专访 | 深圳市人民医院副院长杨超：共建健康湾区，探索医疗创新与社会责任

医院不仅仅是治疗疾病的地方，更是健康管理和医学研究的重要平台。因此，围绕粤港澳大湾区医院的高质量发展，需要全面提升医疗服务水平，拓展医疗科技应用，推动医学研究创新，构建起一支高素质的医疗团队。这不仅是对大湾区居民身体健康的责任，更是对整个区域未来社会进步的积极投入。

近日，筑医台融媒体记者就此专访了深圳市人民医院副院长杨超，共同探讨粤港澳大湾区医院管理模式、医疗资源配置、医学科研创新等方面的问题，为粤港澳大湾区医疗事业发展贡献新的思路和策略。

深圳市人民医院副院长

博士、主任医师

暨南大学第二临床医学院教授、硕士研究生导师

南方科技大学第一附属医院教授、硕士研究生导师

中国研究型医院学会体外生命支持与循环专业委员会委员

中国医院协会医院标准化管理专业委员会委员

广东省医疗安全协会副会长

广东省医院协会医院评价咨询委员会常委

多措并举积极参与粤港澳大湾区建设

深圳市人民医院积极参与“健康湾区”战略规划，为政府政策的制定提供了重要建议。医院紧密配合湾区的发展措施，积极制定了与湾区发展需求相契合的全新医院发展规划。

杨超表示，首先，深圳市人民医院紧密结合大湾区发展轴线，积极响应政府号召，将规划新建的宝安院区纳入大湾区战略，实现医疗资源向深圳西部的优质配置。

在医疗资源同质化管理方面，深圳市人民医院参与深圳市卫健委组织的医疗质量质控中心，确保医疗质量和安全得到一致管理。同时，为落实《粤港澳大湾区规划纲要》提出的粤港澳“共建人文湾区”的目标任务，深圳市人民医院在全国率先提出设立医学人文质控中心，并成为全国首家医学人文质控中心（深圳市医学人文）挂靠单位”，旨在倡导医学人文建设，培养医学才队伍，为患者提供有温暖的医学服务。

其次，深圳市人民医院致力于强化服务网络，包括医联体、专科联盟建设，以及推动检验检查的互认。挂靠于医院的检验质控中心、放射诊疗质控中心、病理质控中心，将促进医疗专业管理的规范化、标准化、同质化，缩小不同区域、不同医疗机构之间的医疗质量差距。

这一系列举措不仅推动了全市检查检验结果的互认，为居民提供更便捷的医疗服务，还避免了医疗资源的浪费。在网络服务方面，医院率先开展互联网延续护理服务，并成功获得护理延续服务类收费项目的批准。

再次，深圳市人民医院在科技创新方面积极参与大湾区的合作项目，与科研机构建立紧密伙伴关系，尤其在高端医疗设备研发中的合作备受关注。

另外，深圳市人民医院还为人才培养和科研创新搭建平台，与港澳地区的优秀高校合作，培养医学人才，并在口腔专业、联合国际生培养等方面取得突破性成果。

最后，深圳市人民医院为融入湾区发展大局，通过供给侧改革，提升医疗服务能力，提高医院管理水平，实现高质量、可持续发展。

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塑造健康湾区，探索创新医疗服务

在讨论如何在新时期促进健康湾区战略目标和方向时，杨超表示，二十大之后迎来了一个新时期，在粤港澳大湾区建设中，深圳作为先行先试示范区，也处于一个新的发展时期。这多重的新时期交汇在一起，为医院的高质量建设创造了极好的发展机遇。

杨超谈到，“塑造健康湾区”被写入《粤港澳大湾区发展规划纲要》，《规划纲要》明确提出“区域发展更加协调，分工合理、功能互补、错位发展的城市群发展格局基本确立”等发展目标。深圳作为粤港澳大湾区规划中的核心城市，应积极发挥作用，在医疗事业方面为城市的定位做出应有的贡献。

在医疗服务能力提升方面，深圳市人民医院积极探索和创新，推动管理精益化。国家卫健委已将单病种数量扩展至51个，而深圳市人民医院涉及其中全部51个单病种。根据深圳市卫健委的数据统计，在多个常见病种出院患者中，深圳市人民医院位居最多之列。在研发成果的临床转化方面，深圳市人民医院联合国家高性能医疗器械创新中心，引进PET/MR设备，并通过科研项目进行肿瘤疾病、神经系统疾病和心脑血管疾病的临床科学研究。未来，医院计划陆续引进国产高端医疗装备，包括大型血管造影设备、介入式手术机器人等。

在智慧医院管理方面，深圳市人民医院积极参与绿色医院建设，不仅在后勤工作中推进节能减排，还着力创建绿色医疗项目，以减少资源浪费。

在互联互通方面，深圳市人民医院发挥带头作用，致力于实现患者信息和检查检验结果的互联互通，提供更便捷的服务流程，满足患者对高品质医疗服务的需求。

科技赋能，布局智慧医院建设

云计算、大数据、人工智能和互联网化的发展在医疗健康领域引发了革命性的变革。杨超以深圳人民医院宝安院区为例，向筑医台融媒体记者详细介绍了这些先进科技在智慧医院建设中的应用。

