HCD：说说您的工作情况？

洪再生：人们每天工作的节奏和扮演的社会角色息息相关，一旦确定了要做的事情，我总是希望能把它做到最好。

第一，作为天大设计总院院长，我要把总院的日常工作抓好、把总院的发展落实好，同时还要做好团队的建设、培养工作，天大设计总院作为大学设计机构，对社会要负起责任，在行业上要有所担当。

第二，作为天津大学博士生导师，同时承担建筑学院、管理学院、环境学院三个学院的博士生导师的教学工作。与此同时，我兼任南开大学旅游与服务学院的业界导师。作为导师，要帮助学生做选题，解决论文。由于早晨 8 点后工作会很忙，所以学生要经常根据我的节奏，7 点半到办公室，我来指导他们的论文写作，告诉他们要怎样改，有些地方我要动手给他们改好。或是晚上 8 点之后，在院里的办公室集中辅导。

第三，作为天津市人大代表和南开区人大代表，作为天津大学的党委委员，我希望天大设计总院在业界的影响力越来越大，能为社会多做贡献。

第四，其他我还担任了天津建筑学会副会长、天津规划学会会长、天津市创意产业协会会长等职务。

HCD：这么多职务您最看重的是哪一个？

洪再生：还是大学老师的身份，有更多的机会跟学生接触，跟各方面的人接触。

HCD：怎样做才能让团队保持创新？

洪再生：要不断修炼自身的能力，同时不断通过薪酬制度的优化激励员工。要培养年轻的建筑师，培养在国内有影响的省级、国家级大师和院士，建立人才梯队的概念，树立大家的培养目标。让员工觉得在院里可以不断成长，不断得到认可，这也是马斯洛心理学中需要的最高层次。

HCD：您有没有自己的偶像？

洪再生：人在不同时期有不同的偶像，好的建筑师和规划师要有强的沟通能力，贝聿铭在这方面做得很成功。他能把法国密特朗总统说服，完成了举世闻名的卢浮宫的改造设计。他也能把日本政府说服，在不可能建造建筑的永久绿地建上自己设计的美术馆，把 13 万平方米的美术馆建到山的内部，建好之后再把山恢复原样，整个建筑留在外面的只有一座门厅。这不得不让人叹服。

HCD：您崇尚的设计哲学是什么？

洪再生：中国哲学的最高境界就是中庸、和谐、折中，设计不应该在技术上做到极致，建筑设计的目的是打动使用者。我们的理念是心·印象主义，就是要给使用者和潜在的使用者带来心灵的愉悦，设计给他们留下美好印象的建筑。从规划到建筑追求应该是折中，一定不是当时最时尚的，过后也不会落伍于时代。

HCD：工作之余还会做些什么？

洪再生：一是经常看一些书。阅读也是一种能力，能够找到一本好书，静下心来阅读需要定力。不仅我自己要做到读书，要求我的学生也尽量做到。二是，做中国传统文化收藏，这是设计延伸的重要部分，“习学观世，承古抱今”，发掘中国传统文化之美。

HCD：荣誉对您来说代表什么？

洪再生：荣誉代表着认同。去年获得的詹天佑大奖让我们印象深刻。詹天佑奖一般都是颁给大型的市政设施、桥梁等和大规模的公共建筑群，以表彰在技术创新等方面的巨大贡献，而我们则是凭借对天津五大道的租界地区的保护与利用，获得这一殊荣，这是对我们尊重城市文化、踏踏实实进行历史街区保护工作的肯定。

HCD：设计是为的改变生活吗？

洪再生：设计是为了更好的生活，为了新生活。我们不是持着改变世界的救世主面貌，而是用谦恭的态度重新审视世界，发挥设计作用，完成建筑师的使命。