如何在医院建设前期做好可持续发展规划？这个经典案例不可错过~|新设计

新医疗时代，医疗科学技术发展日新月异，医学学科建设整体水平大幅提高。未来，医院通过改、扩建以适应医疗科技和社会的发展是必然趋势。如果医院建设者不重视可持续发展规划，在前期选址和规划设计上不充分考虑未来发展的需求，那么经营几年后，很可能会因为场地和空间不足等原因，不得不放弃好不容易积累的区域优势而迁址重建，这也会导致医院发展进入瓶颈期。

医院建筑投入使用后不论如何改扩建，医院是不能停止运营的。如何在保障医院正常运营的前提下，充分考虑医院可持续发展的需求，帮助改扩建医院实现患者就医便捷化、大型设备共享化、运维管理高效化？这些都是医院可持续规划设计需要重点考虑的问题。

本文以遵义市新蒲新区人民医院为案例，分享医院建设前期做好可持续发展规划必备的四个条件。

遵义市新蒲新区人民医院位于遵义市新蒲新区经济开发区，总用地面积130168㎡，医院在选址阶段就为未来发展预留了空间。该项目采取统一规划、分步分期实施的策略。项目一期500床，建筑面积79600㎡，远期综合考虑了医院学科发展扩建的需求，响应国家大健康战略、符合医养结合政策，建设的医院具备康复、养老和治未病等功能。

遵义市新蒲新区人民医院的设计之初，设计团队对遵义市新蒲新区的人口规模、当地医疗资源分布情况、现有医疗资源规模、当地病种、医院未来学科发展方向、医疗人才资源及医疗市场情况等进行了深入研究。设计团队和院方反复沟通协商，最终认为该医院在建设初期规模不宜过大，应采取先行建设500床，用3-5年时间建品牌、聚人气的策略，未来再根据医院运营和医疗市场发展情况扩展学科，延伸大健康理念。

根据用地南北长、东西短的特点，设计团队依据科学合理的医疗秩序，沿地形由南向北泛生长进行设计。门诊、医技采用“丁”字形布局，门诊、住院围绕医技布置，有效缩短了患者的就医流线，同时医技、住院楼的功能可以向北延伸发展。一二期项目实现了工程虽然分期建设，但医疗设备可以共享的共赢局面，避免了大型医疗设备重复投资造成的资金浪费及内部管理的不便。

设计团队对遵义市新蒲新区人民医院进行总体规划设计，根据用地特点、医院可持续发展理念，根据科学合理的医疗秩序，将一期医疗区设置在用地南侧，并由南向北依次布置门诊楼、医技楼、住院楼及后勤保障楼。

门诊区设置在用地南侧沿城市道路弧线展开，与其他建筑一期构成丰富变化的城市景观；门诊楼、住院楼围绕中心医技功能设置，通过双向单廊式医院街联系各功能房间，最大限度缩短门诊楼、住院楼与医技楼之间的距离，方便救治患者。

一期感染科及后勤附属用房设置在一期门急诊住院综合楼西北侧，且感染楼对外设置独立出入口，削弱与医疗区人流的相互干扰，大大降低了交叉感染的可能性。远期康复楼、远期养老设施沿南北轴线向北发展，既不干扰一期工程的功能，又实现了一期工程及远期工程医疗功能的充分共享。

本文由筑医台资讯专栏支持单位天津市建筑设计院医疗设计院特约供稿。

天津市建筑设计院医疗设计院隶属于国内大型甲级设计院——天津市建筑设计院，自成立以来，先后完成近109项医疗建筑设计，共计3.3万床、建筑面积480万平米。天津市建筑设计院医疗设计院率先提出并实施“同步一体化设计”，即常规建、结、水、暖、电设计，与装修、幕墙、净化、物流、医疗医技20几个专项设计同期设计，同步出图的崭新设计模式。该模式有效地避免医院建设中各项拆改，控制了造价，同时缩短了设计及建设周期，以此达到让业主方“省力、省心、省时、省钱”的预期。