企业文化是一家企业在经营管理过程中逐步形成的价值观、思想意识、行为规范等的集合，它不光会对所有传统意义上的企业发挥至关重要的作用，而且对于医院来说也是一样，尤其是现如今越来越活跃的民营医院市场。
医用工程网分析，未来，企业文化将深刻反映和影响一家医院在公众面前的形象、品格、素质、精神、作风等等要素，成为民营医院生存和发展的基石之一。
民营医院的企业文化应该是由内而外的，诞生于自身的管理体制，并且首先能得到医院管理者和员工的认同，只有这样，才能随着医院的发展而日益强化，最终成为强大的的精神力量。企业文化表现非常广泛，涵盖企业精神、经营战略、经营宗旨、人才观念、指导思想、质量意识、人际关系、职工教育等，而其中最主要的是企业精神、经营理念、塑造形象这几方面。
一、医院企业文化的凝聚作用——企业精神
企业精神是医院文化的核心和精髓，是医院的活力源和员工的精神支柱。想要塑造坚实的企业精神，就要求医院在经营管理实践中培养良好的精神风貌，激励职工奋发向上的群体意识，引导树立正确的价值观念。员工可能来自五湖四海，经历不同、认识不同、习惯不同、想法不同、能力相同。要想在这么多不同中找到认同感，就必须创造共同的理想与信念，而企业文化恰恰是这样一条纽带。
二、医院企业文化的渗透作用——经营理念
讲求经营理念是企业文化的基本内容。经营理念对一家经营机构起着决定性的作用，医院也不例外。经营理念可以说是最贴近哲学的东西，它不仅仅可以成为医院的座右铭和口号，还可以包括医院的价值观、信条、原则、道德、方针等。民营医院归根结底是一个经济体，搞好经营才是根本。经营理念作为医院定位与发展的基点，可以说是医院独特文化体系的中心。只有通过深入理解经营理念，才能明确医院的核心价值与生存意义。
三、医院企业文化的吸引作用——塑造形象
塑造良好的公众和品牌形象是医院重要的外在功课。作为一家医院，企业形象是企业文化和经营理念的集中体现和综合反映，是医院整体素质的检验指标。在市场经济大潮中，民营医院的竞争越来越激烈，每个医院都面临着惨烈的竞争和随时可能出现的生存危机。因此，如果不能塑造出优良的企业形象，就很难在如此激烈的竞争中脱颖而出。换句话说，企业形象就是医院的无价之宝。优良的企业形象要以价值观和企业精神为基础，要求对内能够产生全面深刻的影响，使员工拥有归属感、自豪感、责任感；对外则要有利于吸引患者，扩大市场影响力，给患者一种信任感、安全感。
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