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在5G之前，万物互联的概念已传播10年，物联网的发展相较于与之平行的互联网，可谓迈步甚艰。数据采集的高功耗、数据量的庞大、数据分析的纷繁、智能硬件互联互通的协议壁垒……物联网的发展遭遇了很多问题，但都随着行业的发展得到稳步解决，更多亟待解决的问题映射于一点——数据能否得到即时传输？

因为智慧化概念对人们来说，是在任意场景下都可以通过人工智能控制智能硬件，为人们瞬间实现当前需求。如回家时，在开门那一瞬完成开灯、锁门、鞋柜门自动打开等。这些都是生活中的小事，如果不能瞬时完成，何谈人工智能、又如何让人们感受到物联网带给人们的真正便捷？因此数据传输速率与反应速度成为了当前最需要解决的问题。

而5G技术的成熟，无疑让智慧化、万物互联从业者变得更有底气。

智慧健康是万物互联概念之下的一个发展路径较为成熟的行业，从医院设备到终端用户，都拥有较为完整的产品链，这意味着，智慧健康在5G时代将迎来飞跃。

那么医养作为大健康领域近些年来的朝阳产业，在插上智慧化的翅膀后，又将面临怎样的腾飞？而医养建筑设计，又要如何发展，才能在智慧医养的洪流中借着浪头跟上脚步？

心电监测手环、一键呼叫系统、智能血压计等，是当下最常见的用于老年人的智能设备，可以预见的是，随着智慧医养的不断发展，将会出现更多直接作用于长者们的智能设备，无论是可穿戴、日常监测抑或是老人生活环境内的智能场景，这些都将为医养运营端带来极大的便捷性。

而作为这些智能设备及场景的承载方，分别是老人本身及老人生活所在的空间。

众所周知的是，随着年龄越来越大，老人的身体机能不断衰退，学习能力也在不断减弱，因此接受新事物的能力降低，面对高学习成本的日新月异的时代变化时，生出力不从心感便显而易见。

一面是智慧医养行业整体的高速发展，是日日更新迭代，是不断需要学习的智慧化；一面是老年人日渐衰退的学习能力，是面对新鲜事物久学不会带来的挫败感，是逐渐只接受简单事物获得掌控与尊严感。

似乎两者相悖。

实则不然。

体验感是产品不可或缺的，放在与老年人相关的产品里尤为明显。

医养设计与其说是在做设计，不如将之类比成为长者们量身定做更适合他们的产品。

智慧化是软件，医养设计则是必须兼容这些软件不断迭代更新的硬件，在这样的背景下，医养设计所承担的将不再是单一的设计，而是需要承担从头部的智慧化运用到终端使用者体验感的磨合角色。

随着医养行业的发展，竞争日益激烈，洞悉最先进的技术并融入医养运营是掌握竞争力的必要手段，物联网行业在5G技术驱使下，技术可谓一日一新，偏偏医养行业的承载体要么是老年人自身，要么是老年人日常所生活的居住空间，这两者要么接受能力偏弱、要么实现周期偏长，如何将竞争力融入其中，时间便成了必争主场。

试想一家医养运营机构取得了一项全新的智慧化运用技术，在构建医养机构时，设计及建设周期过长，待机构建成，新技术已经成为旧技术，不再具备竞争力时，对医养运营机构会造成多大的市场损失？这也是诸多医养运营机构不轻易尝试全智慧化运营，而在穿戴设备及通信、管理等智能领域小打小闹的原因。

时间线过长，是医养运营方面对智慧化这盘大蛋糕时的痛点。

一体化设计则可以通过有效整合及全局掌控解决这一痛点。

洞悉市场需求、减少无效沟通、后期可持续运营是一体化设计的核心。这要求一家设计机构不仅需要具备设计全过程的专业度，也需要承担一家医养机构从前期调研到后期运营的沟通者角色，唯有全程专业且无冗余沟通，才能尽力缩短前期至落地时间的同时，也为终端用户带来流畅、协调的使用、居住体验。

简而言之，即医养行业这个完整的逻辑闭环里，前期需要进行目标用户调研、医疗资源整合、政策研究、顶层设计等；而在确立项目之后，则需要进行整体规划、建筑设计、室内设计、景观设计、室内设计、软装设计等，后期运营则需要面对设备入场、人员使用体验等各项细致的工作，在整个链条中，若按照直线式沟通，不仅面临时间线的拉长，也面临着头部和尾部沟通的极度脱节，那么整套方案进行下来，任意修改，都将面临反复沟通且最终无法达到最佳体验的目的。

一体化设计则是将各项工作环节进行整合，实现扁平沟通，如在建筑规划时即引入前期策划内容进行完备的功能规划、在建筑设计时室内设计及软装、强弱电即介入、在整体设计中，所有需运用到的智能设备厂商沟通第一时间沟通，并在沟通中举一反三，将智能设备所需的空间、线路等进行延展化，这样的空间设计方案，即便在智能设备更新迭代后，依然可持续利用，而无需反复进行装修翻新以适应智慧化发展。

极大降低沟通成本、时间成本、智慧化更新成本。

如果说物联网行业发展10年，至今终于看到全面应用化的曙光并驱动着医养行业智慧化，那么医养设计的一体化则随着分工越来越细、对设计机构要求越来越高。

科图设计便是这样一家在医养设计一体化道路上越走越远的专业医养设计机构。与被行业与市场形势推动发展的轨迹不同，科图设计极具前瞻眼光，早在10年前便已在医院设计中运用了一体化设计的统筹策略。

在一体化设计的探索道路上，科图设计提早洞悉了设计与市场、设计与后期运营之间密不可分的关系，也积累了宝贵的行业整合经验，因此在医养市场发展初期，面对地产式、产业式的甲方时，就医养终端用户需求、后期运营及前期策划提出了更加专业的设计方案，在设计与沟通互为依托的基础之上，空间运用更为流畅则是必然之势，因此成为华润、华侨城、新希望等百强地产开发商拓展医养领域的强势设计合作方。

20年医疗行业设计经验、10年医养设计经历、100强地产商医养设计合作方、设计总承包及一体化设计推广者及倡导者……这些关键词集于一身的科图设计，在智慧医养的浪潮到来之际，也从未忘记紧跟时代，力求完成智慧医养与医养设计之间的平滑过渡、无缝衔接，而驱使科图设计不断求新求变的初心，正是源自对老人尊严感的极致关注。

如果说降低老人学习成本是智慧医养追求的体验感，那么降低老人面对新事物的挫败感，将新事物以润物细无声的方式融入身边，则是科图设计作为兼容智慧医养硬件的极致自觉。

历经20余年设计行业变革，以极具前瞻性的眼光及对医疗养老行业的社会关注为基石，深耕医养设计，逐步发展成在医养产业拥有丰富经验及优质业绩的大型专业设计机构。

时至今日，凭借数年行业研究，科图已成长为一家专注医疗养老、康养旅居产业的综合设计服务商，为客户提供包含前期策划、建筑规、建筑划设计、专业医疗工艺设计、室内设计、机电设计、医疗专项工程设计、景观设计、软装设计、BIM、品牌文化设计、运营管理顾问在内的十二项专业服务。