科图主动选择了行业,还是市场选择了科图?

医养结合是一个年轻的概念。事实上,市场积累早已开始,如果任由市场规律自由发展,医养结合可能还需很多年。

老龄化人口剧增导致需求缺口增大,解决养老成了不得不自上而下的发展路径,因此,医养结合概念在市场愈叫愈响。政策倾斜、资本青睐、市场前景的广阔程度肉眼可见。于是,医养结合设计作为医养结合的一环,也成为市场中更多设计公司转型的方向。

科图设计恰巧是市场的先行者,当越来越多的设计公司看到医养设计的市场并争相入场时,科图设计早已步出“新手村”,带着积累的丰富经验奔向更加广阔的市场。

新希望晓康之家健康管理中心,科图设计尝试以更符合人性需求的方式进行医疗行业设计

四川省人民医院都江堰分院,科图设计打造大型医疗项目的全局规划

一体化设计不只是效率,也是思维整合

科图设计发展20余年来,从最初的设计“一把抓”到后来的工种细分,再到基于统筹角度发展出一体化设计思路,设计思路由最初的甲方提需求→设计团队设计方案→各工种按流程交付方案的过程,转变为现今的甲方提需求→主动前期思考→全工种配合设计工作前置→交付方案。

传统的流水线设计模式遇到方案修改时,由于设计环节多、沟通易脱节等因素,导致设计效率较低。因此,科图设计创始人甘霖先生在历经多个项目后,通过整合各工种沟通流程,率先提出一体化设计概念。

在一体化设计中,项目前期规划与建筑规划、建筑方案、室内设计等工种互相映证,既能保障沟通的及时性,也将设计与市场、设计与运营紧密联系起来,让设计不再只为美感服务,而是在契合市场需求、符合使用者体验的基础上,呈现更好的效果。

设计是一门双向沟通语言

山本耀司说过一句话:“人只有撞到南墙才知道自己是谁”。

在经历过无效沟通、效率低下、反复改图等一系列弯路后,我们把科图设计深刻定义为一家创意驱动型公司,而非量产、纯技术输出型公司。作为创意驱动型公司在一个时间段内,唯有选择深耕一个行业,不断在行业内创新求变。

这就是设计行业内创意驱动型公司的 “点”,聚焦到最后,针对行业内上至资本方、开发商、运营商,下至使用者、参与者,打造契合多方的价值观和体验感。唯有紧握这一个“点”,才能做到难被超越,击穿市场的高度,也是设计师情怀落地所在。

设计的本质是一门语言,语言的本质则是连接一切。

科图设计在一个时间段内,针对医养行业突破到底,随着时间的推移,更加深化的设计、更具全局观的思维方式、更契合目标用户体验感的空间、更符合行业标准化的产品,都会随着科图设计对医养行业的研究越来越深入而更加专业。链接不同专业的纽带,正是我们赖以生存的核心——设计。

设计不仅仅是外观风格等表层的体现,更是标准化体验逻辑、系统化设计流程方法,科图设计深度定位医养行业设计产品的流动性,塑造核心突破点的技术标准,着力于人性化温度在空间内的关怀,并最后雕琢设计的外在——美感,通过设计,形成一条线,链接医养行业上下游、链接甲方与用户、链接空间与人类。

科图设计办公环境-前台

科图设计办公环境-会议室

科图设计办公环境-开放办公区

科图设计物料展示间

全局思维的广度决定了设计的深度

随着医养行业的发展,更多甲方开始着眼于品牌建设与市场运营,从设计之初即开始强调品牌统一性、视觉输出的一致性。因此,科图设计面向甲方沟通时,已从纯粹的设计者角色转换为品牌参与者,从战略意图理解甲方需求,从而做出更契合甲方需求也符合用户预期的优秀设计。

2019年度项目中,科图设计以品牌思维参与的设计已达整体项目的60%,而在未来的设计服务中,科图设计还将拓宽思路,主动思考,为设计更好的医养产品,创新求变,开拓向前!

历经20余年设计行业变革,科图设计以整合思维及前瞻性眼光对医疗养老行业的社会关注为基石,稳步发展为在医养产业拥有丰富经验及优质业绩的大型专业设计机构。

时至今日,凭借数年行业研究,科图设计已成长为一家专注医疗养老、康养旅居产业的综合设计服务商,为客户提供包含前期策划、建筑规划、建筑划设计、专业医疗工艺设计、室内设计、机电设计、医疗专项工程设计、景观设计、软装设计、BIM、品牌文化设计、运营管理顾问在内的十二项专业服务。另外,科图设计正在广纳贤才,优秀的建筑设计师、室内主案设计师、结构设计师、流程设计师、软装设计师赶紧踊跃地戳科图设计公众号投递简历吧。

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