2018年10月20-21日,由中国医学装备协会医院建筑与装备分会和筑医台联合多家行业权威机构,与西安四腾环境科技有限公司首席战略合作的“西北智慧医院建设模式创新高峰论坛”,在西安中联西北工程设计研究院圆满落幕。本次论坛汇聚了全国各地医疗机构代表、企业代表等200余位嘉宾,大家汇聚一堂,对西北地区智慧医院建设创新方法和实施路径展开深层次、多角度的探讨与交流。

活动伊始,国家卫生和计划生育委员会体制改革司原副司长刘殿奎、陕西省卫生与计划委员会主任刘增耀、陕西省卫生和计划生育委员会原副主任黄立勋、西安四腾环境科技有限公司党委书记白浩强分别致辞。中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长兼秘书长、 筑医台总编辑李宝山担任本次论坛开幕式主持人。

国家卫生和计划生育委员会体制改革司原副司长刘殿奎

刘殿奎司长表示,2018年是国家改革开放40年的历史新结点,作为丝绸之路经济核心战略区的西北地区后发优势尤为突显,加之互联网+医疗健康政策的持续推动,西北地区在智慧医院建设上不断探索。本次论坛特别契合西北地区特征和发展需求,以模式创新打造西北智慧医院建设新高地为主题,打通壁垒,突破城墙思维,开辟出一条开拓脉络清晰的道路。

陕西省卫生与计划委员会主任刘增耀

刘增耀主任表示,当今是信息化迅速发展的时代。医院的信息化水平不高,管理水平和服务效率必然不高,患者就医期间就会受到影响。医院首先要立足现状,按照智慧医院的理念,因地制宜进行改造和优化。其次,新建医院或者医院新建的板块要从设计入手,全面构建智慧医院,不能走粗放式发展的老路。本次论坛的每个板块都由知名专家讲授,希望大家把先进的理念和方法应用到实践当中,努力谱写智慧医院建设新篇章。

陕西省卫生和计划生育委员会原副主任黄立勋

黄立勋主任表示,近些年西北地区医疗机构的建设发展取得了很大的成绩。以陕西为例,2013年陕西省医疗卫生床位只有10.5万张。经过15年的努力,现有床位21.5万张,这个数字与发达国家相比并不逊色,但看病难以及拥挤的现象在西安地区仍屡见不鲜。希望西北地区所有医院都能够关注智慧建设,把理念引入到医院管理和建设当中,使老百姓有更好的就医感受。

中共十九大代表,西安四腾环境科技有限公司党委书记、董事长白浩强

白浩强书记表示,本次论坛是在新时代、新思想、新矛盾、新担当下以交流最新的技术成果,共商行业热点为主题召开的,相信会对我国特别是西部地区智慧医院建设模式产生深远的影响和巨大的促进作用。四腾环境会紧跟时代步伐,一直坚持自主创新和研发,为智慧医院建设绿色、节能、降耗、大后勤管理提供一套完整的管理方案和系统的产品,让所有人因选择四腾而满意。

中联西北工程设计研究院有限公司党委书记梁晓光

梁晓光书记表示,围绕模式创新打造西北智慧医院建设新高地这一主题,对西北地区智慧医院建设创新方法展开多层次的探讨与交流,这是对政策指引、时代发展需求的积极响应,也是我们思考企业转型发展助力西北地区民生工程建设,信息传递的社会责任。作为本次论坛的协办方,我们有责任、有义务与各位嘉宾一道,为西北智慧医院建设创新发展贡献我们中联西北院的智慧与方案。

21位专家为与会嘉宾带来了精彩分享。

海南省肿瘤医院名誉院长王铁林

海南省肿瘤医院名誉院长王铁林演讲的主题是:现代医院前期策划与功能设计。他认为,我们现在医院项目建设上面对的问题是超工期,超预算,边建边改,见缝插针,这与项目组织方式有很大关系。前期策划是对现状条件的充分分析,通过规则和科学的方法对未来进行预测。策划是项目建设当中非常关键的一步,不要把策划和设计混在一起。策划阶段注意的是两端,第一端是战略规划部分即给项目定目标,另一端是最后的使用。

西安四腾环境科技有限公司总工程师蔡岐科

西安四腾环境科技有限公司总工程师蔡岐科分享的主题为:智慧医院洁净装备工程运行与维护管理平台建设。从行业现状、医疗洁净工程智慧运维管控平台、应用成效及面临新问题这三方面进行探讨。他以山东潍坊市的某医院为例,系统地讲解了公司自主研发的洁净工程智慧运营管理平台。

