布里斯托邵斯密医院重建项目为布里斯托居民呈现了一座21世纪国际顶尖水准的医疗机构，并将其打造成区域中心内医疗项目的典范。设计同时贴切项目基地周边环境的特点、地形、微气候。

这个投资价值为4.3亿英镑（约合43亿人民币）的公私合营模式（PPP）项目是由Carilion（作为私营投资方）与北布里斯托国家医疗总局（作为政府投资）共同投资；BDP作为设计方综合考虑到公私双方投资人对于项目开发和运营过程中涉及的商业投资量，收益回报率，分期运营额度等各方因素，并综合所有方面为此提供了最适合并合理的建筑设计，室内设计和规划设计等服务。

设计方案的创造力　　

建筑展示一个高品质的公共形象利用半随机排列立面美学给予一种与众不同特质的病房区域。医院的几何结构和体量和基地周围的灌木和自然坡度相结合形成了方案核心区的城镇空间感，同时毗邻的住宅区向南延伸形成城郊风貌。

这个800床位医院的中心区域是一个开方空间的公共围合广场自然而然的通常环境设置了咖啡馆，冬季花园以及艺术作品，营造了一个令人放松同时丰富多彩的环境。等候区也安置在围合广场，在那里等候的同时可以直接看到景观环境，透过玻璃幕墙视线上直接感受和室外自然环境相联系，没有阻隔感。　　

病房区设置在大楼的东侧，在下午日照强烈的情况下形成了自然的遮荫，使得长期在病房区的住院病患身处其中感受更为舒适。12间病房是有大面积玻璃装置，定制化的通风设备，住院的病人可以自己调节控制房间内的温度。

设计提供了不同层次的灵活度以符合国家医疗总局规定的对于病人护理模式而要求达到的高效性和持续性。

对于临床诊断区的安置是非常慎重的（手术室，重症监护区，透射区等等），都要考虑到今后如果增加病房或是增加员工宿舍区域不会影响在医院内到达各个部门的时间以及医院周边环境。

一种“标准”方式来安排主要的门诊室房型，需要考虑到医院未来运营需要而调整房间功能而导致最小化的物理干扰。

“软化区”部门排布允许门诊部区域针对每天求诊量而相应调整，使得医院在缩小的面积约束下来应对有波动的求诊。

设计导则文件提供了一个法定性规范为了指导未来项目扩建将依照已审批通过的总体规划的要求下进行。

社会性

医院的重建起到了对于北布里斯托市内相对发展落后区域的社会发展的催化剂作用。新的总体规划完全融合邵斯密区域发展，并创建了一系列新型公共空间，社区艺术创意工作室等为了促进社区内更好的利用这个场地。　

在基地内保留最完善的历史建筑被重新演绎，翻修变成培训科研设施并衔接基地内的新建医院与培训区域。

经济利益　　

60%的建造工作量是留给了布里斯托和南格洛斯特郡当地的50个因未能完成学业的学徒，帮助区域内解决就业。这是对于当初在合同和招标文件中承诺条款的实际体现。

环境效益

项目得到了绿色评级BREEAM的杰出等级，并且碳排放率小于45GJ/100m3/yr，这使它创纪录成为现在英国施工中的主要急症医院中最称得上最节能环保的。

建造废弃作为6000吨的目标已经被设置，这个标准为同级项目中约30%的废弃率，其中仅为小于10%的建造废弃物将由垃圾掩埋法进行处理解决。

回收循环使用材料的目标定为30%，因此采用了再造石，油毡和瓷砖等材料来实现这个目标。在原有建筑中的原石被拆除后重新整理并再利用于项目后续的景观设计中。

可持续式的公共交通规划也同样得到了延伸，现有的公交大巴和交通路线延长到项目基地内为了可以直接在新医院的大门口上下病人。其中的车行系统的实现通过提升设施质量，提高停车安全性以及汽车修理厂也被重新安置在医院主入口旁。自行车慢行系统也在方案中被采用，并直接联系到布里斯托市的城市中心系统中。

其他环保策略

20%的雨水被直接吸收到雨水简化池，景观带和绿色屋顶系统，这样可以更好的简化洪水可能造成的风险。

生物质锅炉可以提供20%的再生能源。

包含针对卫生间空间，组合板墙，管道系统和预制结构等的部分通过预制化生产在工厂里提前完成然后在现场组装，大大减少了施工浪费和现场人力施工，同时工厂预制可以更有效及安全。

所有材料的能耗总量将一一被测算（包括材料废弃率，工作的交付量，交通量等），这些数据为了今后对碳排放的测算和实施最优措施都信息依据。