继8月28日河南省副省长带领相关部门领导抵达河南省省立医院开展调研后，9月3日，河南省委、省国资委、省卫健委宣布：河南省省立医院回归省卫健委，由郑州大学第一附属医院全面接管，成为郑大一附院港区医院。

同时，郑大一附院副院长苟建军将任院长。河南省省立医院原班领导全部另行安排，相关文件将于近期出台。

有消息称，郑大一附院全面接管河南省省立医院后，河南省省立医院成为郑州大学第一附属医院港区医院，郑大一附院进入“一院四区”时代（河医院区、郑东院区、惠济院区、航空港院区），床位规模将达到12000张左右。

因欠银行贷款5000多万逾期被起诉引发医疗圈热议。

据悉，今年7月初，河南省省立医院（以下简称“省立医院”） 在开业第5年被曝出拖欠5700多万建设款，法院判决书已下，冻结存款、扣押财产。医院随时停摆，1000多名医院职工面临失业风险。

据了解，河南省省立医院2016年5月19日正式开诊，自开诊以来，累计服务门急诊患者77万余人次，住院患者5.5万余人次，各类体检近30万人次，完成手术近1.5万余台（次），日门诊量达千余人次，已经成为航空港区重要的医疗卫生服务平台。

医院集综合医疗、预防保健、康复、急救、科研和教育培训为一体，总体规划建筑面积约40万㎡，规划床位2000张，达到三级综合医院规模。然而在今年6月21日，一张关于省立医院的民事判决书曝出惊天大雷。判决书显示被告河南省省立医院有限公司需偿还原告招商银行股份有限公司郑州分行贷款本金55591217.66元。

2016年，由“河南省国有资产控股运营集团有限公司”和“河南省公共卫生医疗中心”共同出资1亿元，注册成立“河南省省立医院有限公司”。在河南省国有资产控股运营集团有限公司的支持下，医院发展稳健。

然而在2019年12月，省立医院因归属问题出现危机。在医院的发展中，两个股东包括主管部门存在分歧，国控集团撤出省立医院项目，由河南省卫健委全权接管。

归属问题得不到解决，老的贷款无法偿还，部分贷款无法续贷或延期，医院资金异常紧张，运行困难。在招商银行郑州分行起诉后，医院更是面临随时停摆的危机。

回归河南省卫健委的河南省省立医院如何管理？

8月28日， 河南省副省长带领相关部门的领导，抵达省立医院开展了调研。最终，省立医院回归河南省卫生健康委，由郑州大学第一附属医院全面接管，成为郑州大学第一附属医院港区医院。

官方资料显示河南省省直医院12家：河南省人民医院、郑州大学第一附属医院、郑州大学第二附属医院、郑州大学第五附属医院新乡医学院第一附属医院、河南大学第一附属医院、河南大学淮河医院、河南科技大学第一附属医院、新乡医学院第三附属医院、黄河中心医院、河南省职工医院、河南省省直第三人民医院。

郑大一附院无疑是最合适的选择对象。

“郑大一附院无疑是河南的医疗龙头，有这方面的经验，更有能力解决河南省省立医院的困局，这样的结果对河南省省立医院、郑大一附院都是不错的选择。”有郑州医疗人士向《看医界》表示。

2016年7月，郑州大学第四附属医院被郑大一附院合并，成为郑大一附院惠济院区，苟建军曾作为主要参与者，处置了合并工作，并长期分管、主持惠济院区工作。

接管是合并吗？

接管之下还会有省立医院吗？接管是合并吗？与郑州大学第四附属医院合并相比，此次郑大一附院是在省卫健委的指导下接管河南省省立医院。

是否保留“河南省省立医院”称号，实现人财物相对独立，郑大一附院如何接管，目前尚无细致方案流出。

2016年合并郑州大学第四附属医院，对郑大一附院的发展起到很好的效果。

郑州大学第四附属医院有一大批眼科、口腔、康复等方面的省级资深专家，河南省眼科医院、河南省口腔医院两块牌子均在郑大四附院。

目前，郑大一附院有河医、郑东和惠济3个院区，实行三个院区差异化发展、同质化管理、标准化建设和规范化运行。

医院有河南省口腔医院、河南省眼科医院、河南省基因医院，郑大一附院儿童医院、肿瘤医院、心血管病医院、脑血管病医院、生殖与遗传专科医院、耳鼻喉医院、器官移植中心、消化病医院、肾脏病医院、呼吸病医院，共13个院中院。

如果保留河南省省立医院称号，郑大一附院将拥有14个院中院，在国内医疗机构也是独树一帜。

按照规划，河南省省立医院总体规划建筑面积约40万㎡，规划床位2000张，毗邻新郑机场。

尽管成立时间不长、出现一定问题，河南省省立医院依旧是一块难得的优质资源。郑大一附院接管之后，最可预料的效果是分流部分患者，缓解郑大一附院的运营压力。

文章来源：看医界，河南省省立医院官网、人民网