去年以来，神木县医院围绕五年内建成全国一流县级医院奋斗目标，采取多项措施提高医疗技术服务水平，在去年年底市上组织的考评中夺得全市县级医院综合考评第一名。
据统计，该院去年每名享有免费医疗的入院患者平均住院费由2010年的4320元、门诊病人次均费用由190元、住院天数由9.9天、药品加成由15%、转往外地定点医院人数由8%分别降到3968元、160元、7.8天、10%、7.1%，为县上节约免费医疗支出950多万元。转往外地定点医院就医一项占到全县免费医疗总支出的约30%，去年仅减少外出就医一项就为县上节约支出近600万元，三项合计共节约支出1500多万元。
围绕创建全国百强县级医院和一流县级医院，该院大胆创新管理机制，加大医德、医风、管理等方面的考核处罚力度，开展优质护理工作，完善服务功能，坚持“一日清单”告知制度，制定“神木县医院服务行为规范”，增加收费标准公告、公示和自动查询系统等，全方位提高管理水平和服务质量。去年，全院共处罚收受红包、涉嫌药品回扣的医护人员5人，有30人次主动退还患者红包共3.7万多元。患者对医院的医疗服务满意度达90%以上。
神木县医院是卫生部确定的全国50家县级医院综合改革联系单位之一。去年，他们不断强化公立医院公益属性职能，争取到政府长效补偿机制，医院以床定编，人头经费由原来的30%提高到70%，仅此一项医院年增加投入600多万元。推行以综合绩效考评为主要内容的分配制度改革，绩效量化向技术骨干、拔尖人才、学科带头人、重点岗位、高风险岗位倾斜，科室实行二次量化分配，调动了全体医护人员的工作积极性、主动性和创造性。新的改革方案推行后，全院医护人员每人每月收入平均提高400元。
扎实做好全民医保工作，五项控制指标全面下降。医院调整各科室的单项管理标准，抗菌药的使用由53个品种、91个品规分别降到33个、47个。抗菌药使用实用分级管理，抗菌素使用占药品收入比例由分级管理前31%降到16%。单病种付费由32种扩大到63种。严格执行药品挂网招标制度，对价格较高的药品实行动态监察，对用量大、有不合理倾向的药品实行二次降价或多次降价。据统计，该院去年收治各类免费医疗住院病人9818人次，占总住院人数的61.6%，自费药品控制在3%以内。
为了提高医疗水平，该院先后争取卫生部中日友好医院、西安医学院附属医院、苏州医院医疗队来医院派驻专家20多人，提高了外周和心脏介入检查治疗、眼科、微创腔镜手术、血液透析等学科的诊治水平。新申报二类技术项目7个，成功施行外周及脑血管介入、心血管介入等高难度手术528例。甲类手术由过去8.2%提高到13.6%，乙类手术由27%提高到31.2%，有效地减少了转外病人数量。
去年以来，医院高薪招聘省人民医院儿科专家焦富勇等知名教授来院工作，引领医院的重点学科建设和科研项目的开展。新聘大专以上医学专业毕业生64人，面向全国招聘二本以上临床医学专业本科生、研究生14人。选派11名本科生到中日友好医院进行住院医师规范性培训，先后有47名医护人员到省内外三甲医院进修学习，有100多人次外出参加各类短期培训班和学术交流，有393人参加华医网络继续教育。积极开展信息化建设，在原来HIS系统基础上完成的LIS和PICS系统及电子病历、门诊工作站和一卡通建设已全面投入运行。
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