目前，医药卫生体制改革已进入深水区,推进医疗、医保、医药联动（即“三医联动”）改革已经逐渐成为各方共识。目前中国的大医院存在严重的虹吸现象，垄断了大多数的医疗资源，但资源配置明显不均，“大医生看小病，小医生不看病”现象极为普遍。中国的医疗体制想要解决这一问题需要实现“三医分化”，即医院、医生、医院信息系统三者分离。

“三医分化”

医院

1.由于控制医院药占比，且要实现零差价，降低了医院的药品销售渠道功能，但医院平台功能在加强，不同医院通过链接成为云医院，为不同的医生提供行医的平台。 

2.医院的分化趋势越来越明显，会分化为大型综合医院、专科医院、基层医院等，医院的出路在于清晰的定位和有特色的服务，通过强强联合其他机构形成核心竞争力。

医生

1.医生开始多点执业，多点执业也会激活专科医生在全国各地的需求，医生开始重视个人品牌和价值。

2.医生的收入在转型，医院降低药占比和零差价会对医生的收入构造产生改变。

3.分级诊疗对全科医生需求增加，需要迅速提高全科医生的数量和诊疗水平。

4.健康管理概念的普及对营养处方的需求旺盛，提升医生在线上开具营养处方的广阔空间。

信息系统

医院信息系统要实现信息共享，只有第三方平台搭建信息系统才能解决以下中国信息化的问题：

1.实现不同的医生与不同的医疗机构之间的联动。

2.打破传统的信息壁垒，实现信息互联互通，解决信息系统不集成、院内院外不协同、医生决策信息不足等问题。

3.解决基层医疗机构经费少的问题，实现医疗机构之间的信息共享、双向转诊、分级诊疗和多点执业。

实际上，“三医分化”是为了更好地实现医院、医生、医院信息系统之间的关系，提高整体医疗服务的效率。单一医院信息化投入再大，从行业角度来看，依然是信息孤岛，只有第三方平台才能把这些孤岛链接起来，这就需要第三方的商业公司来承担布局医院信息化的使命，并通过一个专业的医疗云平台链接不同的大型医院、基层医院以及医疗机构，实现物联网云医院，医生的多点执业，同时保证信息系统的安全。