中联西北院华信医疗建筑设计研究所机电设计中心副主任陈谦

中联西北院华信医疗建筑设计研究所机电设计中心副主任陈谦以“智慧医院规划与建设实施策略”为与会嘉宾带来了精彩分享。梳理了医院智能化的发展历程,分析了医院智能化各组成部分。他提到,医院智能化系统非常多且交叉性强,系统集成难度比较大,与此同时还有很强的发展性,今天建设的医院,明天可能就落后了。智能化设计如果没有前期专项评估,设计院的深度又不够,就会造成很大的漏项。一项建筑工程是多项交叉施工,如果智能化后期再介入,就很难与其他专业相关联,影响整个项目的工期和预算。

江苏环亚医用科技集团股份有限公司医疗设计研究院院长陶麒

江苏环亚医用科技集团股份有限公司医疗设计研究院院长陶麒演讲的主题是:新时代医院建设新模式 -EPCO。环亚经过了四个版本的EPCO商业模式探索,将智能化服务引入其中,陶院长以西安国际医学中心为例,系统地讲解了大总包项目实施模式。

德尔格医疗设备(上海)有限公司市场部经理张春茂

德尔格医疗设备(上海)有限公司市场部经理张春茂分享的主题是:智慧手术室设计新思路——模块化手术室。围绕模块化手术室的概念、模块化手术室发展历程以及公司在全球所设计的模块化手术室案例三个方面展开分享。他认为,模块化的建设有几个方面:第一是搭建龙骨,因为是移动式的科室,不依赖于原来医院的结构,龙骨用来承载天花、墙体以及地板的。第二是把在工厂里预设置的墙体搭建在龙骨之上,与传统手术室相比,在材料选择方面有很大不同。整个手术室可以选择玻璃结构,也可以选用医用不锈钢结构,也可以实现家居化的设计。最后手术室内部的结构放在模块化手术室中。

北京大学第三医院信息管理与大数据中心主任计虹

北京大学第三医院信息管理与大数据中心主任计虹以“互联网赋能医疗服务新发展”为主题,为与会嘉宾带来精彩分享。她强调,数据中心的建立非常重要。通过自然语言的处理,大部分病程都是自然语言处理由人工自由录入,想应用必须通过HDR。这相当于我们去超市买东西,你要买什么,如同建立不同的主题,各取所需。


北京亚太医院管理咨询股份有限公司董事长、总经理田莉

北京亚太医院管理咨询股份有限公司董事长、总经理田莉演讲的主题为:智慧医院的医疗工艺与环境建设。互联网技术在医院的应用使得医疗工艺设计发生了很大变化。现在国内医疗工艺流程存在很多普遍问题,比如医院经营理念与方向不明确,发展定位不准确;设计任务书简单,表述不清;初步设计深度不够,仅满足审图要求等等。她建议,医疗工艺流程设计要提前介入,提前对项目定位进行综合研究及分析,对功能需求进行充分沟通,向院方提供科学合理的工艺策划解决方案。

南京医科大学附属无锡市人民医院副院长沈崇德

南京医科大学附属无锡市人民医院副院长沈崇德演讲的主题是:医院常用智能化系统设计业主方把握要点。他认为,智能化系统设计是很难把握的项目,首先要编制医院信息发展规划,其次是编制医院智能化工程设计任务书,有了任务书之后再谈智能化做哪些系统。不能让设计师随便想,因为医院智能化的边界不清楚,内容很多。如果是医院改建项目,一定要告诉设计单位原来的项目是什么,要对原来的系统做充分评估。

来邦科技股份公司产品总监黄林

“随着技术的不断发展,医院已经从重视硬件设施转移到重视医院服务水平和软件管理方面”来邦科技股份公司产品总监黄林为与会嘉宾带来了以“可视对讲”为核心的医院智能化建设方案。他认为,医院智能化建设目标是:节能环保、安全可靠、舒适方便、高效实用。


