2019年7月20日,在中国医学装备大会暨2019医学装备展览会期间,由中国医学装备协会、中国医学装备协会医院建筑与装备分会联合主办的“现代医院建设创新应用发展论坛”在苏州国际博览中心成功召开。

本次论坛聚焦“智慧医院”“物联网应用”“5G技术”“复合一体化手术室”等关键词,基于现代医院全生命周期下的建设规划、设计和运维等方面,探讨了符合未来医院需求的新技术,分析了智慧医院发展的现状与趋势。

杨冀峰  中国医学装备协会医院建筑与装备分会副秘书长、分会水系统专委会主任委员

中国医学装备协会医院建筑与装备分会副秘书长、分会水系统专委会主任委员杨冀峰主持了“现代医院建设创新应用发展论坛”。

朱亚东  中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长,东南大学附属中大医院原副院长

物联网时代应如何建设医院?中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长,东南大学附属中大医院原副院长朱亚东介绍了目前物联网技术在医院的常用类型,并围绕医疗工艺设计、BIM技术的应用、医院内装材料的对比、医院专项工程的升级、复合一体化手术室的现状、绿色医院建筑的标准、新建医院的停车问题及鲁班奖如何申请等方面展开了展开了分享。

最后,朱院长强调,现代医院的建设和发展要以大数据为支撑,全面推进人工智能、云计算、物联网技术在医院中的广泛应用十分必要。抓住物联网发展的大好时机,努力推进医院物联网的快速发展,正是落实健康中国伟大战略的重要路径。

沈崇德  中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长、南京医科大学附属无锡人民医院副院长

新医疗时代,智慧医院发展的趋势是什么?医院如何抓住机遇发展自身?中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长、南京医科大学附属无锡人民医院副院长沈崇德从智慧医疗(面向医务人员)、智慧服务(面向患者)、智慧管理(面向医院管理)和智慧运营(面向第三方)四个方面阐述了智慧医院的定义。

沈院长从典型特征、关注重点、建设目标和建设核心等几个方面展示了数字化医院和智慧医院两个概念的区别。

最后,他指出智慧医院的未来发展趋势:集成化、立体化、可视化、专业化、智能化、无线化、区域化和标准化,并梳理了智慧医院发展的重点场景:

(1)医疗服务更加便捷,支持5G应用;

(2)人工智能参与并辅助诊疗过程;

(3)医疗技术的发展将受人工智能辅助;

(4)医院运营管理更加精细化发展;

(5)医院保障系统将进一步被智慧管理系统覆盖。

李辉  中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长、中国中元国际工程有限公司医疗建筑设计一院院长

激变的时代如何让医院建筑保持长青常新?中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长、中国中元国际工程有限公司医疗建筑设计一院院长李辉以这个问题作为开篇,发表“迎接大医疗体系的医疗建筑机能研究”的主题演讲。他从六个方面对医疗建筑机能进行分析,分别是:

(1)现在中国医疗建筑机能的演变;

(2)新时代中国医疗健康体系研究;

(3)国外医疗建筑的制度适应性分析;

(4)宏观政策导向的医疗服务新架构;

(5)迎接大医疗体系的医疗建筑机能;

(6)健康融合的医疗设施机能新特性。

李院长以兰州大学第二医院医疗综合工程为例,阐述了根据需求组合建立医疗建筑模型体系的必要性;以衢州市中心医院和洛阳市儿童医院为例,表明了需要根据理想模型结合现实条件,才能提炼医疗建筑的最佳表现形式。

最后,他强调,新时代医疗建筑机能的研究一定要围绕医疗建筑机能的核心价值展开,医疗服务的基本要素经过医疗建筑机能的体系化梳理后,才能转变成同质高效、梯级适用和个性定制的整合型医疗服务体系。

姚勇  中国医学装备协会医院建筑与装备分会常务委员、艾信智慧医疗科技发展(苏州)有限公司董事长

智慧医院的后勤管理有哪些现实痛点?如何用变革的手段解决后勤管理的痛点问题?中国医学装备协会医院建筑与装备分会常务委员、艾信智慧医疗科技发展(苏州)有限公司董事长姚勇列举了后勤管理的六大痛点:物品种类多样化、建筑设计高层化、人力成本耗增化、物品大量集中化、医管难度加剧话以及就医患者大量化。

姚勇董事长着重从洁物物流体系、污物物流体系和应用实例3个方面分享了智慧物流传输系统引发的变革。在他看来,医院越大越复杂,物流系统的设计越关键、越重要。智慧物流传输体系应遵守如下设计原则:
(1)物流体系的设计要基于整体医疗工艺流程,不只是点对点的连接。

(2)物流体系设计初衷不能只限于流程的改善,医院管理要随之变化。

(3)医院科室之间要有联动意识,因为医院物流流程的改变会改变科室边际。

(4)物流传输系统是工艺流程的重要组成部分,要在医院设计全过程中加以落实。

谭西平 中国医学装备协会医院建筑与装备分会副秘书长、四川大学华西医院基建运行部总工程师

中国医学装备协会医院建筑与装备分会副秘书长、四川大学华西医院基建运行部总工程师谭西平站在医院建设项目管理者的角度,分享了“现代医院建设全过程投资控制创新管理”的主题演讲。

谭书记表示,加强投资管控是新时代医院建设项目管理者必须高度重视的工作。他梳理出了现代医院建设项目投资管控策略,比如项目决策(可行性研究)阶段,要进行科学合理编制投资估算;设计阶段需要确定一家设计单位负总责,落实医疗工艺设计;施工阶段要重视重视招标策划,施工安装阶段要加强医院建筑的过程控制与管理,最后,他强调引进全过程跟踪审计将助力医院建设项目的投资管控!

马戎  中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长、南京鼓楼医院原副院长

在医院建筑形式发展的历史长河中,技术创新如何影响医院设计?中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长、南京鼓楼医院原副院长马戎回顾了欧洲医院建筑的发展简史,并重点介绍了第二次技术革命对医院建筑的影响。

在他看来,随着AI技术、5G技术、体外诊断技术、免疫和靶向疗法的快速发展和超大型诊断治疗设备的不断涌现,未来医院将朝多中心化、高科技化、AI化、更加人文化的方向发展,一切可“剥离”单元都将从医院“消失”,医院布局将呈现区域化分布:比如检验科会变得末梢化;一部分功能检查科将向微型化方向发展;影像诊断设备将随处可见,朝自助化方向发展。

特别鸣谢本次论坛的协会单位:

筑医台

江苏环亚医用科技集团股份有限公司

中国中元国际工程有限公司

上海浚源建筑设计有限公司

艾信智慧医疗科技发展(苏州)有限公司