11月4日,“2018广西医院协会医院后勤管理专业委员学术年会暨现代医院一体化建设创新专题论坛”圆满落幕!本次论坛由广西医院协会后勤管理专业委员会主办,以中国医学装备协会医院建筑与装备分会和筑医台为联合主办单位,300余位代表参与论坛。

11月4日上午的论坛以智慧医院运行管理为主题,由广西医院协会医院后勤管理专业委员会秘书长黄悦昌、南方大学南方医院副院长张树军和梧州市红十字会医院副院长李皓三位共同主持。

左:张树军  南方大学南方医院副院长

右:黄悦昌  广西医院协会医院后勤管理专业委员会秘书长

李皓 梧州市红十字会医院副院长

医院安全是重中之重,南方大学南方医院副院长张树军围绕消防安全主题,分享了南方医院微型消防站的建设过程和运营现状。该院微型消防站的管理模式是:以微型消防站为轴心,加强管理、制度、装备等五个方面的标准化建设,并通过固定化的模式和方法来管理和推进单位的消防工作。

张树军  南方大学南方医院副院长

如何打造符合医院需求的后勤服务体验?南京天溯自动化控制系统有限公司副总裁赵正宇围绕“生态后勤,智慧运维”主题展开演讲。他展示该公司独有的智慧运维解决方案,即“1个生态平台+1个应用中心+1个管家团队”的服务运营模式,通过物联网、大数据和人工智能的手段实现智慧化的运维,变医院后勤“成本中心”为“利润中心”。

赵正宇  南京天溯自动化控制系统有限公司副总裁

医院后勤外包有何优势?外包后医院方如何发挥作用?柳州市工人医院副院长黄海欣分享该院医院后勤外包后的智慧管理经验和心得。总的来说,该院后勤外包总费用降低超百万/年;医院用工风险显著降低;职能科室从直接指挥调度生产转变为合同管理与质量监督、检查,使后勤产业走上专业集约经营、社会化生产的轨道。

黄海欣  柳州市工人医院副院长

医院后勤管理如何做好风险管控?有哪些好的风险管控工具?南京医科大学附属无锡市人民医院副院长沈崇德发表“基于澳新理论的医院后勤风险管理”主题演讲。他从梳理后勤风险的类型、分析后勤风险的要素、实施风险管控的措施、提升应急能力等方面展开。其中,他重点分享了澳新风险管理标准中的风险评价表、单向风险分析表等工具;同时详细介绍了识别分析风险的方法——品管圈方法。

沈崇德  南京医科大学附属无锡市人民医院副院长

专科医院后勤管理如何做?南宁市第四人民医院副院长韦进新从后勤文化品牌切入,围绕应对突发疫情、危旧房改造项目和太平间的管理等方面展示传染病专科医院的后勤品牌建设之路。他指出,后勤品牌要做好,要做到如下三点:一是做好应急预案,定期进行演练;二是

做好日常储备,定期进行维保;三是做好人员培训,定期进行考核。

韦进新  南宁市第四人民医院副院长

尹东  广西壮族自治区人民医院副院长

论坛最后,广西壮族自治区人民医院副院长、广西医院协会后勤管理专业委员会主任委员尹东发表闭幕词。他表示,本次论坛的演讲专家都积极分享了医院后勤研究的成果以及实践经验,激发了参会代表的思维,开拓了大家的视野。演讲内容准确把握了医院建设、后勤管理改革的实质,成功达到了交流成果,促进广西地区医院后勤管理发展的预期目标。

11月4日下午,参会代表热情未减,组团参观了广西国际壮医医院,筑医台资讯将对此持续报道。

特别鸣谢本次论坛的战略合作单位、支持单位和支持媒体!

战略合作单位:

北京五合国际工程设计顾问有限公司

华蓝集团股份公司

支持单位:

广西曼彻彼斯自动化设备有限公司

广西中投创新能源科技股份有限公司

广西朋宇组物业服务有限责任公司

广西新生活后勤服务管理股份有限公司

国药控股美太医疗设备(上海)有限公司

南京天溯自动化控制系统有限公司

支持媒体:

筑医台资讯、《医养环境设计》杂志

11月3-4日专家演讲精彩PPT下载请点击“课件下载|2018广西医院协会医院后勤管理专业委员学术年会暨现代医院一体化建设创新专题坛”,PPT已经更新完毕,欢迎持续关注筑医台!