗项目评审。这个数字还在直线上升式地发展。
“漫长”的JCI评审
JCI不是唯一的国际医疗评审系统，包括澳洲体系的ACHS，也多被认为具有极大国际公信力。但JCI对于中国内地医院来说，无疑是“最具知名度”的国际医疗评审标准。
浙江邵逸夫医院是中国大陆首家通过JCI评审的公立医院：早在2003年，邵逸夫医院就进入了JCI评审流程，并在2006年12月正式通过评审。这或与其背景有关：邵逸夫医院起源之初便与美国罗马琳达医院达成合作。而在这之后，越来越多的中国医院将通过JCI评审列入到医院任务中来。
JCI的评审程序究竟是怎么样的？第一个关键词可能就是“漫长”。
JCI评估的时间周期安排表
可以看到，JCI的评审“漫长”不仅在其前期准备，也在后续不断的动态评估中。
2016年12月迎来JCI第三次评审的上海儿童医学中心院长江忠仪坦言：每一次JCI评审都需要不同的准备，不是评审通过了就彻底“安全”了。
江忠仪谈到：“每次的考察重点都不一样，像上一次的复审JCI会重点评估我们作为教学研究型医院的发展，这次则是我们新修了大楼，他们会对其作出单体评审，也会重点考察我们的信息化建设。”
而除去“漫长”之外，昂贵的费用或许就是JCI评审的另一特点。
尽管评审认证费用只有5万美元，也有院长私下表示，尽管认证费用并不多，但“基线调查、模拟评审的收费都和认证费用相差不多”，加上咨询专家来往美国的费用，单单认证过程走下来，没有几百万是拿不下来的。而这其中还不涉及医院为达标对医院改造投入的费用。
那么，漫长而昂贵的JCI，真的适用于每家医院吗？JCI给医院带来的改变到底是什么？
JCI评审效果如何？
现在不少医院都在做国际医院管理认证，包括JCI认证和DNV认证，很多医院拿了证书以后非常骄傲和自豪，觉得就像得了奥运会金牌一样。上海市第一妇婴保健院院长段涛曾在其个人公众号“段涛大夫”中直言：“其实，如果你真的这么自豪，这么激动，就说明你就是眼界不够宽，视野不够高，见识不够多。”
段涛
“这些国际医院管理认证其实是最低的要求”，段涛谈到：“一切以患者为中心，强调患者安全和质量持续改进和的基本要求，根本不是什么高水平。”
段涛接着说道：“JCI当然是好事情，但是国内不少医院做成了两张皮，说一套做一套，JCI评审结束了，拿好证书就又回到原来的样子。他们根本没有理解JCI的精髓，很多可能只是冲着JCI所谓的‘高大上’而去的。”
JCI在于指明方向
美国杜克大学外科中心副主任Ranjan Sudan博士认为，JCI的作用，在于给医院指明方向。
Ranjan Sudan博士
Sudan博士表示：“愿意带领医院去了解并参与JCI评审的院长是具有超前思维的，因为改变往往是痛苦的，但是没有目标，一个人和一个组织都不会有改变的动力。”
JCI的评审确实会花费医院经费，但JCI看重的并不是硬件设备方面，而更多的是服务质量与流程优化，这让JCI成为一个更倾向于“价值导向”的系统。JCI还会重视医院员工是否受到足够且合适的训练，患者的体验是否足够好——不仅安全，还要让患者满意。Sudan还说到：“大家可能不太清楚的是，JCI也会关注费用的控制。”
有一些医院标准是放之四海而皆准的，但是每个医院在医疗体系中扮演的角色不同，是否考虑进行JCI评审，应该更多地综合自身定位进行考虑。
总的来说，中国医院对于JCI的热情并不奇怪，事实上这是一件好事。作为医院来说，对于安全、质量等标准不因医院在亚洲、非洲或欧洲而有所区别。当然JCI也不是唯一选择，未来也应该在建立起一套适用于本区域的评审标准。
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