随着信息化程度的逐渐提高，新医改将医疗卫生信息化建设确定为医疗卫生改革的重要支柱之一，医院管理对信息化的需求越来越多，也越来越迫切，如何将管理信息系统与临床信息系统协同发展，完善医院管理，提高医疗服务能力，成为各大医院面临的新问题。
由中国医院基建管理者俱乐部发起组织、远东宏信有限公司联合主办的2014年“名院深访”系列活动于12月4日如期举行，百余位二、三级医疗机构院长参访了北京大学人民医院。北京大学人民医院是亚洲第二家、国内第一家通过HIMSS七级评审的医院，其信息化达到世界顶尖水平。此次活动以迈向世界级水平的信息化实践为主题，通过主题演讲和主题参观两种形式，为参访人员深入了解医院信息化建设的战略布局和实践重点提供了学习和交流的平台，此次活动得到了远东宏信的大力支持。
卫生部医院管理研究所建筑研究部 李宝山 主任
北京大学人民医院党委 陈红 书记
远东宏信有限公司医疗系统事业部 郭书娟 副总经理
主题演讲活动由卫生部医院管理研究所建筑研究部主任李宝山主持，北京大学人民医院党委书记陈红、远东宏信有限公司医疗系统事业部副总经理郭书娟发表致辞。北京大学人民医院院长助理、信息中心主任刘帆，党委副书记、医务处处长赵越，感染管理办公室副主任匡季秋，护理部副主任王泠进行了主题演讲。此外，春雨医生医学总监杨靖、支付宝O2O事业部总监闫卅琳进行了助力医疗专场的演讲。
北京大学人民医院院长助理、信息中心主任 刘帆
主题演讲中，刘帆主任与大家分享了医院信息化建设的五大体会：一、组织协调党政班子，建立“一把手”工程；二、打破医院“围墙”，统筹规划，建立前瞻性的顶层设计；三、以医院发展战略、一线业务需求、医院管理需求为导向；四、发挥信息中心“桥梁”作用和“Manager”角色，整合优势资源，确立长久合作伙伴，专业的事让专业的团队做；五、项目带管理，以促进建设。此外，刘主任表示未来信息化的发展趋势是信息中心、护理部等多个部门的协同发展。
北京大学人民医院党委副书记、医务处处长 赵越
赵越副书记从规章制度的贯彻和执行、电子化临床路径的实施、质控周报三个方面对医院质量和安全进行了演讲。他提到全面医疗质量管理有三个层面：基础治疗管理，即人员、技术、物资、规章制度、时间、环境六个基本要素管理；环节质量管理，即医疗服务、诊断、治疗、护理等过程管理；终末质量管理，以数据为依据综合评价医疗终末效果，发现并解决医疗质量问题。
北京大学人民医院感染管理办公室 副主任 匡季秋
匡季秋主任与参访人员分享了北京大学人民医院的医院感染管理预警平台的应用。医院感染管理平台，集检测、干预、追踪、反馈于一体，形成医院感染闭环、全流程管理。该预警系统助力北京大学人民医院信息系统通过HIMSS七级评审，HIMSS高度评价并要将这一创新性案例介绍给全世界。
北京大学人民医院护理部 副主任 王泠
王泠主任展示了移动护理管理信息系统，王主任介绍该系统有四大优势：跟踪医嘱的全生命周期，保证患者安全；规范护理工作流程，提升护理质量；床旁记录和实时查看，提供工作效率；护理管理科学化、专业化，为护理质量改进提供依据。
春雨医生 医学总监 杨靖
支付宝O2O事业部 总监 闫卅琳
助力医疗专场，春雨医生杨靖总监和支付宝闫卅琳总监分别谈了移动互联时代的医疗创新。
现场听众与演讲嘉宾的精彩互动
主题演讲结束后，参访团在北京大学人民医院工作人员的带领下参观考察了医院的医疗卫生服务共同体、临床能力培训中心及移动护理。
医疗卫生服务共同体
侯老师向参访人员介绍医疗卫生服务共同体
参观临床能力培训中心
梁老师向大家演示仪器操作
李护士长为大家介绍移动护理系统
2014年“名院深访”系列活动之北京大学人民医院的顺利举办，为了解医院信息化领域的前沿动向、拓宽专业视野、更新行业理念提供深入学习和交流的平台。为改善医院管理，促进医院科学发展，2015年“名院深访”系列活动将再次启程，以大型医院为标杆，推动我国医疗卫生事业的现代化进程。
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