自医改工作启动以来，刚察县紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”的要求，结合各医院实际，超前谋划，精心组织，认真调研，周密安排，全面进行了以内部运行机制改革为重点的体制性和机制性改革，全县公立医院改革工作取得明显进展。
一是深化医药卫生人事改革制度。在全县范围内对县人民医院、县藏医院院长、副院长，疾控中心主任、妇保站站长等11个职位进行民主推荐、公开选拔聘用。同时，建立灵活可行的聘用制度，通过院长聘中层，科室聘人员的招聘机制，共聘用各科室中层管理人员31名，使优秀人才脱颖而出，切实增强了医院的生机和活力。各乡镇卫生院院长竞聘任用和人员聘用等工作也已全面完成，实行定编定岗不定人。二是加大医疗技术人员培训力度。积极选派卫生技术人员到省内外医疗卫生机构进修学习，组织医疗队到基层医疗卫生单位进行业务帮扶，开展卫生技术人员业务知识技能培训。截止目前，共培训乡镇卫生院卫生人员57名，全科医师转岗培训7人，招收定向免费医学专业学生2名。同时，与辽宁抚顺、山东威海卫生局达成培养协议，免费为我县培养医疗卫生专业人员和卫生管理人员。三是制定绩效工资考核管理办法，以服务数量、质量、效果和农牧民满意度为核心，建立公开透明、动态跟踪的工作考核机制，对医务人员进行绩效考核，考核结果与个人收入挂钩，实行按岗定酬、按工作业绩取酬的分配激励机制。四是成立了公立医院管理委员会，同省富康医药集团公司签定协议，对两所公立医院药房实施委托管理，分离药房的所有权和经营权，并成立药品管理中心对药事服务进行监管，达到医药分开的改革要求。五是继续推进便民惠民措施，结合“三好一满意”和“卫生服务提高年”活动，将“五便民”措施，扩大到“十三项便民”，并成立医疗卫生服务联合体，集中优势资源，提供优质服务。具体工作中，各医院采取积极措施重点在优化服务流程、加强内部运行管理、提高服务质量、改善医德医风等方面下大力气，深入组织开展优质服务示范工程，分别制定了无假日门诊、控制抗菌素类药物使用、实施临床路径管理、医疗费用限时结报等管理办法，通过简化就医程序，合并服务窗口，设立营养餐厅等人性化服务，使广大农牧民群众充分享受到了医药改革带来的实惠。
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