本文以辽宁省肿瘤医院门诊病房综合楼项目为实例，解析新建以及改扩建医疗建筑管理的关键点，期与业界同仁共同探讨。
一、项目概况
辽宁省肿瘤医院从2008年起规划建设门诊病房综合楼项目，并于2013年拆除肿瘤研究所楼、放疗病房楼（共约1.5万平米），开工建设门诊病房综合楼工程。
本项目地下两层，地上二十三层，建筑面积74585平方米，设计床位900张，概算投资3.62亿元，资金全部自筹。
由于院内条件所限，此项目分为一、二期分期建设，一期工程（约5.8万平米）历时2年半，于2015年11月竣工投入使用。
二、医院改建、新建项目的特点
1、尽量小的影响医院的正常运行
2、新建项目与旧有建筑有机结合，增强资源共享
3、多样复杂
4、生态化医院
5、医院项目建设经常会遇到的几点问题
三、项目管理
1、院区规划
2、项目规划设计
3、工程招标管理
4、投资管理
5、施工现场管理
1）工程质量
2）施工安全
3）工程进度
4）验收竣工
医院改建、新建项目的管理工作纷繁复杂，从设计施工到投入使用，方方面面都需要严谨全面的思考和规范系统的流程来保证项目的顺利实施。希望广大同行多多交流经验，推行实践优秀的管理模式，取得更好的管理效果。
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