整合工作历时3年
按照省政府《关于吉林大学中日联谊医院和省康复医疗中心整合的批复》和省政府专题会议纪要《研究吉林大学中日联谊医院、省康复医疗中心和省结核病医院整合有关问题》有关要求，经省卫生厅和吉林大学审议通过，昨日，吉林省康复医疗中心正式整合并入吉林大学中日联谊医院。据悉，2008年5月至今，整合工作历时将近3年。在这段时间里，省委、省政府、省卫生厅和吉林大学对此项工作高度重视全力支持，最终达成多方共识。
据了解，吉林大学中日联谊医院南湖院区，占地面积10.33万平方米。作为吉林大学中日联谊医院的一个新院区，吉林大学中日联谊医院将按照医院发展的总体定位，坚持建设高水平研究型医院发展目标，坚持“突出外科特色、发挥综合优势、实现科学发展”的理念，坚持“院有特色，科有优势，人有专长”的发展策略，科学规划建设该院区。规划实施将分5年完成，计划逐步将其建设成为开放床位1000张，建筑面积15万平方米，以综合外科和康复医疗为主的，集医、教、研为一体的综合性的高水平、现代化医院。
合并符合医改精神
隋殿军在合并大会上表示，吉林大学中日联谊医院成功整合吉林省康复医疗中心，是我省在探索公立医院改革道路上迈出的坚实一步，其独具特色的医疗资源优化整合方式，合理的布局结构规划，可持续性的公立医院紧密型集团化发展模式，必将在我省乃至全国医药卫生体制改革和“十二五”卫生事业发展进程中起到至关重要的参考、借鉴作用。两所医院进行实质性合并完全符合医改精神，符合长春市区域卫生总体规划要求。
合并后，随着吉林大学中日联谊医院南湖院区的强势崛起，必将对长春市南部新城医疗卫生资源格局产生深远影响，对该区域及周边地区人民群众享受高水平、高质量的医疗服务带来极大便利，为带动南部新城、长春市乃至吉林省医疗卫生事业又好又快发展注入强劲动力，并将由此结束长春市南部有史以来没有三级甲等综合性、现代化医院的历史。
合并将优化区域医疗资源
陈德文在会上表示：“吉林大学中日联谊医院整合吉林省康复医疗中心是吉林省委、省政府按照上下联动、内增活力、外加推力的原则，为积极稳妥地推进公立医院改革，加大公立医院改革试点力度，着力创新体制机制而施行的重要举措。”势必在优化整合医疗资源，构建公立医院紧密型集团化发展模式，建立高效管理体制，完善以病人为中心的内部运行机制，加强卫生人才队伍建设和调动医务人员创造积极性等方面做出重大贡献。吉林省康复医疗中心，有着光荣的历史，为吉林省康复医学事业的建设发展做出了不可磨灭的贡献。其整合入吉林大学中日联谊医院，将合理优化区域医疗资源，助推我省康复医学事业早日实现可持续发展。
高忠礼表示：“今天，我院整合吉林省康复医疗中心工作圆满结束。这标志着吉林省医疗卫生体制改革取得突破性进展，标志着吉林大学中日联谊医院在建设高水平研究型医院的发展道路上迈出了重要一步!”在未来的工作中，医院会努力将吉林大学中日联谊医院南湖院区建设成为一所高水平、现代化、具有专业特色的区域性医疗、教学、科研、康复中心。
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