医院工程项目不同于一般的工程项目，它有其特殊性。由于它的特殊性也就决定了医院需要在建设项目的实施中充分参与，将专业的管理和设计理念体现到建筑中去。医院工程与其他工程有何不同？面对庞大的工程，哪些专业可以分包？合同界面如何划分？
医院工程与其他工程相较而言更侧重于哪些？
1、设计方面
（1）重点关注流程设计、与本院特色学科相关的区域设计、未来预留设计是否与本院发展规划相匹配等；
（2）关注材料选用、设备选型。与医院日常维护特点相匹配，考虑是否易于清洁、维护简单方便、耐久、节能等方面；
（3）需要二次设计的专业医疗区域：如果由业主自行组织，需要组织多家专业分包企业提供设计方案、清单及概算，建设单位组织科室、基建专业人员、总设计单位、专家进行评审，确定最终方案、清单及控制价。如果委托总设计单位设计，在总承包单位选择分包、确定方案等事项中，业主应全程参与，方案还应充分征求科室、专家意见。
2、招标管理方面
（1）主要材料、设备应限定品牌范围，要求投标单位明确规格和技术参数，明确产地；
（2）材料、配件应在招标时留样品，便于进场材料验收与控制；
（3）可以提供价目表的材料、设备，尽量在招标时要求投标单位提供，便于今后变更定价。
3、施工管理方面
（1）侧重于工程造价的控制，实施过程中变更的控制，工程工期的合理规划及进度的控制，工程质量上主要控制好有医疗特殊要求材料及设备的质量。
（2）侧重于总包和甲方分包工程的衔接协调，以及建设方和使用方的需求对接。
（3）重视进场材料验收。成立设备材料进场验收小组，成员应包括：监理单位专业监理工程师、总包单位专业技术人员、建设单位专业技术人员及驻工地代表、（造价咨询单位技术人员）等。规范的还应由建设单位牵头，监理单位负责组织验收小组成员制定《设备材料进场验收方案》，编制有针对性的表格。尤其是专业分包单位、装饰单位，材料进场，验收小组应对照合同、样品，按照《设备材料进场验收方案》进行验收，填写表格，现场签字；
（4）施工过程中应重视巡查与隐蔽验收：是否安图施工，所用材料设备是否与合同相符等；
（5）成品保护与移交：由于穿插施工较多，上道工序完成移交给下道工序，如果不同合同单位之间移交，应办理书面移交手续，内容包括上道工序是否验收合格，成品保护是否按合同完成，下道工序保护措施上道工序是否认可等；
（6）重视联动调试与第三方验收：水系统、电力系统、消防系统、气体系统、物流系统、空调系统、专业医疗区域生物安全柜排风柜与上述系统单系统调试、联动调试均应制定方案、组织专业验收小组，必要时可以请专家、设计人员及运营维护人员参加，由专人详细记录有关参数。净化区域、放射防护区域等均需第三方检测，建设单位应关注第三方检测内容，有条件的可以自行组织平行检测。
医院哪些专业可以分包？
1、 非医院特有项目：幕墙、内装、电梯、绿化、弱电智能化、配电室、厨房设备安装、直饮水系统等；
2、 医院特有项目：净化区域、洗衣房、放射防护、检验科、病理科、血透、冷库、污水处理站、物流系统、气体系统、医用纯水与酸化水、口腔负压吸引等。
关于合同界面如何划分？
1、 可以由总包单位完成的内容，原则不用分包；
2、 界面划分应具体详细，后续合同签订时应发给与之相关的合同单位审核，是否闭合或重叠，描述是否有歧义；
3、 界面划分以便于移交与成品保护为原则，尽量减少穿插施工；
4、 充分考虑便于维保责任划分。
5、按图纸设计及合同范围内的施工内容来划分，有争议的地方需现场协调解决。
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