10月12日-14日，由筑医台、全国医院建设大会（CHCC）组委会主办的“全国医院建设大会公益行山东站暨医院建筑与装备分会工程管理学组年会”在济南举行。本次论坛旨在全面落实医药卫生体制改革的决策部署，推动医改向纵深发展。近200名嘉宾现场参会。
会议现场
会议由中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长兼秘书长、筑医台总编辑李宝山主持。国家卫生计生委体制改革司原副司长、中国医学装备协会医院建筑与装备分会会长刘殿奎，滨州医学院副院长王广成，山东省建筑设计研究院第三分院院长王岗分别致开幕词。
国家卫生计生委体制改革司原副司长、中国医学装备协会医院建筑与装备分会会长 刘殿奎
刘殿奎会长在致辞中提到，十三五规划将“健康中国”上升为国家战略，也拉开了我国卫生事业新一轮改革发展的序幕，我国医院建设进入全面提速，质量不断提高时代。并且随着就医需求从数量到质量转变、新技术在医疗卫生机构不断应用，医院建设规划者、决策者对医院智慧建设，工程管理，前沿科技与创新技术关注程度也越来越深入。
刘会长指出，虽然我国智慧医院建设已经积累了一定的经验和成果，但与发达国家和地区对比，还要继续在智能化，信息化等方面加大研究力度。刘会长希望与会嘉宾能够珍惜此次学习交流机会，并预祝论坛取得成功。
滨州医学院副院长 王广成
王广成院长表示，党的十九大以来，实施“健康中国”战略，人民健康已成为民族昌盛和国家富强的重要标志。我国医院建设领域无论从规模、质量、还是整体管理水平等各个方面，都取得了突飞猛进的发展，人民群众的就医环境得到极大改善。
王院长介绍，中国医学装备协会医院建筑与装备分会对各地区的医院规划和建设给予了大力帮助，特别是一年一度的全国医院建设大会，会议的规模、参会人数屡创新高，为全国医院基本建设工作在科学论证、规划、建设等方面给予了积极的指导和帮助。
山东省建筑设计研究院第三分院院长 王岗
王岗院长指出，随着我国经济、科技的发展，近十年来，医院建设领域发生了翻天覆地的变化。山东省建筑设计研究院第三分院紧随行业变化趋势，创造出很多精品医院项目，也积累了大量的经验。王院长希望能借助此次会议，与参会嘉宾多交流探讨。
共话健康山东，把脉智慧医院新路径。论坛现场，近20位行业大咖分别就智慧医院建设分享了经验、看法。
南京医科大学附属无锡市人民医院副院长 沈崇德
沈崇德院长分享的主题是：医院信息平台建设与互联共享。他介绍，数字化医院与智慧医院的区别在于，数字化医院致力于所做业务流程电子化、信息化、计算机化，追求无纸化、无线化、无胶片化，主要业务流程能够通过信息系统串联起来，重点会关注临床信息。而智慧医院是在信息化、数字化基础上的飞跃，它关注的是智能化、个性化、无错化、闭环化，它重点建设的目标是闭环管理、流程优化、智能导航和精细化管理。
天津市卫生和计划生育委员会后勤基建处调研员、副处长 赵东方
赵东方处长分享的题目是：医院项目建设管理。赵处长从把握前期策划、把握建筑设计、把握施工管理三个面访分享了其从事医院基建工作多年的感悟。
建筑是一门遗憾的艺术，特别是卫生医疗建筑。赵处长寄语广大的基建工作者，用认真的态度对待每一个项目，用敬业的精神做好每一个项目，用激情投入把每个项目做成精品，把医疗建筑建成符合规范、医疗布局科学合理、功能齐全的绿色医院建筑。
山东省建筑设计研究院第三分院院长 王岗
王岗院长分享的主题是：设计总承包助力创造绿色精品医院工程——深圳大学总医院一体化设计理念。王院长介绍，去年年底竣工，现已经投入使用的深圳大学总医院为山东建筑设计研究院第三分院设计，该项目在第19届全国医院建设大会上被评为全国医院设计十佳，并且是获奖作品中唯一一个建成完工的。
王院长揭秘，深大总院的一体化设计理念、舒适的采光和通风、总承包及限额设计模式和BIM技术的运用，共同造就了这一精品项目。
