医生创业越来越便捷。一家名叫杏仁医生的互联网平台公司创建了以多点执业为主、共享办公场所诊所办公模式，截止目前，杏仁医生3年中已开了第五家这样的诊所。
在这3年中，杏仁医生的平台已累计拥有了43万名实名认证医生。最近一年内医生的在线咨询总收入超过1.8亿元。
那么杏仁医生提出的国内首家医生多点执业的诊所，究竟是怎么做？
从2014年起，多家互联网医疗企业纷纷布局线下诊所，希望通过线上线下的结合，实现流量变现、深度医疗服务的商业逻辑。但是经过几年的实际运营，发现线下医疗服务一点也不简单，遇到了诊所审批牌照难、医生人才短缺、居民信任度差等问题。
为了解决这些难点，2016年7月17日，杏仁医生国内首家医生多点执业Wework工作室——杏仁门诊落户沈阳。此次开业，不仅代表杏仁医生正式从线上平台融合线下实体经营的发展之路，也开创了国内Wework工作模式先河。
所谓“Wework工作模式”指，由杏仁医生负责寻找场地、设计装修、购买设备、申请执照、招聘工作人员等繁杂的工作，完成建设一家标准门诊的所有各项工作，并进行维护和管理，医生直接来多点执业，并就医疗执业收入与杏仁进行分成的运营模式。
在沈阳诊所试水近一年后，杏仁医生在深圳、广州、上海、成都四地陆续开业或试运营的诊所又引入了“医生合伙人”的概念。合伙人的方式是由杏仁和医生合伙人共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险。
杏仁医生联合创始人、COO徐琳分享了目前线下五家诊所的合伙人名单，有意思的是，这些医生合伙人的职称资历分布与杏仁的线上用户画像基本吻合。此前杏仁的用户画像显示，从医生的职称看活跃用户，活跃度排名前两位的分别是主治医生和副主任医师，各自占比分别为45%和27%。
通过招募合伙人活动投石问路。继去年7月杏仁沈阳门诊开业后，杏仁医生宣布推出了杏仁门诊招募合伙人活动，旨在联合各城市有创办门诊意愿的医生，设立门诊建设共建金，医生可以向共建池注资，活动当月门诊共建金就突破4000万。
据徐琳介绍，杏仁就是从招募合伙人活动中选择了参与度最高的上海、成都、深圳、广州作为第一批杏仁合伙人门诊建设的城市，并从3月份发起正式招募，在30天内完成了243名医生签约成为门诊合伙人的进度。
另一方面，由于有医生合伙人的加入，杏仁开办诊所的成本得以分摊减轻。目前虽然杏仁每家诊所的成本在600~700万元之间，但是杏仁自己实际投入只有一半。
在选址方面，杏仁医生也会多考虑医生的意见，多选择临近三甲医院。比如说，开在上海日月光中心的杏仁门诊，并不是因为田子坊吸引了全国各地的红男绿女、人流量大，而是为了医生下班后到诊所多点执业更方便。
这从杏仁多家的诊所选址上可见其思路。杏仁上海门诊部距离瑞金医院和华山医院分别只有630米和3.3公里。广州门诊部1.5公里范围内有广东省第一人民医院、广东省中医院、广州市儿童医院等多家三甲医院。深圳门诊部与深圳第四人民医院仅有一墙之隔。
另外，杏仁希望打破诊所地理半径对患者的制约和吸引。虽然选址基本在商业中心，但完全不追求门面旺铺，而是深藏在商业办公楼宇之中。
徐琳“我们不会选门面商铺，因租金比较贵。一楼的租金可能是楼上的五倍。我们不在乎市口，只要医生方便过来坐诊就可以。”
目前，几个城市杏仁诊所的使用高峰期都是在周末。
以医生为核心建立医患供求关系。由于大都无法接入社保，获客始终是社会资本举办连锁诊所的命门所在。在这一问题上，杏仁几乎完全放弃了自身引流的思路，而是通过“医生带患者”的获客路径。
在这一思路之下，除了要求作为多点执业备案点外，杏仁医生也赋予了医生相当大的自主权。如诊费标准由医生自己制定，杏仁只与医生进行诊室和设备使用的定额分成；不强制要求医生单个患者的交流时间；不设立药房，药品配送完全外移外包。
或许，未来杏仁医生这种平台型诊所也会迎来春天，只是等待的时间有点长。
从杏仁医生的平台型诊所看，需要两个因素，一个是医生可以自由执业；另一个是平台需要懂诊所运营、拥有足够多的医生。
而医生的多点执业，早在2009年原卫生部印发《关于医师多点执业有关问题的通知》，并在部分地区先行试点。2年后，北京开始实施《北京市医师多点执业管理办法（试行）》，符合条件的具有中级及以上职称的执业医师经注册，可在北京市行政区域内2至3个医疗机构依法开展诊疗活动。
直到2014年12月，邓开伯教授在北京慈诚医疗开设工作室，试行医师多点执业，引起业界轰动。
从申请条件看，虽然各地政策稍有不同，但大多数地区符合下列条件的执业医师可申请多点执业。比如取得医师执业证书，并在相应专业技术岗位工作5年以上；身体健康，能够胜任多点执业工作等。
其中特别值得关注的是第一执业地点在乡镇卫生院、村卫生室（所）、门诊部、诊所、医务室的执业医师不纳入多点执业范围。而杏仁医生开设的就是诊所，对于多数医生来说，符合多点执业的场景。
因为医师多点执业非常有利医疗行业的健康发展与合理性流动，也能更好的推动解决社会医疗资源分配不均的问题。
未来，随着越来越多的医生申请多点执业，那么对于杏仁医生或者像杏仁医生做平台的企业来说，确是百年难遇的机遇。
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