山东省建筑设计研究院第六分院智能化设计部主任任立全

山东省建筑设计研究院第六分院智能化设计部主任任立全分享的主题为:智慧医院设计经验谈。他指出,智慧医院目前尚未有具体明确的定义。在国内,智慧医院泛指通过医疗卫生对象的感知,医疗保健流程的标准化处置,以互联网技术实现对象和流程的绑定,从而实现对象行为流程的全过程标准化管理,以达到提高医疗保健安全和医疗保健质量的目标。信息化、物联网、智慧物流以及医院BIM运维,人工智能以及医院的智能化,这六个条件是智慧医院必须要具备的。

他认为,目前医院智能化缺少整体设计,子系统的关联被忽略,包括缺少设计针对性、系统概算不准确等。在EPC和PPP项目中,智能化的专业性往往被忽视。如何解决存在的问题?设计院首先要明确医院需求,合理规划智能化整体功能。其次,规划智能化整体架构,勾勒整体功能与联动。第三,精细化设计专业间的配合校对、审核、审定层层把关。最后,提供完善的设计资料协助医院做出准确的系统概算。

山东亚华电子股份有限公司总经理唐泽远

山东亚华电子股份有限公司总经理唐泽远为与会嘉宾带来的主题是:病区应用场景分析与智能化提升。他认为,智慧就是感知、知识、记忆、理解、联想、逻辑、辨别、计算、分析、判断、性感、文化、中庸、包容、决定等等。物的智慧,基于各类综合技术前沿的角色交互体验,这些交互包括硬件的交互和软性的交互。结合医院建设来看,系统进入医院不单纯是设备,而是有一个机制确保任何一个子系统和医院整体成长而成长,不是单纯的成长而折旧。

南京马斯德克金属制品有限公司营销事业部总经理助理兼市场部主管李爱霞

南京马斯德克金属制品有限公司营销事业部总经理助理兼市场部主管李爱霞分享的题目是:医疗环境智能化装配式解决方案。她说:“在传统的装修中,医院装修周期是1-2年,平均15年装修一次,但装配式可以灵活改装,二次利用,需要改进的空间可以拆卸重复利用,并且零甲醛,不产生污染。”

上海罗捷信息系统科技有限公司副总经理杨华海

上海罗捷信息系统科技有限公司副总经理杨华海以“新旧动能转换下重新定义物联网智慧医院”为主题,围绕医院存在的问题、解决这些问题的时机与成本以及未来升级扩展几个方面展开分享,系统地讲解了新的物联网平安医院系统建设,并通过实际应用场景故事讲述了可视化医院物联网下,融合于一套集成及应急响应平台的作用。

南京优尼克装饰设计有限公司董事长、总经理许明

南京优尼克装饰设计有限公司董事长、总经理许明分享的题目为:智能化设备末端与装饰合成设计。他认为,大型综合医院的建筑是多学科、多专业、多工艺的集合体,涉及设计内容包含建筑、结构、室内外装饰、室外环境、泛光照明、暖通空调、消防、弱电系统等二十多个项目设计,以往采用的是分散式方式:建筑设计院以建筑、室内外装饰、给排水、强电等专业设计为主,其他专业设计由建设方委托具有专业设计或生产企业或施工企业设计,设计各自为政,相互缺少沟通,导致施工图相互不融合,特别是各专业管线标高、走向互相冲突,给施工和管理造成极大的困惑。要想解决这一问题,就需要增加医疗咨询、工艺流程设计、提前装饰设计、特殊医疗区及医疗专项系统设计、虚拟建造,合成设计确保一张蓝图干到底,提倡跨界、融合、绿色。

浙江大学医学院第一附属医院国际医疗中心筹备办副主任袁俏梅

浙江大学医学院第一附属医院国际医疗中心筹备办副主任袁俏梅为与会嘉宾带来了以“智慧医院建设探索与实践”为主题的精彩分享。她认为,人工智能将颠覆医疗行业生态链,颠覆传统的药企,颠覆传统的医院,颠覆医生的诊断方式,颠覆患者的看病方式。比如病人的就诊模式在人工智能指导下与现在完全不同。有的病人在没有发起医疗求助或者刚刚发起医疗求助的时候,他其实并不需要到医院看病,通过人工智能技术在虚拟医院中就可以进行筛查,确认这次发起是不是真的需要来医院。如果确实需要,可以通过互联网医院的远程指导,缩短看病过程。

