庞玉成
滨州医学院卫生工程管理研究所所长
18年医院建设工作经验，主要工程实践经验集中于业主方项目管理，对医院建筑项目的前期论证、规划设计、合同策划、组织管理、全生命周期费用优化、投资控制、合同管理、招投标管理、信息与沟通管理、风险管理、人力资源管理、集成管理等均有较丰富经验。
代表观点：
医院建设项目的策划是一个智慧产生的过程，是业主方、咨询方、各政府部门以及外部专家思想碰撞，最终产生智慧性成果的过程。策划鼓励创新，需要“大胆设想，小心求证”。同时，策划以医院项目的决策和实施增值为目的，为决策层从宏观层次上运筹医院项目提供参考，它串联论证、设计、建设和运营，以实现建设意图与设计和施工之间的良好衔接。对于医院建设项目，业主应重视全局性的项目策划工作，通过专业性的项目策划，做到胸有成竹，方能指挥若定，使项目各项工作齐头并进，顺利竣工。
精彩内容一览：
1.滨州医学院卫生工程管理研究所所长庞玉成：医院建设项目的业主方集成管理研究与实践
2.滨州医学院卫生工程管理研究所所长庞玉成——医院建设项目业主策划管理
5.8月4日上午专家精彩演讲集锦|全国医院建设大会（CHCC）公益行河北站
6.CHCC2017公益行|医院建设项目业主方如何进行策划管理
7.微课干货 | 一文读懂医院建设管理全流程 ：庞玉成分享《医院建设项目管理十八步》
8.课件下载|滨州医学院卫生工程管理研究所所长庞玉成：医院建设中的机电设备采购管理
9.课件下载|滨州医学院卫生工程管理研究所所长庞玉成：水系统策划设计与建设
10.课件下载|全国医院建设大会（CHCC）公益行河北站嘉宾演讲课件汇总
11.课件下载|滨州医学院卫生工程管理研究所所长庞玉成——《符合现代医院设计需求的EPC模式实践与创新》
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