深圳改革开放后，取得了全世界瞩目的成就，获得了“设计之都”、“皇冠上的明珠”、“全球三大创新中心”等别称。深圳还推动中医药服务和传承创新发展，全国首家纯中医的一家医院——深圳市宝安纯中医治疗医院，2019年3月8日正式揭牌。深圳创新的模式，从专注工程到科技，现在进入了科学领域，深圳代表了最前沿的创新，也代表了最无畏的探索。
深圳市宝安纯中医治疗医院
创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑，随着云计算、大数据、人工智能的发展和产业互联网，5G时代的到来，医院建设的理念必须调整思路，立足创新。
深圳市第二儿童医院
深圳市第二儿童医院，位于深圳龙华区，占地面积4万，建筑面积31万平方米，床位1500张，投资26亿，容积率5.06恩，绿化率35%，2018年9月开工。
更换项目用地前，医院出入口设置困难，无法满足医院规划设计规范要求，实际可使用面积约2.8万平方米，还有两栋高层拆迁工作，任务巨大，时间成本高。经领导调研，并与卫健委协调后，决定更换项目用地，更换之后用地面积增加，且用地邻近公交及地铁，土地整备工作顺利开展。
该项目首次在深圳新建市属医院设计招标中允许中外联合体投标。选择联合体投标是因为深圳医疗卫生项目普遍存在设计不精的问题，但是市委市政府提出了更高要求，对标国际先进，坚持高水平设计，全面提升医疗卫生领域公共基础设施质量，着力创一流，出精品。
并且国内医院建设已经有不少联合体强强联合、合作共赢的成功案例，在设计合同中严格具体规定双方权利义务等细节也可以避免以前联合体投标出现的问题。该项目用地紧张，设计复杂系数高，先进医院规划和设计的新理念融入医院设计尤为重要。
事实证明，该项目最终取得了很大成功，也获得了同行业的高度认可。项目创新设计理念，亲切的尺度、明亮的光线、清新的空气、高效的流程、灵活的模块。通过对建设用地长度充分的利用，有效拆分护理单元，降低建筑高度，形成小尺寸建筑立体群落，从城市角度给予患者以及周边居民亲切宜人的形象。
并且通过充分利用场地南北高差五米的特性，合理布设门诊入口和住院入口。访客可通过南侧住院入口大厅设置的扶梯和直梯直达裙楼顶层的转换层。而转换层实则是设置在裙楼及住院塔楼之间的架空层，除了部分面积用于设备机房外，还可提供大面积的绿化空间及休憩商业空间。
设计尝试重塑儿童医院的城市形象，通过间隔错位、表面艺术化处理等设计手法，为大众呈现了儿童医院应有的温暖、愉悦和生命力的形象。
该项目还有一个很大的亮点，就是垂直绿化。集约化用地是解决深圳用地紧缺的关键，要在有限的用地，打造足够多床位的医院，同时要满足市政绿化要求，所以项目采用垂直绿化的方法：通过间隔错位、色彩丰富、表面艺术化处理的通风箱形成亲切活泼的外观。玻璃窗有儿童保护装置，不可随意打开。大的通风箱表面种植绿植，由通风箱内侧给水，保持其生长，超过25%的建筑立面被绿色覆盖，将近两个标准足球场的绿色又重新归还给城市。
深圳市吉化医院
深圳市吉华医院位于深圳市龙岗区，占地面积红线内9.21万平方米，管理线内2.8万，建筑面积58.63万平方米，3000床，投资约49亿元，容积率5.57，绿化率23.84%。
项目用地地形图及剖面图
项目用地实景图
项目用地为高台地-低丘陵地貌。总体地势为南高北低，地形起伏较大。场地最高点位于东南角，高程150.81m，最低点位于西北方吉华路上，高度为80.68，最大相对高低差70m。地形坡度大部分为20~30度。地形复杂，设计难度较大。最终项目设计采用了台地式的解决方案，依山而建，连接两个台地，平整和坡度也掌握在合理区间，增强水平交通疏导，停车楼及垂直交通主治，连接两级台地的人流和车，因地制宜的建设医院。
深圳市吉华医院的设计亮点还有其“城市客厅”的设计理念。中心辐射的网络化交通体系引入“城市客厅”理念，加深建筑与城市的联系，实现基地内部的交通疏导和分流，将医疗功能整合为六个专病中心，采用模块化专病单元的设置，呈放射状环形布置，功能体块之间具有灵活性和可变性，均可实现独立运营，以此来应对未来的不同变化，同时将多数病房放置在西南侧以最大利用城市景观资源，并建立多样化绿色公共空间，全面打造一个开放、生态、可持续发展的绿色城市地标。
城市客厅隐喻了无限的创意可能，未来的超大型综合医院将不仅仅局限于传统医院的单一模式，更将汇集多种城市功能——专项商业、健康服务、健康管理和绿色休闲等，为城市居民提供24小时的医疗服务和城市活动空间，使得自身形成一种内部循环的微型城市体系。“城市客厅”不仅成为居民休闲聚集场所，也形成了整个片区的标志。