会上，王院长还介绍了适应未来医院发展需求的新疆的乌鲁木齐儿童医院的设计理念。
北京三维海容科技有限公司董事长 赵起超
赵启超董事长为与会嘉宾带来的是医用物流分类与一体化解决方案。赵总在分享中首先回答了为什么要进行医院动线设计，为什么要把物流搬运纳入到医院建设当中去？他还指出，物资搬运的方向不是单一的，并综合对比了气动物流、箱式物流、轨道小车、AGV智能物流机器人的运用场景和优劣。
会上，赵总主要向与会嘉宾介绍了三维海容箱式物流的传输原理和技术。“让专业的人做专业的事，让专业的设备干专业的活。”赵总最后总结。
山东毓璜顶医院副院长 吴晋垣
吴晋垣院长分享的主题是：搭建智能化平台，提升标准化管理。吴院长结合毓璜顶医院20多年来智能化，信息化建设实践进行了案例分享。
吴院长指出，智能化不足、无纸化不广、标准化不够、互联网不深，是目前毓璜顶医院智能化建设面临的难点。
佛山市第一人民医院副院长 段光荣
段光荣院长演讲的主题是：智慧医院建设的规划与实践。围绕主题，段院长主要从医疗信息化的形式、医疗信息化的组织保障、信息化顶层规划和佛上市第一人民医院的实践四大方面展开进行了主题分享。
段院长指出，很多医院信息化做得并不系统，不能实现互联互通，形成财务孤岛，核算孤岛、预算孤岛、挂号孤岛，临床路径、电子病历等到处都是互不关联的孤岛。 他认为，如果一家医院能够在开始做信息规划的时候，就把标准和安全体系打好，那么日后无论是从建筑的建设难度、安全度，还是经济效益等角度考虑，都是非常值得的。
山东省建筑设计研究院第三分院院长助理、建筑总工 徐备
徐备会上分享主题是：BIM技术的应用是实现医院精细化设计的重中之重。徐工介绍，医疗设计是最复杂的设计，在实际的医院项目建设过程中，医院是非常信任设计院的，设计院画好图纸交给甲方，甲方通常不会质疑，而在施工过程中，大多数图纸都存在问题。
BIM技术可以很好的规避以上问题。徐工以BIM技术在深圳大学总医院的应用为例，说明了利用BIM模拟手段，可提前把所有问题想好，解决功能空间问题。关于BIM技术什么时候介入医院项目，徐工认为，不应仅仅局限于在施工图阶段介入，而应延伸至项目规划阶段。
临朐县人民医院院长 王乐华
王乐华院长分享的主题是：现代物流产品在医院的实际应用。医院里需要运送的物品很多，以前都是人力推着小推车，这就在安全性、及时性和可追溯性等方面存在问题。王院长介绍，临朐县人民医院通过采用轨道小车物流，两个院区节省人力近40人，一方面提高了运送物品的安全性、及时性，并且具有可追溯性，也提高了医院效益，两个院区加起来每年节省人力成本约三百万。
艾信智慧医疗科技发展（苏州）有限公司董事长 姚勇
未来医院一定是高效智能，体现人文关怀的，其中很核心的一点就是智慧医院的后勤保障。本次会上姚勇董事长分享的主题是：现代化医院物流与环境系统发展与建设。
姚总会上介绍，艾信智慧医疗科技发展（苏州）有限公司是目前唯一能同时集成医用中型箱式物流传输系统、医用轨道小车传输系统、医用搬运机器人系统、医用气动物流系统、医用智能手供一体化仓储系统、医用机器人快速仓储系统等的高新技术企业。
西安建筑科技大学医疗研究中心教授 王锦
王锦教授分享的主题是：医院建设规划设计管理与控制。王教授表示，随着信息社会的到来，我们的医疗建筑变得更加的智能，包括它的建筑形态和建筑空间，都发生了很大改变，传统的交通建筑、商业建筑等的一些设计理念，都纷纷被引入到医疗建筑中去。
王教授会上从规划设计管理与控制的角度切入，详细阐释了医院建筑的规划设计不是简单意义的建筑规划设计，还包括整个医院一体化的策划运营。
上海市中医医院副院长 顾向东
顾向东院长分享的主题是：大型综合医院手术中心规划建设探索与实践。他以上海第一人民院的手术中心建设实践为例，重点分析了近年来手术中心建设遇到的困惑和难点。
