北京市卫计委近日发布了《北京市建立现代医院管理制度实施方案》,方案中规定到2020年市属区属的三级公立医院将全面设置总会计师岗位,医院绩效考核将与院长任免挂钩。
绩效考核与人员晋升挂钩
新的医院管理制度实施方案中明确将医德表现与医务人员晋升晋级、岗位评优等挂钩。北京市医管局副局长吕一平介绍:
考核效率的最重要的一个指标叫平均住院日,从2012年的9.8天,降到2017年的7.44天,这2天多是什么概念,像一天的概念相当于增加了一所三级医院的服务量。过去我们有很多的医院,它要在外头等1到2个月才能住上院,现在效率提高以后,很快的就会安排他住院了。
健全财务管理制度
吕一平坦言,由于目前不少医院领导层都是业务出身。为了提高医院的经营能力。这次方案中规定,到2020年市属区属的三级公立医院将全面设置总会计师岗位,同时强化公立医院内部审计监督。
健全绩效考核制度
目前市医管局每月都会对市属医院进行绩效考核。从2012年,北京市财政就拿出了4.2亿作为绩效考核奖励,2017年对控费成效显著、患者评价高的医院绩效奖励甚至达到10亿元:
就是医疗的质量安全效率效益费用这些控制,医德医风这方面的全有,比如说有重大的医疗安全事件,有重大的这个社会负面影响,都会做扣分。
完善公众参与机制
值得一提的是,方案还提出将完善社会共治机制,在公立医院探索建立党委领导下的公众参与委员会,形成公众参与意愿决策,更好的回应公众需求。北京市卫计委副主任钟东波说:
第一种是,有病人代表、社区代表、医学院的教授人大代表、政治委员,把方方面面对公立医院的诉求带进来;
第二种的话,就是各种专业人士,你需要经济专家,法律专家,让他们对医院的内部管理能够提供专业意见。