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写在前面
在以“疾病”为中心转向以“健康”为中心的当下,新型健康服务需求不断涌现,医疗服务模式也逐渐发生转变,未来五年甚至更长时间,都将深刻影响医疗建筑领域的发展。
同圆设计集团有限公司(以下简称“同圆集团”)作为山东龙头建筑设计企业之一,始终把品牌建设、技术创新作为企业发展的重要战略目标,坚持走专业化专项化道路,未来也会根据行业发展趋势,结合自身发展特点,重新定位自身医养健康事业板块发展方向。
2020年11月份,同圆集团董事长段林、集团医养事业部总经理王希建、集团健康事业部室内设计总监乔媛媛一行人走访筑医台,与筑医台总编辑李宝山探讨了医养建筑设计行业的未来发展趋势,同时也让筑医台人看到了同圆集团的拼搏史以及改制后迸发出的活力!
▲ 同圆集团走访筑医台现场照片
起步
01
风雨兼程六十余载
同圆集团始建于1956年,原为“济南市建筑设计院”;2001年4月实施改企建制,建立起现代企业制度为模式的经营管理体系,成立了完全由职工持股的有限责任公司,是山东省勘察设计行业中最早的民营科技型企业之一,在这期间确立以“设计为主、两头延伸,立足济南、面向全国”的发展战略,不断完善设计产业链,形成以设计带动相关产业、以济南辐射全国的良好发展局面;2009年2月成立集团,更名为“山东同圆设计集团有限公司”;随着全国业务的开展,2018年又更名为“同圆设计集团有限公司”。
▲ 同圆设计集团有限公司
经过64年的建设与发展,同圆集团职工总人数从最初的几人发展到如今的2000余人,从简单的手工绘图到全面应用信息化设计管理,从事业单位到企业化管理,从计划经济到市场竞争,经过数次改革,现已发展成以城乡建设为核心的综合性工程服务企业。
目前同圆集团重点聚焦三个板块:一是建筑设计,是其核心业务;二是城乡发展,聚焦城乡发展领域提供整体解决方案;三是按照细分市场提供全过程咨询和总承包服务,创建以设计为核心的综合性服务企业集团。
▲ 同圆设计集团有限公司董事长 段林
董事长段林表示,同圆集团在全力发展过程中也面临着转型升级:第一,通过专业化专项化服务提供产品化服务,在建筑领域做到专、精、深。同时横向放宽,纵向拉伸,积极开拓新领域,以设计为核心提供更大范围的全过程服务;第二,力争成为城乡建设领域整体技术解决方案的提供者;第三,加快数字化、工业化、绿色化及智能化发展脚步,最后顺应人民群众需求及大健康产业发展趋势,加大在医养结合健康产业领域的投入。
趋势
02
聚焦医养健康产业发展
目前,相对交通、教育、展览、商业等公共服务空间的提升,医疗占地及业务用房严重不足,医院用地紧张,养老一床难求,而预防和治疗疾病、老龄养老的需求量巨大,对医养治疗服务水平和空间环境的要求也越来越高。
同时,“健康中国2030”规划纲要明确“共建共享、全民健康”是建设“健康中国”的战略主题,医养健康产业未来发展空间巨大。未来医疗建筑更加智慧化、生活场景化,功能属性更多元化,建造更数字化、产业化,医养建筑设计随之进入行业的夏天。
同圆集团正是看到大健康产业发展趋势,决定把握未来医养结合发展,于2016年成立医养健康事业部。现在医养健康事业部有医疗一院、医疗二院、医疗三院、研发咨询中心、室内设计研究所及医疗专项工作室,各部门统一协调,在医疗养老全过程咨询和设计领域各有偏重、各有所长。
在同圆集团平台下,医养健康事业部领衔医疗养老板块的发展,其它团队作为资源力量随时给予必要的技术和人力支持,全集团讲究专业化发展、协同化作战。项目从区域方面讲,立足山东,辐射周边省份,同时向西北、西南地区延伸发展。除此之外,同圆集团还有绿建产业事业部、既有建筑改造事业部、工程总承包事业部等8个专业化事业部,各事业部之间发展自身专业化板块的同时又相互关联、相互支持,协同发展。
“医养健康在未来是非常有潜力的领域,在下一个三年规划中,我们会根据自身的发展特点,也根据行业的发展趋势,结合整个建筑业的发展特点,对医养板块进行重新定位”,段林说道,“一手抓创作、创意能力的提升,一手抓技术研发的推动,借助数字化、绿色化、智能化及工业化等技术,利用集团产业链长的特点,为客户提供全方位或专项服务,进一步拓展专业化产品占比,找到新的着力点。”
发展
03
全产业链条塑造与打通
