3月22日，由筑医台、《医养环境设计》杂志、中国国际地面材料及铺装技术展览会组委会联合主办的“第五届中国医院功能流程优化与空间设计创新高峰论坛”，在上海隆重召开。
台湾永龄健康基金会执行长尹汇文以“未来医院的变与不变”为主题，分享了永龄基金会X lab（多元实验室）的经验，讲述了未来医院变与不变的根本在于使用者参与创新的永续性。
永龄基金会xlab是什么？
国立台湾大学永龄生医园区
国立台湾大学永龄生医园区分为癌症研究中心，生医工程中心，癌医中心医院和辐射治疗中心四个部分。
癌症研究中心希望未来的资讯是自主和互助的，明确告知病情，病客自主健康管理。
生医工程中心希望把科技像空气一样导入到未来医疗。虽然感受不到科技的存在，但是若没有科技疗过程便很难事半功倍。
辐射治疗中心采用新单机型科技，另外一个是高速运转中心，将来处理海量的资料。
因此，永龄基金会xlab就是生医中心里的一个多元实验室。
永龄xlab smart多元设计模式
在医院发展进步中，尹汇文从重症的观点将医院发展分成医疗1.0到4.0。医疗4.0以预防为中心，20世纪便开始有器官的移植，未来实症阶段需要多样、海量的数据。在未来的医疗中，找对问题和问对问题比找到解法重要。
医疗1.0到4.0
未来医疗：精准医疗+物联网
医疗是一个确定性的标准化工作场所，未来医院是精准医疗加物联网的模式。从H到H（Hospital/home）医院会变自助医院，用温度取代高度、以健康为中心追求实效。
未来医疗模式 
未来医院模型
设计SMART hospital分成5大板块：服务、管理、建设、研究、科技。科技是最实际的，但若没有服务管理和研究的话，科技的导入只能增加复杂度。所谓“上医医未病”，先能预测才能预防。医院是一个疗愈、安全的医院，未来的医院是标准化、制度化、流程化、合理化的。
让用户成为设计师自主创新
没有梦想，就不会有创新。台湾永龄基金的Xlab的创新思维运用新方法、新工具来做一些共创式原创。以使用者为中心，第一线的医护人员能够有梦想，为自己设计，而不是把设计交给设计者。
全球医院创新中心
设计未来医院首先需要确定一个有前瞻性的设计理念，然后再验证是否实用。
未来永龄的X lab希望能够在创新基础上转化医疗体验。科技跟仪器创新、服务创新或医疗品质创新不同层次的创新。
原创性是永续创新的文化，把使用者纳入到共创团队，需要第一线的使用者参与实证设计，后期以科技为主的方式把服务和管理融合，最后进行空间规划并且持续地做营运管理。
永龄 X lab 未来医院2025智慧中控管理穿越时空分身会诊
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