经济社会不断发展,医院的规模不断扩大,功能不断完善,设备设施也不断增多,给当下的电力维修带来了极大的考验。医院作为公共场所,一旦电力维修保障没有跟上,就容易引发设备设施的损坏,致使医院的经济利益受损,同时医疗工作无法全面开展,严重就会够耽误病患的抢救,给他们的生命带来威胁[1]。

1 医院电力安全保障面临的困难

1.1线路老化带来的影响

以我们医院为例,从1917年建院至今,医院百年发展,期间医院也进行了改造和重建,墙内线路使用年久,经常出现各类故障。考虑到整体更换线路比较困难,而且代价较高。我们选择逐步对医院线路进行改造,对手术室、内镜室、重症监护室、计算机中心等重要部门在双电源供电的基础上,增设备用电源、插座等,以增强医院医疗用电的可靠性。

1.2设备设施增加带来的影响

随着医院功能的不断完善,各类诊疗设备不断增加,用电负荷也随之增长,对医院的用电安全提出了考验。临床诊疗科室经常增加设备,而他们认为直接往插座上一插就可以直接使用,殊不知,设备的功率与墙内线路的承受能力是否吻合?所需的接地电阻,原有的插座能否满足?等等,都有可能对线路和设备带来损害。

近几年,我们后勤处联合院办逐步出台了《医院用电安全管理规定》和《医院施工用电管理规定》等,凡增加设备或者施工部门均需要到后勤处备案,并由后勤处安排专业人员到场查看后方可操作。

1.3 不合理的使用带来的影响

不论是医护人员还是病患,想要让他们做到安全用电,难度系数非常大。首先以重症监护室来说,医护人员习惯性的将装有水的纸杯放置在床头插座的上方,而他们又经常会将水泼洒出来,导致跳闸事件频发,尽管对他们多次进行培训,效果还是不尽如人意。再以病患对手机进行充电为例,许多充电器追求价格便宜,质量往往不好,所以有时插到插座上导致跳闸,询问的时候许多人不敢讲,于是给维修带来了很大的难度,对线路的安全使用也产生了影响。

2 电力维修保障人员队伍建设

随着后勤社会化程度的不断推进,越来越多的医院将电力维修、配电房值班等岗位外包,而外包人员的责任心经常不如人意。

2.1加强监管考核机制

对于外包服务公司和外包维修人员的挑选很重要,用于管理维修人员的考核制度不能随意照搬其他医院的优秀考核制度,更不能硬套,可以借鉴其他医院优秀的考核机制,综合考虑本院的实际情况,确定合理的考核制度,把握全局,建立与医院相符合的、可行性高的外包考核制度。奖惩分明,建立合理的考核激励机制,将维修人员绩效考核的结果与最后的奖惩联系起来,实现激励机制既能考核,又能使用。值得注意的是,应该综合考虑维修人员对于制度的承受能力以及制度的可行性,建立考核结果反馈机制,实现管理的有效性和规范性[2]。 

2.2 提升专业素质,强化人员业务水平

随着社会的不断发展,新的事物和技术不断出现。物竞天择,适者生存。医院要想保证电力供应与维修质量,就必须提升维修人员的综合素质。而对于那些不思进取,影响工作效率的维修人员应急时予以淘汰。

网络上有许多新的技术和方法,而这些在书本上往往查阅不到。我们通过开展技能比武、奖励新技术等方式调动维修人员的技术不断进步。

通过日常维修,检查维修人员的业务水平和排查、解决故障的能力。每个人的能力和特长不同,可以按照每个人的特长进行定向培养,从而有效的解决各类问题。

3 维修和日常管理

我们主要以报修和巡查两种方式开展电力维修。医院的一站式报修平台60000号,实时将电力方面的各类报修转到电工班,维修人员维修完成后回复报修中心工作完成情况,事后报修中心再对临床进行电话回访,咨询维修情况及满意度,形成PDCA循环管理。

我们定期对各科室、机房进行巡视,对各配电箱、PZ-30箱的螺丝进行检查是否松动,测量温度是否异常,对线路上的电流用钳形电表进行测量。

4 节能降耗,提高能源利用率

在医院,经常出现长明灯现象。针对不同区域的用能要求,我们的节能管理小组做了一些功课。通过调查,医生办公室、值班室、卫生间、楼道、病房等区域的照明,我们采取了不同的控制方式,以达到医院能源的合理利用,能源的降低,一方面可以减少医院的部分支出,另一方面也能减少线路的损耗。

5 总结

电力系统是医院正常运行的基础,只有充分认识到它的重要性,才能防患于未然,也是医院长远发展前提。

参考文献:

[1] 罗国锋. 新形势下如何做好医院电力运行维修保障工作 [J].科技展望,2016(05):284.

[2] 孙晓飞, 陈道龙.探讨新形势下医院电力运行维修保障工作的有效开展策略[J].科技展望,2016(25):106.

本文作者:江苏省泰州市人民医院(鲁晓军)