在发展过程中,同圆集团一直深入挖掘产业链价值,培育为业主提供全过程服务的能力,在山东拥有建筑设计较为完备的“全过程”业务链,有17类企业资质,能够提供从项目前期咨询到后期管理的“一站式”服务。连续多年被评为中国十大民营设计企业。目前,在商业综合体、住宅建筑、文化建筑、医养建筑、教育建筑、BIM设计、建筑装配式、机电深化、绿色建筑、城市规划及项目管理等板块,同圆集团都位列全国专业领军企业前列,整体较为均衡发展。
▲ 深圳市宝安中心医院
▲ 日照市公共卫生服务中心
医养健康事业部成立以来,设计了山东省千佛山医院、青岛大学附属医院、深圳市宝安中心医院以及山东各地市县、江苏、银川、新疆、贵州等全国诸多医院,重点在全过程咨询、医养建筑设计、医疗室内设计、医疗专项设计、医疗智能化设计、装配式建筑设计和医疗项目工程总承包等方面,发力打造企业品牌,始终坚持以客户为中心,为客户解决问题创造价值为目标,提供一站式服务,获得持久合作。
▲ 青岛大学附属医院东区综合病房楼
▲ 中华国医坛养生城·国医坛医院
▲ 山东第一医科大学第一附属医院(山东省千佛山医院)
▲ 台儿庄人民医院
并且,随着人民群众医疗服务需求的提升,未来医院功能并不仅限于治病救人,还会与其他行业慢慢融合,衍生出不同于现在的产业形态,就这一点来讲的话,基于同圆集团目前的基础支撑和差异化竞争优势,未来一定会厚积薄发。
“总体来说,医养健康的产业生态非常丰富,经过不断的实践、探索和寻找,我们一定会走出一条具有同圆特色的医养健康发展之路”,段林总结道。
支撑
04
加大科技研发力度
2019年度山东省优秀工程勘察设计评选活动,同圆集团作品共斩获28项荣誉,其中一等奖7项,二等奖11项,三等奖10项,在医养建筑领域,更是连续五年蝉联中国医院建设十佳供应商称号。在获得荣誉和发展自身核心业务的同时,同圆集团也会紧跟发展趋势做课题研究。
同圆集团每年都会开设许多关于行业的课题研究,依托具体项目支撑的研发课题占比80%,还有工具类和战略类的课题研究,大多都从项目中来,对项目的开始到结束进行复盘,同步更新到集团内部的信息化系统,成为工具性知识储备,形成完整的知识管理体系。
例如,在养老板块开设小型嵌入式养老机构的研究,在医疗板块,开设一体化、专业化及智能化建造等课题,再有停车库和街头口袋公园的研究等。另外,还会对新产品新技术进行研究,从BIM技术萌芽时,同圆集团便投入大量资金和力量到数字科技中去,目前在山东区域也占据领先地位。除此之外,在绿色建筑、装配式建筑研发和各种规程、规范的编写等方面,也做了大量投入。
这么做的原因是什么呢?答案肯定是提质增效,一方面支撑自身设计标准化,一方面也能够提高设计效率,提升品质。
新兴
05
夕阳产业出朝阳人才
2020年伊始,新基建迅速“走红”,促使建筑领域有了新转变。一是在工程建设层面上,从整个医院建造过程来说,一定是智慧建造的发展路径,用智能化、数字化技术和产业互联网思维降低建设成本,提高效率,提高建筑品质。
二是从体验感来说,每一个建筑都应拥有生命力,是一个有温度的建筑,尤其是医养建筑,从整个建筑到环境再到内装,都应该为用户提供可感知的美好体验。
一端以人为本,一端智慧互联,在发展过程中,一部分设计师要转化为产品设计师,近年来装配式技术不断发展,模块化设计也越来越成熟,但是涉及到模块设计不断提升时,还是需要产品设计师去完成,体现建筑艺术美。
同圆集团在发展过程中,也十分注重人才团队的培养,首先遵从“从实践中来,到实践中去”,立足于项目历练人才;第二是“走出去”,多和同行业或高水平的团队合作,与外界形成联动;第三是“引进来”,多出去参观学习,将外部的精华带回来,开阔视野,形成开放格局;第四立足于培养,始终坚持师傅带徒弟的方式,手把手教学,除此之外,还会制定专业培训计划,开设青年干部培训班,建立全方位成长体系;第五,根据需求定制职业发展通道,发挥每个人的专长。
未来
06
一个又一个的三年规划
同圆集团在医疗领域的三年规划,基本上确定了“医疗+养老+健康产业”发展定位。继续加大技术研发投入,进一步拓展专项化产品线,提升医疗和养老产品的研发、咨询和设计能力。在集团数字化技术的支撑下,重点发力医疗全过程咨询、医疗和养老设计、医学科研建筑、康养文旅项目、医疗专项设计、医疗装饰设计、医疗智能化设计、绿色医院建设及医疗养老旧有建筑改造工程总承包等业务板块。
同时将在品牌塑造、技术研发、资源合作和产业延伸等方面加强与外界合作,加强自身人才团队培养,一步一个脚印坚定前行。
END
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