北京市医管局近日举办了一次媒体沟通会。会上，北京市属21家公立医院分别就各自的工作两点和2015年的一些两点做了介绍。
1、北京中医医院
2016年北京中医医院建院60周年，明年起开展“宽街中医甲子论坛”等系列活动。
2、北京安定医院
获批国家临床医学研究中心，首都大学生心理援助中心将落户北京安定医院。
3、北京同仁医院
2015年将加强远程眼科工作的质量，完成国家科技支撑计划课题“远程眼科影像诊断标准、服务模式及应用示范”。进一步推进远程眼科会诊、远程教育，提高边远地区的医疗技术水平。
4、北京肿瘤医院
拟定于2015年5月为患者安全文化月；建设“无痛医院”，为进一步加强我国肿瘤规范化诊疗管理，提高癌痛规范化治疗水平，改善对肿瘤患者的医疗服务，提高肿瘤患者生存质量
5、北京世纪坛医院
公立医院患者服务及其精细化管理创新；推广MDT多学科团队联合诊疗，针对身患多种疾病患者建立“私人订制”式的诊疗模式；打造“无血、无痛、无栓”医院；推行远程医疗模式。
6、北京安贞医院
2014年新成立了胸痛中心、睡眠医学中心，“胎儿心脏病母胎医学研究北京市重点实验室”。加强院际间协作，牵头正式启动朝阳区北部医疗联合体;与北京老年医院联合成立市属医院首个学科“医联体”—心血管疾病联合诊疗中心，形成优势互补、协同发展的医疗服务模式。
7、北京儿童医院
开启“2015国际交流主题年”,举办“第二届北京儿科国际论坛”。继续推进全国儿科三级诊疗体系建设，继续推进国家儿童医学中心申报工作，继续推进北京儿童血液肿瘤中心项目。
8、北京妇产医院
引导群众理性选择助产机构，逐步形成一级、二级助产机构以接诊正常和低危孕妇为主，三级医院以接诊高危孕产妇为主的格局。
9、北京积水潭医院
实施分时段就诊，新门诊楼启用，智能骨科技术广泛应用骨科临床。
10、北京老年医院
逐步确立了老年医学的三大核心：其一，老年医学的核心问题是老年综合症；其二，老年医学的核心技术是老年综合评估；其三，老年医学的核心管理方法是老年病的多学科整合管理。五大网络包括：①职能管理网络；②服务机构网络；③人才队伍网络；④信息管理网络；⑤保障支撑网络。老年健康服务的七种模式，即健康促进、预防保健、慢病防控、急危重症救治、中期照护、长期照护和临终关怀。
11、北京天坛医院
推进电子病历的无纸化进程；以整合优质医疗资源为核心，积极推动医院发展方式的改革；积极探索医联体建设的有效模式；以优化服务流程为重点，营造人性化服务环境；建设好国家医疗质量控制中心；
12、北京小汤山医院
形成健康管理与康复医学相结合的新型康复管理模式；在重视疾病康复的同时，尤其重视功能康复；积极探索“三级康复网络建设”试点医院；成为北京市康复治疗师培训基地；心肺康复成为我院重点发展学科；中西医结合慢病康复治疗是另一个发展重点学科。
13、北京胸科医院
建设一个与国际接轨的肿瘤个体化诊疗中心；完善全国结核病医院联盟及结核病临床试验合作中心建设。
14、北京佑安医院
推进手术意外险；康乐家园是佑安医院为慢性肝病患者建立的防、治、保、康为一体的综合性、公益性服务管理体系,也是佑安医院实施临床与转化医学研究的支撑平台；积极开展器官捐献的宣传和见证工作；北京佑安医院已经开展JCI评审工作。
15、北京朝阳医院
2015年重点工作：继续巩固医改成果，优化服务流程，推进京津冀一体化进程。
16、北京回龙观
以成立心理危机状态评估及干预指导中心为契机，宣传心理危机专业优势；以精神健康科普宣传为平台，塑造精神卫生医务人员形象；以新的机构网站建设为契机，重点发展网络、微博、微信等新媒体宣传平台和渠道。
17、北京口腔医院
将原有以医学专业分科，改为以病人群为特色分科，增设老年口腔医学中心，儿童口腔医学中心，成人口腔医学中心；引导患者科学就医；4个国家级临床重点专科，向周边和西部基层医疗机构提供技术支持与帮扶。
18、北京清华长庚医院
重点放在医疗面和服务面，重点推介整合医疗中心，发展肝胆、神经、心脏、泌尿、妇产等整合式医疗中心，展示全责护理理念和实践，教学推住院-专科医师一体化培训试点项目，科研推进成立转化医学中心，服务面推预约制度，先看诊后付费制度，搭建社会公益服务体系，通过信息化改善就医体会。
19、首都儿科研究所
努力成为综合大学附属医院；与顺义区政府达成医疗合作的初步意向；推进医院信息化建设项目；进一步落实朝阳区儿童医联体、妇幼保健院合作项目。
20、北京宣武医院
建立患者触手可及的国家远程卒中中心；逐渐形成了独具特色的志愿服务工作模式。
21、北京友谊医院
北京友谊医院被3部委认定为国家消化系统疾病临床医学研究中心；联合支付宝、东华软件推进“未来医院”计划；整合资源，缩短病人检查预约等候时间。
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