深圳市儿童医院医管科长焦洋

深圳市儿童医院医管科长焦洋围绕“深圳市儿童医院智慧化医院建设和创新”展开分享。在深圳儿童医院门诊改造的过程中,他提到,要注重隐私保护,提供人性化设施。患者接受服务的时候拥有属于自己的空间,跟医护之间的对话与合作会变得更亲和,孩子也变得更安静。母婴室、采血处、输液室都要注意。除此之外,在医院其他空间改造过程中,卫生间的改造是核心之一,在卫生间全部配备纸巾,洗手液;设置婴儿打包台;在女性洗手间内设置“小童便池”等设施。加强卫生间管理,建设出了无臭味生态厕所。

甘肃省妇幼保健院院长助理潘玮华

甘肃省妇幼保健院院长助理潘玮华分享的主题是:智慧妇幼——以结果为导向的倒推设计。她总结,以人为本,以医护患工这四类人群的工作实际情况为基点提供全方位的需求满足。弱电智能化的造价可高可低,只有量身定做才可以更好控制造价。相应的后台机房点位的留白,特别是无线点位的留白一定要做,因为今后所有可穿戴设备、床头采集信息基本上都是依赖无线传输。在思维上,甲方建设者的思维就是评判性逆向工程思维,即这些功能的实现如何达到弱电智能化的设计,从局部到整体,采用融合功能倒推等方法,实现整体设计、整体设施,这样才能合理的控制造价。

南京仙林鼓楼医院副院长杨长青

南京仙林鼓楼医院副院长杨长青以“能力导向:面向未来的智慧医院建设”为主题展开分享。他认为,面向未来就是面向患者需求及其变化。患者需求的核心是医疗问题的解决,需要医院建设以能力打造为核心。医院的能力可以区分为:保障能力、救治能力和服务能力,需要分别给予充分的重视和筹划。医院要想有效的发挥能力还要善用资源,并且主动担当。医院的核心智慧是取信于患者,因此“聪明”和“厚道”如何搭配是智慧医院建设需要选择的不同路径。

新疆自治区人民医院副书记、副院长关爱军

新疆自治区人民医院副书记、副院长关爱军分享的主题为:大型综合性三甲医院能效管理实践。关院长对能效管理提出了思考和建议。他认为,西北地区处于欠发达地区、能效管理资金投入不足。宜因地制宜,充分挖掘短板,弥补不足;节能评价指标核算复杂,有些硬参数的指标统计及核算,无专业人员的单位无法进行有效分析。

银川市第一人民医院院务助理刘昱江

银川市第一人民医院院务助理刘昱江分享的题目为:互联网 + 医疗健康的发展思路及建设。他提到,我们医院下一步要做人脸识别,很多老年人不愿意用手机扫描,但是可以刷脸。互联网中的人脸识别是安全的,可以实现就医一站式的服务。随着社会的发展和技术的进步,这种趋势不可避免,也是我们医院未来发展方向。当然,其中还存在很多问题,比如如何做到多方共赢互联,诸多端口如何打通等等。希望通过大家的努力,在未来解决这些问题。

 同济大学复杂工程管理研究院副院长兼智慧医院建设与运营管理中心主任李永奎

同济大学复杂工程管理研究院副院长兼智慧医院建设与运营管理中心主任李永奎以“通往智慧医院之路:从 BIM 到 BIM+”为主题带来了精彩分享。BIM是在建设工程及设施全生命期内,对其物理和功能特性进行数字化表达,并依次设计、施工、运营的过程和结果的总称。它是建筑技术和信息技术结合的产物,是建筑业转型升级的突破性创新技术。李主任提出了BIM+五大趋势:BIM+医疗工艺,需要更具革命性的新方法;BIM+空间分析(弹性空间);如何实现数字化资产管理:BIM+资产管理;基于BIM的智慧化运维管理(BIM+AR+室内定位+RFID+…) ;数据驱动的决策。

2018 年是改革开放40年的历史新节点,作为丝路经济核心战略区和受益区,西北地区要借新旧动能转换“继续抢占改革开放新高地”。行业专家认为,2018 年是推进健康中国建设、“十三五”规划的重要攻坚之年,我国政府持续加大卫生投入,鼓励社会资本进入医疗领域,高位推动“互联网 + 医疗健康”,旨在解决资源落差地区的“医疗痛点”。

“西北智慧医院建设模式创新高峰论坛”以此为基,重点关注智慧医院建设模式创新,从设计建设、空间变革到流程再造、服务创新,打造行业高度、专业深度、产业广度的结构化内容体系,进一步满足了西北医院建设者和管理者的知识需求。

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