黄晓群
医疗院建筑研究所所长
分类评审
我们投标的项目都比较大，这对团队创作的能力要求就比较高。我们的创作工作通常采用这样的组织方式：如果是比较重要的项目，而且设计师也胜任的话，我们就会组织进行多方案的评选，然后交到院部组织评审；如果是规模比较适中、时间比较紧的项目，我们会在所里进行简单评选，再酌情交给院部进行评审；而对于时间比较紧、规模比较小、数量比较多的项目，我们就自主发挥，优先保证方案创作的质量和速度。其中，北大医疗康复医院肇庆分院是我们比较骄傲的一个项目，当时的设计周期非常紧，只有20天时间，我们没有时间做效果图，但是草图的分析和表现很优秀，方案拿过去之后就被各方一致选中了。
张晓谦
医疗建筑设计一所
稳定 可靠
我们部门的特点可以用两个词形容：稳定、可靠。无论遇到多么复杂、多么困难的项目和多么苛刻的甲方，我们团队都能从容自信地应对。关于工作方法，首先也是最重要的就是集体设计。每当任务书下来的时候，我们就把年轻人汇集在一起，让大家分头创作。只要有正对题目要求的好想法，我们便会采用。
其次是自我评审，在院比之前，团队会进行自我评审，把一些重大问题和一些低级错误事先屏蔽掉。再次是使用标准模版，我们会把自认为比较好的分析图等资料统一放进标准元素里面。最后是建立云资料库，尽可能多地把规范和资料放到库里面。除此之外，协同设计也是我们一直想要达到的目标。
王蕾
医疗建筑设计二所
设计表达
近两年，我们承担的投标、概念设计和方案设计达30项之多，所涉到的项目类型也是各种各样。工作室认为，设计表达是设计师应当具备的一个基本技能。因为设计方案需要通过表述和表达才能获得业主的认可。对于设计师来讲，如果对一个设计没有想法，就说明这个设计师无能；而如果说有了想法，却不能清晰地把它们表达出来，则是这个设计师的悲哀。对于任何一个医疗建筑来讲，都要求功能合理、流线清晰，那么如何通过不同的方式把这些共性表示出来？如何通过不同的视角用方案给归纳出来？这是需要不断提升的一项技能。所以我们在这方面对设计师进行了大量培训，也组织了一些竞赛，都是为了提高设计师的表达能力。
陈兴
医疗院IG工作室
精品 创新 市场
我们的投标数量不多，但是对方案质量的把控非常严格。2016年10月份，我们在8天之内完成了2个投标，都是10万多平方米以上的大项目，同时要做多份施工图，最后竟全都中标。这是因为我们非常注重与甲方的前期交流，既提高了中标率，也节省了大家的精力。这样的情况确定了整个团队的工作特点：一是精品意识，始终持有依靠设计方案扩大客户口碑的理念；二是创新意识，虽然在医疗建筑领域，在把握合理功能同时进行创新是比较困难的，但是我们非常鼓励年轻人把方案做出特色；三是创造市场。
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