深圳市新华医院
深圳市新华医院位于深圳市龙华区，占地面积5.77万平方米，建筑面积50.36万平方米，2500床，建安投资约43亿元，容积率5.8，绿化率30%，2018年9月开工。
该项目用地小，体量大，最后由中国中元国际工程有限公司和深圳壹创国际设计有限公司联合中标，中标之后还进行了比较大的优化。优化后的方案与城市采用无缝接驳的交通体系，将医院变成融于城市的医疗综合体，创新的人车分离立体交通系统，极大地提高了交通效率。医院内设置中央办理大厅，成为大型医疗综合体的“中转换乘空间”，设计模块化标准单元，提升护理效率，营造了一个多层次、花园式的疗愈环境。
深圳市新华医院还有一个特点是“与城市无缝对接的开放型医院”设计理念，改变了“医院是围墙围起来的”思维定势，把共享理念融入其中。医院与城市采用无缝接驳的交通体系，市民可以通过架空平台从地铁直达场地2层空间，将医院变成融于城市的医疗综合体。
在医院设置上，把共享的理念融入其中，让医院和周围的城市交通、商场融为一体，而不是孤立在城市之外的另一个区域。医院建筑体量呼应东侧商业综合体，采用回字形围合式的布局，与周边城市环境协调，沿建筑中轴开辟风道，优化内部微气候。
深圳市新华医院项目之初的用地也是很棘手的问题。项目中间有一条已经建好的市政道路，规划时市政并没有调整，道路对整个规划布局有很大影响，经多次协调与沟通，项目于2017年8月核发最终项目选址意见书，取消用地中间的市政道路。
自2014年立项以来，项目选址因用地调整及涉及二级水源保护区等原因进行了多次调整，于2016年6月核发项目选址意见书及用地预审的复函。这样以来，用地和水源问题都得到了圆满解决。这个项目也获得了2018年全国医院建设大会最佳医院方案设计大奖。
深圳市对口帮扶援建医院
深河人民医院（援建河源项目）
深汕中心医院（援建汕尾项目）
深河人民医院（援建河源项目）
深圳市宝荷医院（现中国医学科学院肿瘤医院深圳医院）
深汕中心医院（援建汕尾项目）
2017年2月起，深圳对口帮扶筹建汕尾市与河源市两家大型公立医院，两家医院均为800床规模，每家总投资16亿元，是深圳建市以来对外援建的两个最大的单体项目。两项目采用“深圳建设，整体移交”模式，由深圳市特区建设发展集团有限公司建设，工程质量、安全、工期和造价方面由其全面负责，由深圳市新建市属医院办公室负责对项目全过程进行指导和协调，确保全过程体现“深圳质量”。
首先深圳市新建市属医院办公室协调各方把控质量。两项目的设计方案均以深圳市宝荷医院（现中国医学科学院肿瘤医院深圳医院）为蓝本，根据当地特色进行园林医院设计，并融入当地文化特色，还要做好投资控制，要进行限额设计，对投资资金的具体安排予以控制。
接着在建设项目中统筹考虑新技术的应用，按照深圳的需求把智能化物流系统引进援建医院。垃圾被服自动回收系统、厨余垃圾回收系统、全自动洗碗系统都能很好的满足医院的智能化节能需求。
气动物流
箱式物流
自动引导车（AGV）物流
轨道小车物流
垃圾被服自动回收系统
厨余垃圾回收系统
全自动洗碗系统
智慧医院建设离不开创新技术的支持。例如采用医院运营高度信息化、功能集成等方式，可帮助解决项目用地局促、交通拥堵、体量大的难题；物联网使设备互通、互操作成为可能，有助于提高运营效率和效果；人工智能级云计算通过对海量数据进行医学分析，辅助医护人员进行诊断；基于5G强大的能力，远程手术等新应用将不断出现，将深刻改变我们生活方式并造福于社会。
医院智慧化建设不等于智慧医院建设。现阶段在医院智慧化建设更多是对医院不同功能模块基于新技术、新设备的智慧化升级，而智慧医院更加强调整体智慧表现，需要有一个统一大脑作为指挥中枢，推动全局可感知化和全流程可视化。
医院建设在前期筹备过程中就应做好智慧医院顶层设计，有统筹的做好整体布局，平衡不同层次技术的重视程度，了解医院不同群体的需求，提升效率，改善体验。
来源：第二十届全国医院建设大会[精益规划——深圳医院建设发展创新论坛]中，深圳市新建市属医院筹备办公室主任韩艳红《从深圳新建移动互联网实例谈谈创新理念》主题分享。
第二十届全国医院建设大会[精益规划——深圳医院建设发展创新论坛]中，深圳市新建市属医院筹备办公室主任韩艳红《从深圳新建移动互联网实例谈谈创新理念》主题分享。
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