仁寿县黑龙滩中心卫生院于2008年由乡镇卫生院升级为中心卫生院后，他们深入践行该院“依法治院、标准管院、人才兴院、科技强院”的理念，于近日召开全院职工创建一级甲等综合医院动员大会，按照四川省综合医院评审标准, 六举措加强细节管理，围绕做细、做实、做严，提高各项工作质量，推进学科建设，构建和谐医院。
一是创建工作实行主要领导挂帅、分管领导主抓，职能部门及各科室各负其责的工作责任制。医院成立创建领导小组，院长郭军任组长，副院长吕学全任副组长，相关职能科室负责人为成员，全面负责创建一甲医院工作的领导、组织及指挥工作，做好创建过程中与政府、卫生行政主管部门及各相关单位的请示协调运作工作;二是达标办在医院创建领导小组的领导下，负责创建一甲医院的具体工作，制订全院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求，督促指导、检查考核创建工作，收集整理、汇总分析各类资料信息，作好上下反馈，完成创建所需的各种报表及其他相关资料;三是全院分为管理、医疗医技、护理院感、财务、后勤五个专业组，每组由一名中层干部牵头负责，按照《四川省综合医院评审标准(2010年版)》(以下简称《评审标准》)、省卫生厅专家组意见，、自查整改、评审迎检工作;四是各职能部门、各大科支部要根据医院创建实施方案、各阶段工作安排和要求，及时进行布置、落实，加大督促指导、检查考核力度，作好资料的收集整理、建册归档工作;五是全院各科室在医院创建领导小组的统一部署下，成立创建工作小组，在科主任和护士长的具体负责下，责任到人，有计划、有步骤地完成本科室的创建计划、医院阶段性工作安排及相关资料准备工作;六是各级党组织和党员、共青团员要在创建工作中起好模范带头作用，团结全院职工，为创一甲医院作出贡献。
该院通过一甲医院的创建，进一步完善医院科学管理的长效机制，提高医院整体实力，促进医院全面、协调、可持续发展。
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