在14亿人共同“宅家抗疫”的时期,在医疗机构全力奋战的时期,线上采购以“零接触”的方式,满足了医疗机构线上招采、评标、与供应商高效协同的业务交互需求。说线上采购是医院抗击疫情的“第二战场”,实不为过。
01
医疗采购线上化,迎“疫”而上
02
建立采购绿色通道及内控机制
满足疫情防控工作需要为首要目标,建立釆购“绿色通道”;
建立内控机制,确保采购时效的同时,提高采购资金的使用效益,保证釆购质量;
各采购单位应加强疫情防控采购项目采购文件和凭据管理,留存备查。
03
医院建设项目可以不招标
04
招投标交易活动不能搞“一刀切”
05
招标项目质量说什么都不能“打折”
06
采购全程电子化,线上评标
加快推进招投标全流程电子化。尽快在各行业领域全面推广电子招投标;实现发布招标公告公示、下载招标文件、提交投标文件、开标、评标、异议澄清补正、合同签订、文件归档等全流程电子化。
积极推广电子评标和远程异地评标。完善远程异地评标系统及技术规范,尽早实现省内常态化运行;疫情防控期间,采取随机抽取方式难以组建评标委员会的,可依法由招标人自行确定专家。
全面推行在线投标、开标。为有效降低现场投标、开标带来的人员聚集风险,同时降低企业交易成本,各地要依托电子招投标交易平台,加快部署在线投标、开标系统,制定明确时间表,年内实现所有依法必须进行招标的项目在线投标、开标。
07
推行电子保函替代现金保证金的担保方式
08
鼓励社会力量参与招投标服务
09
保障投标人和潜在投标人合法权益
End
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