顾院长指出，医院建筑处于一个不断变化的环境中：第一依据变了，整体医学模式不断演变，从原始医学模式到现在的精准医疗、转化医疗等，医院建筑变得脱离于医学模式变化；第二综合医院建设标准不断在变化；第三工程技术手段在变，甚至我们的服务对象也在变。现在做医疗建筑，比十年前做医疗建筑难得很多，科主任等使用人员越来越理智，提的要求越来越严苛。
滨州医学院烟台附属医院招标办主任 梁晶
梁晶主任围绕“医院建设水系统业主管理”这一主题，从医院水系统组成、设计管理、招标管理、施工管理、运维管理等方面进行了分享。
梁主任介绍，医院改扩建过程中，直饮水，医用纯水和酸化水设计现在大部分没有实现总承包，希望能够有更多的有能力的设计单位来替甲方做这项工作。
山东省千佛山医院副书记 徐民
徐民书记分享的主题是：智能后勤助力智慧医院建设。会上，徐书记介绍了山东省千佛山医院的基本情况、医院技术平台的搭建情况和创新智能应用对医院服务品质提升的作用。
徐书记举例，有些医院的院长对后勤的智能化关注程度不够，如果医院已经建成，再向领导申请搭建能耗建设平台是非常困难的。为此，他建议医院如果想搞后勤智能化，要借势借力，在做医院基本建设的时候，就将搭建能耗平台的想法融入到规划中去。
山东省建筑设计研究院第三分院创作室主任 田少斌
田少斌主任会上围绕“新理念指导下的妇幼保健院设计”这一主题展开的分享。 田主任首先对近年来国家对妇幼保健院的相关政策进行了解读，同时分析了妇幼保健院的特点。
田主任介绍，山东省建筑设计研究院第三分院设计的枣庄妇幼保健院项目采取了生命之花的创意，门诊模块像花瓣绽放在地块当中，整体建设形象很优美、柔和。这家妇幼保健院的设计符合现代妇幼保健院形象，并且还斩获了国家级奖项。
山东省枣庄市立医院代表理事长 吴修荣
吴修荣院长分享的主题是: 智慧妇幼保健院建设与管理。吴院长站在妇幼保健院院长的角度，谈了在医院项目建设过程中的一些体会。她说，因为在建设过程中，院长的视角并不是最专业的，大多只是能从宏观方面来提供一些设想、蓝图，也就是要建一个什么样的医院，在某一方面要达到什么样的要求，这是一个比较宏观、比较模糊的概念，真正落地要靠团队、靠合作伙伴、靠专业队伍去具体落地执行。
吴院长也提到很多医院在建设过程中，不留遗憾往往不可能，因而如何尽可能少留遗憾才是最关键的一点。
滨州医学院卫生工程管理研究所所长 庞玉成
庞玉成所长分享的主题是：医院建设项目管理方法论。之所以以此为分享主题，庞所长介绍，这主要是滨州医学院卫生工程管理研究所近1-2年所做咨询项目的经验输出。
医院建设或多或少会留有遗憾，为什么会这样，这可能是很多医院建设者心里都有的疑惑。做不好的原因是什么？庞所长指出，这就需要我们重新审视医院的管理。他认为管理是要分层次的，包括医院上层指导者制定了什么决策，医院分管副院长或者基建处承担什么职责，到各个工程师扮演什么角色，他们必须形成一个整体，各司其责。
然而，庞所长也指出医院管理没有一个放之四海而皆准的准则，我们需要随机应变，从方法论、创新思维角度去提高我们的认识。
南京仙林鼓楼医院副院长 杨长青
杨长青院长分享的主题是：面向未来的智慧医院建设思考。杨院长主要是负责医院经营管理，这次会上，他从管理的角度对智慧医院的建设分享了自己的独到见解，主要回答了为什么会提出“智慧医院”的概念？为什么要把“医院”和“智慧”连接起来？以及我们要用什么模式、方法让智慧落地？相应的技术——信息技术和建筑的技术能给予什么样的支撑？
本次会议由筑医台、全国医院建设大会（CHCC）组委会主办，滨州医学院、山东省医院协会规划与建筑专业委员会、山东省卫生经济协会后勤运维与建设规划专业委员会联合主办，山东省建筑设计研究院第三分院战略合作，北京三维海容科技有限公司协办，国药控股美太医疗设备（上海）有限公司、艾信智慧医疗科技发展（苏州）有限公司支持。
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