宝安院区以建设“国际化、智慧型、研究型”综合医院为目标，通过强化IT基础设施建设，充分利用云技术、大数据、人工智能和互联网技术，构建了信息化和智能化平台。平台涵盖了多个关键领域，包括电子病历系统、医学影像的存储和传输，以及远程医疗，显著提升医疗服务的效率和质量。

在医院建设过程中，应用物联网技术，构建智慧医疗系统，其中包括智慧物流和智慧病房，为到院患者提供便捷、优质的智能化服务，同时也在医院的后勤管理方面发挥重要作用。

在医疗服务创新方面，采用了5G技术，通过建设5G远程诊疗平台，实现了多项医疗功能的远程操作和诊断。

宝安院区还与企业合作开发了AI病理诊断，将数字病理与人工智能相结合，有效减少病理诊断的资源浪费，提高病理诊断的质量和效率，为病理诊断领域带来了创新。

智能化医疗，打造医院服务新标杆

在实现医疗现代化的过程中，深圳市人民医院将建筑智能化视为实现智慧医院的核心基础和医院信息化建设的重要组成部分。

杨超表示，尽管医院的信息技术团队规模较小，仅有三四十人，但他们成功地利用医院现有的信息系统，确立了系统之间的互联互通，并建立了信息集成平台和大数据中心。通过对数据的梳理和管理，实现了数据治理，将其成功应用于临床科研、教学和管理领域。

杨超还表示，深圳市人民医院在临床决策系统方面进行了广泛尝试，包括临床研究、实验室研究等领域，都在积极利用大数据进行开发探索，特别是在干式实验室方面取得了显著成果。这种实验室产出的成果在价值和意义上甚至超过了传统实验室的产出，这得益于信息化和智慧化的建设。

在智慧服务方面，医院应用智慧化技术，建设了智慧物流、智慧后勤、智慧销供、智慧手术室、院内导航等服务。此外，医院还研发了互联网医院平台，其中包括55个科室开通的互联网诊室，有500多位医生长期在互联网医院上为患者提供优质服务。这些智慧服务的引入推动了医院现代化建设发展。

资源整合，促进区域协同发展

为了满足人民群众对高质量医疗服务的需求，广东省于2018年启动了高水平医院建设“登峰计划”，深圳市人民医院成为首批入选的医院之一。经过6年的不懈努力，医院以人才学科建设和信息化为支撑，在高质量发展道路上不断向前迈进。

杨超介绍，深圳市人民医院作为区域性医疗中心，在急危重症救治方面，尤其是新冠肺炎疫情期间，不断优化医疗资源配置，满足群众就医需求。

近年来，一直推进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局，派遣专家团队到下级医院进行医疗技术和学科建设指导，以及人才培养和学习进修的机会。

杨超认为，深圳市人民医院的定位不仅仅是为本地居民提供医疗服务，更是作为整个区域的医疗中心来开展工作。这意味着在整合医疗资源、协调区域医疗服务、处理危重症患者等方面，将承担更为广泛和关键的责任，为地区居民提供高水平的医疗保健服务。

此外，深圳市人民医院还拥有14个深圳市医疗质控中心，并且计划利用这些中心进行对全市医疗质量的同质化管理和培训。在未来医院协同发展的过程中，通过互联网技术，尤其是影像、病理、心电等三大远程诊断手段，积极弥补医务人员配置不足的问题，以提升医疗服务水平。

共建健康社区，履行社会责任显担当

在“健康湾区”建设中，深圳市人民医院积极履行社会责任，降低老百姓看病的成本，让更多患者“看得起病”，彰显公立医院公益性。

杨超谈到，在偏远山区帮扶项目中，深圳市人民医院定期派遣医务人员和管理专家深入到西藏、新疆、广西、贵州等地区，为当地的医疗机构提供专业的培训和技术支持。通过实施组团式的支援活动，医院组织医疗团队前往目标地区，为居民提供免费的医疗服务，缩小城乡医疗服务水平的差距，推动医疗资源的均衡分配。

在社区健康服务方面，深圳市人民医院创新医防融合工作模式，派遣核心专家到社区为全科医生进行培训，并积极参与社区医疗工作，将诊疗模式从以疾病为主转变为以健康为主，助力居民做自己健康第一责任人。

在公共卫生服务方面，新冠肺炎疫情期间，深圳市人民医院派遣超过2万人次参与一线的疫情防控工作，积极安排员工参与新冠疫苗预约注射。作为定点医院，医院还承担危重患者的抢救任务，为疫情防治提供了重要的支持和服务。

在支持基层医疗建设方面，经过多方努力，深圳市人民医院为8家基层医疗机构提供医院等级评审帮扶服务，助力这些医院顺利通过国家评审，成为三甲、二甲医院。

杨超还谈到，为预防和管理慢性疾病，深圳市人民医院还建立了"防治管"一体化慢性病全程健康管理服务体系，构建了一站式、全流程的医疗健康服务体系。目前，这种综合性的服务体系已经达到出院患者百分之百的水准。