被誉为“医学麦加”的梅奥，20多年来一直在《美国新闻与世界报道》最佳医院综合排行榜名列前茅，2016年排名第一，同时取得了8个专科第一的医学地位，每年服务超过130万名患者。
作为非营利性医疗机构，梅奥将所有营收都用于临床实践、研究和教育等医疗领域，以持续为每位患者提供最好的医疗照护。据财报显示，2016年梅奥110亿的收益除了投入医院常规运营外，主要用在员工福利、科研教育、战略投入、慈善救助四大块。
人才战略：员工是医院发展的“发动机”
梅奥2016年投入4.66亿美元用于员工养老金支付，研究和教育经费总额超过10亿美元。
“员工是我们推进临床研究和教育、服务好患者以及实现医院终极使命的发动机。”梅奥CEO、医学博士 John Noseworthy 说：“正因为有了强大的财务支持，使梅奥能够聘用和留住最好的人才，支撑我们为患者提供最好的医疗照护和服务。”
硬件升级：为医疗服务打好“地基”
2016年，梅奥在硬软件设施等方面的投入了超过6亿美元。包括：罗切斯特梅奥院区手术室扩建，PET-CT、粒子加速器等设备购买，网络基础设施和安全升级，亚利桑那院区质子束治疗项目落地等，大大提升了医疗服务能力。
梅奥不断纵深推进战略布局。2016年投入1亿美元扩建佛罗里达院区主体建筑，建成后将作为复杂癌症及神经科患者的综合服务区域。同时，梅奥还宣布在罗彻斯特市中心建设一个近200万平方英尺的生命科学研究园区，其将成为医生、科学家与企业家一起发力医疗创新的终极医疗中心（Destination Medical Center ,DMC）之一。该园区计划于2017年第四季度开始施工，梅奥已为DMC项目投入950万美元。
慈善救助：关注弱势群体的医疗覆盖
2016年，梅奥向当地社区捐赠了670万美元的现金和实物，并花费6.297亿美元用于慈善救助，让没有医疗保险的贫困患者也能够看得起病。
梅奥行政副总裁 Jeff Bolton 说：“梅奥致力于回馈社会，一直在努力改善总体医疗环境，加强社区健康网络覆盖，缩小弱势群体与高质量医疗服务的差距。”
当下医疗形势严峻，即便是“医疗终极目的地”的梅奥，也面临着无数挑战。梅奥首席财务官 Kedrick Adkins 介绍，来梅奥寻求医疗帮助的通常都是重病、老龄患者，且政府的医疗保险不足以完全覆盖医疗费用。
为此，Kedrick Adkins 认为：“高效的费用管理和持续的质量改进‘两手抓’，是改善医疗服务，推进医学研究和医生教育，满足不断变化的患者需求的必然路径。”Adkins 强调，医院在为患者带去治愈和希望的同时，要权衡确保经济层面的可操作性。
延展阅读
在过去的一年，梅奥在医疗领域取得了开创性进展，包括：
首例全脸面部移植：2016年夏天，由60余名多学科专家团队，经过56个小时，为一名来自美国怀俄明州的枪伤毁容患者完成了这场改变命运的手术。
精准医学计划：梅奥五年内获得了美国国立卫生研究院（NIH）1.42亿美元的资助，利用梅奥医学实验室（MML）资源辅助精准医疗生物银行项目的建立，助力奥巴马政府精准医学的落地。精准医学旨在了解有助于健康和疾病诊疗的个体化差异。
衰老细胞研究：梅奥研究发现了衰老细胞（随着年龄增长不再分裂和积累的细胞）对健康有负面影响，致使实验小鼠的寿命缩短多达35%。清除衰老细胞可延迟肿瘤形成，保留组织和器官功能，并延长寿命。研究人员表示，如果最终研究成果成功转化，靶向衰老细胞的药物将对健康和寿命产生深远影响。
阿尔茨海默病数据库：梅奥在阿尔茨海默病的治疗与研究方面取得巨大进展。通过对2,655名健康人和痴呆患者的对照研究，得到了阿尔茨海默病患者的全基因组基因型和基因表达模式数据库，包括超过8.42亿组数据。
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