日前，以“拥抱大数据新变革 共筑智能医疗时代”为主题的2016年山东省医院院长年会在青岛开幕，会上提出“新引擎、新变革、新融合”的口号，通过分享智慧医疗生态系统创新经验，寻找和应对共享经济背景下的医院发展新常态，搭建起山东省主要医疗机构沟通交流的新平台。国家卫计委、青岛市卫计委等政府单位领导，青岛市立医院等公立医院及民营医院院长、菩提医疗等智慧医疗领域的企业代表均受邀参与了本次会议，共同研讨如何使医疗行业更好地与移动互联网结合。
市立医院集团党委书记丁华民说， 为了贯彻青岛市卫生和计生委加强医院信息化建设的要求，为了进一步做好医院的工作，打造国际水准的医学中心，市立医院结合实际制订了医院信息化的“十三五”规划，采取PPP模式联合菩提医疗、青岛银行两家公司采用信息资源共享这种模式共同筹集资金对医院的信息化进行重建。
通过平台的建设以及分级项目的建设使市立医院的医疗工作达到数字化，就医预约可以达到时段化，患者就医达到自助设备的自助化，临床信息用结构化的一些表格可以自动调用，临床诊疗得到智能化，医院管理精细化，信息覆盖达到全院的全面化。
市立医院信息化的三个目标
市立医院信息化建设的三个阶段
市立医院计划用两年半的时间分三个阶段进行建设。
第一阶段：医卡通、电子病历等建设。
第二阶段：HIS系统重建、医院运营管理系统、重症监护、医院集成平台等。
第三阶段：六级电子病历、电子签名等建设，预计2017年年底可申报六级电子病历。
区域医卡通
区域医卡通，市立医院使用青岛区域诊疗卡，开展预约挂号、预约检查等信息服务，由青岛市卫计委统一设计，在全市医疗机构可以通用，一次缴费以后可以在多个医院使用，这样可以节省病人就诊的时间，提高病人在医院的满意度。
通过医卡通的建设，优化了整个就医流程，使医疗服务得到了很好的提升。医卡通在全青岛各个医院都进行了升级，但各单位设备不太一样，卫计委要求：必须统一标准、统一接口，这几个“统一”市立医院都已经完成。另外，医院医卡通特点体现在，设备的操作比较简单，故障率特别低，另外支持全市医保卡的使用，还可作为就诊卡使用，办卡比较方便。
HIS系统重建、集成平台建设
本年度医院现阶段信息化建设已进入一个快车道，为了适应下一步新医改的发展，需要进行HIS的切换和改造。目前市立医院病房的HIS已经全部切换，并将在年前进行门诊HIS的切换。
HIP切换相当于把人的四肢和头颅切下来以后重新移植一个躯干，这个躯干就是HIP，待它完成以后，后续的统全部搭建在此之上就可以进行，比如说PACS本周五进行切换，年内LIS系统升级全部完成，第一阶段任务已经完成。第二阶段也提前完成，包括原本计划在内的HIS。HIP切换完以后可以进行手术麻醉系统、重症监护系统等等。
电子病历
电子病历六级对医院的信息化水平要求特别高，它意味着整个医院总体的信息化水平达到一个很高的层次，同时表明医院内部系统已经全部打通。
电子病历的建立可以提高医疗服务质量，能够快捷引用数据，与移动护理无缝集成，智能化数据解析，为临床科研提供很大的支持。
目前市立医院全院实行了移动护理，值班护士人手一个PDA，临床的治疗都由此执行，系统能够提醒医护人员未完成的工作量，同时能够扫描记录每日工作流程，所有的数据全部通过它传到护士站，减少了护理人员的工作压力，增加为病人服务的时间和减少繁琐的手工服务，进而提升医院的护理质量。
另外，市立医院的每个医生有一个手持的Pad —— 菩提医疗的智能医生工作站，它和医院的系统以及EMR都同步连接，让医生随时随地可以了解病人的情况。
丁华民表示，希望通过在尽可能短的时间内，用两年的时间，也就是到2017年年底就可以实现整个医院信息化全面的升级，在国内达到领先的水平。在卫计委的领导下，市立医院将继续把信息化升级做好，争取到2017年年底能够通过电子病历六级，为全市医疗卫生信息化做一个很好的试点，也起一个示范带头作用。
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