“异地养老”自诞生第一日起，“发展大环境尚不具备”，“社保和就医等问题悬而未决成为异地养老阻力”等问题就如影随形。十年后的今天，社保和医疗的异地领取和就诊问题依然没有得到妥善解决，产业发展的大环境依然不尽如人意。而异地养老在国内经历了多年平淡发展后，眼下却出现了可喜局面，这主要体现在两方面：一个是京津冀一体化养老出现了突破，北京周边河北办的养老院已经开始吸引了大批北京老人到当地养老，异地养老开始开花结果；二是类似“南北巢”全国异地养老网络服务公益网、去哪儿养老网等第三方平台式服务机构开始出现，异地养老开始出现了资源整合的新趋势。
养老投资分析师奚中成表示，尽管目前国家相关政策仍未有松动，但异地养老还是出现了两个很典型的市场：一个是以“养老”为核心诉求的长期异地养老市场，如分布在北京周边的河北养老院以优质的环境和服务、富有竞争力的价格，吸引了大批北京老人到当地养老，这类真正的“异地养老”一般依附于大城市而存在，有一个生存半径的问题；另一个是以“旅游养生”为核心诉求的短期异地养老市场——异地养生，这类所谓的异地养老机构多是面对健康老人（或是身体需要调理康复的自理老人），以当地独特自然和人文资源，为老人提供休闲旅游养生服务。
“产业发展大环境不会简单以企业发展的意志而转移，也不可能永远尽善尽美，而机会往往就存在于政策环境没有完善的情况下，先期探索的企业才能先行先至，成为真正的行业引领者。”
准确界定异地养老市场
记者调查，北京到河北周边养老之所以选择到河北养老，不外乎以下几个原因：一是距离北京不远，回北京方便；二是当地养老院空间大，自然环境好；三是有相当数量的同类老人扎堆，能够形成“圈子”；四是当地养老院抓住了老人的真实需求，比如增加了娱乐、商业和文化项目；五是当地养老院具备基本的医疗条件和服务；六是在老人承受范围之内的价位。
一般来说，北京到河北养老的老人具有以下特征：有很好的职业经历和生活保障，身体不是很能折腾，但是又不愿意让子女过多的分心，自身对老年生活的品质和内涵还有追求。如果把北京的老人吸引到河北，意味着当地养老院要在环境、设施配套、服务等方面，都要和北京持平甚至更好，如果品质无法达到，就不能吸引老人。
南北巢投资控股集团COO张晶分析称，上述异地养老模式是有辐射半径的，一般来说，距离家和子女近，老人会更有安全感，对环境也更熟悉，一旦发生紧急情况可以快速赶回。如北京、上海这样的大型城市，周边养老机构今后会有很大发展空间。
相较于这类以“养老”为核心诉求的长期异地养老刚刚处于发展初期的现状，短期（1-4个月）异地养生市场却迎来了自己的快速发展期。“去哪儿养老”网创始人刘瑜指出，目前全国已经有很多具备接收异地养老的机构，条件设施及服务基本能达到酒店服务标准，但比酒店多了适老化服务，如身体康复、理疗、医护，心理咨询等功能。
奚中成称，异地养生产业发展较快，是因为该产业将旅游、养生等业态比较成熟的产业融合一体，不仅满足了当前老人对休闲旅游度假的需求，而且又能使老人在此过程中颐养身心，甚至实施康疗减龄计划。
“这是一种适老型的慢节奏休闲旅游度假产品。”
从现实的产业发展状况来看，目前异地养生的消费人群和购买力都在不断提升，而且经过多年发展，国内也有多种类型的异地养生基地可供选择，比如有避寒型的海南、四季如春的云南、长寿康疗型的广西等，均为老人的不同需求提供丰富的地域选择，而异地接待和服务质量等问题，在经过诸多纠纷以及磨合后，也逐渐开始完善。
尤为值得注意的是，基于分时度假领域曾经出现过多种很好的商业模式及龙头企业，因此在一些市场化比较充分、异地养生发展较早地区，一些产业化探索也初具雏形，甚至吸引了风险投资的进入。比如浙江联众，不仅吸引了赛伯乐投资的风险投资，还获得了杭州市政府创投引导基金的300万元跟投。
和长期居住型的异地养老不同，异地养生很大程度上取决于当地独特的自然或人文资源，针对人群有两类：针对活力老人的旅游养生型模式，针对身体不好的老人的康复模式。前者是以纯旅游为主，后者以康复为主。
尽管政策环境依然存在障碍，但有市场需求在，这两类作为异地养老的主市场，依然在政策和市场夹缝中顽强成长起来了。
产业化探索正趋成熟
毋庸置疑的是，从产业发展大环境来说，当下的社保、医保无法异地转移等并不利于异地养老的大发展。作为进入者和投资人，自然无法影响大环境，但机会往往就存在于政策环境尚不完善时期，尤其对于养老产业来说，很多政策都是滞后于产业探索的。而先期探索的企业因为能够把握市场的真实需求，在市场中摸爬滚打，这些企业最有可能成为行业真正的引领者。
最早的异地养老产业萌芽于浙江湖州市南浔镇，始于1997年，商业模式类似于分时度假，每个老人支付一定数额的住房使用押金和管理费后，即可拥有一套公寓并可永久居住，而押金在老人搬离或逝世后将如数归还本人或家人。此后在上海周边一些自然环境、空气及水源均尚好的地区，开始出现了很多异地养老品牌。
这其中最典型也是最成功的当属联众模式。联众模式的成功之处在于：利用了城乡之间的级差地租，风景优美的农村统一规划建设异地养老公寓——“欢庭”乡村公寓，满足了老人对活动场所和分与聚的要求，推出后极受欢迎。
联众的目标是在国内50个风景优美的区域创办乡村休闲养老公寓，但在其2007年开始连锁化发展时，却并未将连锁化目标锁定在老年人身上，而是针对年轻人市场推出了连锁旅社。此后又有一些公司提出要推出连锁养老机构，如江苏东方惠乐健康科技公司提出了用2-3年在全国建成数百家连锁养老机构的宏大目标，实现老人在各连锁机构居住，享受服务。
该公司的模式是连锁模式的升级版，为“循环养老”。公司实行会员制，一次性缴纳26.8万，可以享受10年、365天养老服务。模式的优势在于：老人办一张卡后，可以根据自己的时间安排和喜好，不同季节住在不同的地方。
虽然这些模式构想，前景都很美好，但刘瑜认为，异地养老的连锁模式目前大规模推广的时机尚不成熟，小范围尝试尚可。这也是为何虽然很多企业有这样的目标，但在现实中推进不大的原因。
“现实中已经有很多高端养老院具备了接待老人硬件和软件服务功能。”刘瑜认为，如果不能找到恰如其分的模式，会将老人捆死了，虽然老人也有部分选择，但仍然不自由。
对于异地养老来说，单个的企业所面对的是一个巨大的养老消费市场，不仅地域广阔，而且消费者也很多，很难投入如此雄厚的资金或人力成本将连锁及服务遍及全国，因此，张晶认为，评判大力发展异地养老的环境和时机成熟的一个标志是：是否有第三方平台的出现，将企业的“单打独斗”变为“合作共赢”，在大的平台上让更多的养老机构加入进来。
伴随着第三方平台的出现，也有一些企业在考虑以加盟模式快速复制和扩张：首先精心打造一到两个旗舰院，然后借助第三方平台的整合优势，统一品牌，标示，服务，模式，以连锁模式复制全国。
“这种模式类似于目前的连锁商务酒店，未来，他们也将是这类养老院最有力的竞争者。”刘瑜表示。
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